การคิดต้นทุนตามกิจกรรม (ABC): วิธีการและข้อดีที่กำหนดด้วยตัวอย่าง

การคิดต้นทุนตามกิจกรรม (ABC) เป็นวิธีการคิดต้นทุนที่กำหนดเหนือศีรษะและค่าใช้จ่ายทางอ้อมไปยังผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้อง นี้วิธีการบัญชีต้นทุนตระหนักถึงความสัมพันธ์ระหว่างค่าใช้จ่ายกิจกรรมค่าโสหุ้ยและผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยกำหนดต้นทุนทางอ้อมให้กับผลิตภัณฑ์โดยพลการน้อยกว่าวิธีการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิม อย่างไรก็ตามค่าใช้จ่ายทางอ้อมบางอย่างเช่นการจัดการและเงินเดือนพนักงานสำนักงาน - ยากที่จะมอบหมายให้กับผลิตภัณฑ์

การคิดต้นทุนตามกิจกรรม (ABC) ทำงานอย่างไร

การคิดต้นทุนตามกิจกรรม (ABC) ส่วนใหญ่ใช้ในอุตสาหกรรมการผลิต มันช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือของข้อมูลต้นทุนดังนั้นจึงสร้างต้นทุนที่แท้จริงเกือบและการจำแนกค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นโดย บริษัท ในระหว่างกระบวนการผลิต

ระบบการคิดต้นทุนนี้ใช้ในการคิดต้นทุนเป้าหมายการคิดต้นทุนผลิตภัณฑ์สายผลิตภัณฑ์การวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไรการวิเคราะห์ผลกำไรของลูกค้าและการกำหนดราคาบริการ การคิดต้นทุนตามกิจกรรมใช้เพื่อให้เข้าใจต้นทุนได้ดีขึ้นทำให้ บริษัท สามารถสร้างกลยุทธ์การกำหนดราคาที่เหมาะสมยิ่งขึ้น

สูตรสำหรับการคิดต้นทุนตามกิจกรรมคือค่ารวมค่าใช้จ่ายรวมหารด้วยไดรเวอร์ต้นทุนซึ่งให้อัตราการขับเคลื่อนต้นทุน อัตราการขับเคลื่อนต้นทุนใช้ในการคิดต้นทุนตามกิจกรรมเพื่อคำนวณจำนวนค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายทางอ้อมที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมเฉพาะ

การคำนวณ ABC มีดังนี้:

1. ระบุกิจกรรมทั้งหมดที่จำเป็นในการสร้างผลิตภัณฑ์
2. แบ่งกิจกรรมออกเป็นกลุ่มต้นทุนซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายส่วนบุคคลทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม คำนวณค่าใช้จ่ายทั้งหมดของแต่ละกลุ่มต้นทุน
3. กำหนดไดรเวอร์ค่าใช้จ่ายในการทำกิจกรรมแต่ละค่าใช้จ่ายเช่นชั่วโมงหรือหน่วย
4. คำนวณอัตราการขับเคลื่อนต้นทุนโดยการหารค่าใช้จ่ายทั้งหมดในแต่ละกลุ่มต้นทุนโดยไดรเวอร์ต้นทุนทั้งหมด
5. คูณอัตราค่าขับขี่ด้วยจำนวนไดรเวอร์ต้นทุน

เป็นตัวอย่างการคิดต้นทุนตามกิจกรรมพิจารณา บริษัท ABC ซึ่งมีค่าไฟฟ้า 50,000 ดอลลาร์ต่อปี จำนวนชั่วโมงแรงงานมีผลกระทบโดยตรงต่อค่าไฟฟ้า สำหรับปีนี้มีเวลาทำงาน 2,500 ชั่วโมง ในตัวอย่างนี้นี่คือไดรเวอร์ต้นทุน การคำนวณอัตราค่าใช้จ่ายของไดรเวอร์ทำได้โดยการหารค่าไฟฟ้า 50,000 ดอลลาร์ต่อปี 2,500 ชั่วโมงโดยให้อัตราค่าขับเคลื่อนต้นทุน 20 ดอลลาร์ สำหรับผลิตภัณฑ์ XYZ บริษัท ใช้ไฟฟ้าเป็นเวลา 10 ชั่วโมง ค่าใช้จ่ายค่าโสหุ้ยสำหรับผลิตภัณฑ์คือ $ 200 หรือ $ 20 ครั้ง 10

ข้อกำหนดสำหรับการคิดต้นทุนตามกิจกรรม (ABC)

ระบบการบัญชีต้นทุน ABC ขึ้นอยู่กับกิจกรรมซึ่งเป็นกิจกรรมใด ๆ หน่วยงานหรืองานที่มีเป้าหมายเฉพาะ - เช่นการตั้งค่าเครื่องจักรสำหรับการผลิตการออกแบบผลิตภัณฑ์แจกจ่ายสินค้าสำเร็จรูปหรือเครื่องปฏิบัติการ กิจกรรมใช้ทรัพยากรค่าใช้จ่ายและถือเป็นวัตถุต้นทุน

