10个预算陷阱以及如何避免它们

没有一个

您可以犯的最大的财务失误是没有预算。如果您不建立每个月如何花钱的计划，那么您可能会在金融危机之间生活，或者至少以最终使您欠债的方式过度支出。此外，您可能没有为重要的财务目标（例如为家庭节省或退休而节省）节省。

尽管尽管有这种预算陷阱，但您现在可能能够结束，但如果您不这样做，您将不会前进制定预算。如果像某些储蓄者一样，列出每月费用清单的想法使您无法开始预算，请专注于第一个预算中的一个或两个支出类别，以使其简单。

猜测每月费用

您必须评估各个类别的每月收入和费用，以制定每月预算，使您能够以自己的方式生活。

但是，当您创建第一个预算时，您可能不知道预算中的不同支出类别（例如住房，运输和食品）要分配多少。

结果，您可能会犯有猜测猜测的典型预算错误，以估算您的每月费用，这可能会导致您大大低估或高估了支出。例如，假设您通常每月花费约500美元，为杂货分配200美元。削减300美元的食物可能会使您的预算失败。

与其玩猜测游戏，不如在一个月中跟踪各个类别的所有支出，并在设置预算时将总数用作基线。在接下来的几个月中，逐渐减少支出。

通过薪水分配费用

如果您每周或每两周付款，则可能会为每个薪水分配特定的费用。这种预算陷阱可能意味着您支付抵押或租金的一周，钱很紧张，尤其是当您的大部分账单同时到期时。

而不是将整个薪水分配给您最大的费用，而没有为其他支出类别留下任何钱，而是从每个薪水中拨出钱以涵盖多个费用类别。例如，如果您采用50/30/20预算规则，将50％的薪水分配给住房费用和其他“需求”，30％的薪水像假期一样为“想要”，将20％的薪水分配给储蓄和债务付款。您还可以节省一个月的收入，并将其用于您的月度预算，然后抛开本月赚取的收入来支付下个月的账单。

此过程使预算更加容易，并有助于预防定期现金流问题，这些问题可能会迫使您削减杂货等重要类别的支出，甚至可以对账单进行延迟付款。

不跟踪您的支出

监控您的支出涉及整个月记录您的费用，最好每天。如果您不这样做跟踪您的支出，您冒着超支并过早地吹牛或花费太少的风险，无法实现债务偿还等财务目标。原因：如果您不知道自己花了什么，您将不知道何时达到极限。

关键是找到一种适合您的费用跟踪方法，无论是电子表格，软件还是老式的笔和纸。一旦开始跟踪支出，您就可以使自己负责保持预算，并可以确定典型的预算错误，例如超支并纠正导致他们的行为。

遗漏物品

人们犯的另一个典型错误是未能将所有预期的费用包括在预算中。例如，您可能会忽略小额经常出现的费用，例如每天在地铁上乘车，甚至是一次性的一次性费用，例如婚礼和节日礼物。

无论您有多小或很少会产生费用，如果您没有计划这笔费用，您都会犯了一个货币错误，您最终会付款，这可能会丢弃您的预算。

为了预算不规则的费用，例如汽车保险，将您通常支付的金额除以12，然后在预算中每月搁置这笔钱。同样，包括小，经常被遗忘的预算项目。经过几个月的预算，您应该能够确定所缺少的任何费用，并可以相应地调整您的预算。

不作为团队工作

为了避免的夫妻，预算的最大陷阱之一就是在筒仓中花费。例如，如果您和您的配偶在一个月的同一时间属于同一类别，那么您的合并支出可能会超过您计划在该类别中花费的费用，并且不知不觉地吹您的预算。或者，一个配偶可能无法考虑另一个配偶的独特财务需求和需求（例如，偿还债务或为假期储蓄的愿望）。这种做法可以导致两个人最终放弃预算。

您和您的伴侣应公开讨论您在财务上的位置以及您想定期去的地方在您的预算中一起工作。这将阻止您超支，并将使您有望实现个人和共同的财务目标。

没有应急基金

一个紧急基金是您用来支付计划外费用（例如惊喜医疗费用或突然的家庭维修费用）的资金库。理想情况下，该基金应等于三到六个月的生活费用。

如果您没有这个财务安全网可以恢复原状，那么您有可能不得不减少长期节省的费用，以支付您的费用，或更糟糕的是，花在信贷上并有可能深入债务。

如果您维持紧急基金，则可以在需要时从基金中抽取，然后补充它，以便下一步需要时它在那里。但是像其他任何财务目标一样，您必须为此预算。当您建立紧急基金时，包括您计划为该基金捐款的每月金额，作为预算节省类别中的固定费用。这种方法将使您负责节省，并使您有望建立满足您需求的紧急基金。

不预算娱乐

剥夺所有娱乐支出的是预算陷阱，这使您更有可能爆炸本月的支出计划。欣赏电影，看到您最喜欢的表演者，甚至偶尔购物挥霍只要您每个月将它们放在预算中并坚持您计划花费的金额，就可以在范围内。否则，如果您从未设置限制，则最终可能会花更多的钱。

分类为需要

个人在预算中犯的另一个典型错误是对“需求”进行分类，这些错误是个人旅行或外出就餐，“需求”，这是抵押贷款和杂货等必不可少的支出。

错误地分类为需求或将其纳入预算中同一支出类别可能是危险的，因为您不太可能减少需求的支出。

为了避免预算的这种陷阱，请检查您认为需要的每个物品，并问自己是否可以在没有它的情况下过上生活。如果答案是“是”，则该项目是非必需的费用，应分类为需求。

假设您的每月账单已设定

许多人将固定费用视为不可谈判的预算项目。例如，您的电缆或手机账单可能每月相同。结果，在查看预算时，您可能不会寻找机会减少普通费用。

这是一个典型的预算错误，可能会导致您年复一年地坚持定价过高的服务提供商，并结束预算膨胀。如果您的服务提供商出色，请考虑降级到更实惠的计划，甚至呼吁加入并试图确保每月价格较低。如果您准备继续前进，请购买从保险到有线电视提供商和健身房的所有竞争，以获取最好的巨大效果。这样做可以每月减少数十或数百美元的预算。