การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า: ข้อดีและข้อเสีย

การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าคืออะไร?

การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าเป็นการตรวจสอบธุรกิจห่วงโซ่คุณค่ากิจกรรมเต็มรูปแบบที่ บริษัท ดำเนินการเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการ วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์มูลค่าห่วงโซ่คือการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตเพื่อให้ บริษัท สามารถส่งมอบมูลค่าสูงสุดสำหรับค่าใช้จ่ายที่น้อยที่สุด

ส่วนประกอบห่วงโซ่คุณค่าหลัก

บริษัท ดำเนินการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าโดยการตรวจสอบทุกขั้นตอนการผลิตที่จำเป็นในการสร้างผลิตภัณฑ์โดยมีเป้าหมายสูงสุดในการส่งมอบมูลค่าสูงสุดสำหรับค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เป็นไปได้น้อยที่สุด มีข้อดีหลายประการของการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าซึ่งทั้งหมดนี้ส่งผลให้ความสามารถของ บริษัท ในการทำความเข้าใจและเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมที่นำไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันและระดับกำไรที่สูงขึ้น

โดยการวิเคราะห์กิจกรรมห่วงโซ่คุณค่าหลักต่อไปนี้อย่างละเอียด บริษัท สามารถมั่นใจได้ว่ามูลค่าที่สร้างเกินกว่าค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการสร้างมูลค่านั้น:

• ขาเข้าโลจิสติกส์: ฟังก์ชั่นเช่นการรับคลังสินค้าและการจัดการสินค้าคงคลัง
• การปฏิบัติการ: ขั้นตอนการแปลงวัตถุดิบเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
• โลจิสติกส์ขาออก: กิจกรรมที่เกี่ยวข้องโดยตรงในการแจกจ่ายผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายของ บริษัท ให้กับผู้บริโภค
• การตลาดและการขาย: กิจกรรมที่มุ่งเพิ่มการมองเห็นและกำหนดเป้าหมายลูกค้าที่เหมาะสมเช่นแคมเปญโฆษณาการส่งเสริมการขายและการกำหนดราคา
• บริการ: โปรแกรมที่เพิ่มประสบการณ์ผู้บริโภคเช่นการบริการลูกค้าการบำรุงรักษาซ่อมแซมการคืนเงินและฟังก์ชั่นการแลกเปลี่ยน

สนับสนุนส่วนประกอบกิจกรรม

กิจกรรมสนับสนุนสี่กิจกรรมต่อไปนี้ช่วยให้กิจกรรมหลักมีประสิทธิภาพมากขึ้น:

• การจัดซื้อ: บริษัท ได้รับวัตถุดิบอย่างไร
• การพัฒนาเทคโนโลยี: ใช้ในขั้นตอนการวิจัยและพัฒนาของ บริษัท การปฏิบัติที่เกี่ยวข้องเช่นการพัฒนาเทคนิคการผลิตและกระบวนการอัตโนมัติ
• การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR): การจ้างงานและรักษาพนักงานที่ปฏิบัติตามวิสัยทัศน์ของ บริษัท
• โครงสร้างพื้นฐาน: องค์ประกอบของทีมผู้บริหารของ บริษัท ในการบัญชีการเงินและไซโลควบคุมคุณภาพ

ขั้นตอนในการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า

• ระบุและจำแนกกิจกรรมห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด
• กำหนดค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายของกิจกรรม
• เรียนรู้เกี่ยวกับตรวจสอบและเปรียบเทียบห่วงโซ่คุณค่าของการแข่งขัน
• ระบุลิงก์ระหว่างกิจกรรม
• กำหนดข้อได้เปรียบในการแข่งขันและระบุโอกาสในการลดต้นทุน

ข้อดีของการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า

ประโยชน์หลักของการดำเนินการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าคือช่วยให้ธุรกิจเพิ่มมูลค่าลูกค้าและอัตรากำไรกำไร ยิ่งไปกว่านั้นยิ่งมีการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่ามากขึ้นการจัดการที่คุ้นเคยมากขึ้นทำให้ง่ายต่อการระบุโอกาสในการปรับปรุง

ข้อเสียของการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า

มีข้อเสียเปรียบที่สำคัญอย่างหนึ่งในการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า: โดยการมุ่งเน้นไปที่รายละเอียดขนาดเล็กมากเกินไปมุมมองเชิงกลยุทธ์ที่กว้างขึ้นอาจหายไป ท้ายที่สุดวัตถุประสงค์หลักของการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าคือการประเมินการดำเนินงานของ บริษัท ส่วนโดยส่วนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในแต่ละพื้นที่

อย่างไรก็ตามการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าทำงานได้ไม่ดีในการเชื่อมโยงแต่ละกิจกรรมในห่วงโซ่เข้าด้วยกัน ดังนั้นจึงเป็นไปได้ที่จะสูญเสียการมองเห็นว่ากิจกรรมต่าง ๆ มีความสัมพันธ์กันอย่างไร หากมุมมองนี้หายไปอาจเป็นไปได้ว่าส่วนประกอบจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วยตัวเอง แต่เมื่อรวมกันพวกเขาอาจไม่ได้ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องใช้ความระมัดระวังและไม่มองข้ามว่าแต่ละองค์ประกอบมีส่วนช่วยในการทำประสิทธิภาพและผลกำไรโดยรวมอย่างไร

บรรทัดล่าง

การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าเป็นการประเมินกิจกรรมหลักและรองของธุรกิจ การวิเคราะห์ดำเนินการเพื่อค้นหาวิธีการปรับปรุงกิจกรรมภายในห่วงโซ่คุณค่าและลดต้นทุนซึ่งควรนำไปสู่มูลค่าของลูกค้าที่ดีขึ้นด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่า