ภายใต้ระบบ ABC กิจกรรมอาจถูกพิจารณาว่าเป็นธุรกรรมหรือเหตุการณ์ใด ๆ ที่เป็นตัวขับเคลื่อนต้นทุน ไดรเวอร์ต้นทุนหรือที่เรียกว่าไดรเวอร์กิจกรรมใช้เพื่ออ้างถึงฐานการจัดสรร ตัวอย่างของตัวขับเคลื่อนต้นทุน ได้แก่ การตั้งค่าเครื่อง, คำขอบำรุงรักษา, พลังงานที่บริโภค, ใบสั่งซื้อการซื้อ, การตรวจสอบคุณภาพหรือคำสั่งการผลิต

มีมาตรการกิจกรรมสองประเภท: ไดรเวอร์การทำธุรกรรมซึ่งเกี่ยวข้องกับการนับจำนวนกิจกรรมที่เกิดขึ้นและไดรเวอร์ระยะเวลาซึ่งวัดระยะเวลาที่กิจกรรมใช้เวลาในการดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์

ซึ่งแตกต่างจากระบบการวัดค่าใช้จ่ายแบบดั้งเดิมที่ขึ้นอยู่กับการนับปริมาณเช่นชั่วโมงเครื่องและ/หรือชั่วโมงแรงงานโดยตรงเพื่อจัดสรรต้นทุนทางอ้อมหรือค่าใช้จ่ายให้กับผลิตภัณฑ์ระบบ ABC จัดประเภทกิจกรรมห้าระดับที่มีอยู่ในระดับหนึ่งไม่เกี่ยวข้องกับจำนวนหน่วยที่ผลิต ระดับเหล่านี้รวมถึงกิจกรรมระดับแบตช์กิจกรรมระดับหน่วยกิจกรรมระดับลูกค้ากิจกรรมที่ยั่งยืนขององค์กรและกิจกรรมระดับผลิตภัณฑ์

ประโยชน์ของการคิดต้นทุนตามกิจกรรม (ABC)

การคิดต้นทุนตามกิจกรรม (ABC) ช่วยเพิ่มกระบวนการคิดต้นทุนในสามวิธี ก่อนอื่นจะขยายจำนวนกลุ่มต้นทุนที่สามารถใช้ในการรวบรวมต้นทุนค่าโสหุ้ย แทนที่จะสะสมค่าใช้จ่ายทั้งหมดในสระว่ายน้ำทั่วทั้ง บริษัท จะรวมค่าใช้จ่ายตามกิจกรรม

ประการที่สองมันสร้างฐานใหม่สำหรับการกำหนดค่าใช้จ่ายค่าโสหุ้ยให้กับรายการดังนั้นค่าใช้จ่ายจะถูกจัดสรรตามกิจกรรมที่สร้างต้นทุนแทนที่จะใช้มาตรการปริมาณ - เช่นชั่วโมงเครื่องหรือค่าแรงโดยตรง

ในที่สุด ABC จะเปลี่ยนแปลงลักษณะของค่าใช้จ่ายทางอ้อมหลายประการทำให้ค่าใช้จ่ายก่อนหน้านี้พิจารณาทางอ้อม - เช่นค่าเสื่อมราคา, สาธารณูปโภคหรือเงินเดือน - ถูกต้องถึงกิจกรรมบางอย่าง อีกวิธีหนึ่ง ABC ถ่ายโอนค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายจากผลิตภัณฑ์ปริมาณสูงไปยังผลิตภัณฑ์ที่มีปริมาณต่ำเพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ปริมาณต่ำ

บรรทัดล่าง

การคิดต้นทุนตามกิจกรรม (ABC) เป็นวิธีการคิดต้นทุนที่เชื่อมโยงค่าใช้จ่ายทั้งหมดและค่าใช้จ่ายทางอ้อมโดยตรงกับผลิตภัณฑ์และบริการเฉพาะ

การคิดต้นทุนตามกิจกรรมตระหนักถึงความสัมพันธ์ระหว่างค่าใช้จ่ายกิจกรรมค่าโสหุ้ย (กิจกรรมทั้งหมดงานหรือหน่วยงานที่มีวัตถุประสงค์เฉพาะ) และผลิตภัณฑ์ที่ผลิต เป้าหมายของการคิดต้นทุนตามกิจกรรมคือการเข้าใจต้นทุนที่แท้จริงของ บริษัท และลดความไร้ประสิทธิภาพโดยการระบุตัวขับเคลื่อนต้นทุนสูงสุด: กิจกรรมและกระบวนการที่ใช้ทรัพยากรส่วนใหญ่ของ บริษัท