关于管理职业的知识

经理的工作职责包括领导团队，流程或资源来实现共同目标。经理必须善于沟通，做出决策和解决问题，才能蓬勃发展。

尽管工资可能因公司，行业和多年经验而有所不同，但管理层薪酬通常会很好地奖励角色。根据美国劳工统计局的数据，该管理职业的年薪中位数是所有工资集团中最高的，$ 102,450。学前班和托儿所中心董事的薪水最低，年薪中位数为47,310美元，而计算机和信息系统经理的收入则为159,010美元。

如果您想知道管理角色是否适合您，请了解管理职位类型，经理所做的工作以及成为经理的利弊。

管理职位的类型

Gaard Group的首席执行官兼创始人Bridgitt Haarsgaard通过电子邮件带有余额。 Gaard Group提供有关领导技能的咨询。她说：“虽然经理的角色可能会有一个跨界，其中包括责任的组合，但三个主要管理领域是人，流程和资源。”

人经理

人员经理直接负责监督其团队成员，运营商，文员和同事的活动。低级管理人员倾向于承担更多的一般管理职责（通常是客户或面向客户），包括维护物理位置，例如商店或办公室。随着经理向工作场所的梯子提升，他们的角色变得更加从位置操作中删除。他们可以管理其他经理或人员的更具体的方面，例如日程安排或招聘。例如，住宿经理可以监督前台，清洁和维护人员，以确保愉快的客人体验和干净，维护良好的建筑物。

流程经理

流程经理，项目经理，产品经理或生产经理负责创建和管理特定的操作。他们的角色也可能包括管理人员，但他们的主要功能是监督系统的系统，以确保这些过程有效地履行订单或按时完成任务。例如，产品经理可以领导团队开发用户产品。

资源经理

资源经理负责为员工，材料，库存，财务甚至土地等资源进行会计和分配资源。这些经理利用其资源预算使企业能够以其手段的方式平稳有效地运作。例如，资源经理可以分析和计划特定项目需要的资源（包括物理和财务）以确保可用性。

经理做什么工作？

那么经理每天到底做什么？ Haarsgaard解释说，管理人员是否负责人，过程，资源或三者的某种组合，通常是：

• 设定目标
• 实施和监视策略
• 激励团队成员
• 解决冲突
• 确保按时完成任务

总体而言，管理人员通过根据需要委派任务，制定员工准则，管理预算以维持盈利能力以及与利益相关者进行沟通，制定和实施策略，以促进其团队或组织中的成功。

管理角色因组织而有很大差异，一些管理人员可能会更多地关注日常任务，例如解决问题和协调工作。其他人可能会从事高级项目，以帮助传达组织的愿景。根据研究公司盖洛普（Gallup）研究公司的一项分析，优秀的经理表现出教练的素质 - 包括参与度，部署独特的员工才能和优势，并设定明确的绩效期望和目标。

担任经理的利弊

Haarsgaard说，管理福利包括显着影响某人生活并为您的努力获得赔偿的能力。但是，管理不适合所有人。 Haarsgaard说：“虽然经理赚钱比运营商更多，但他们的责任也大大增加。” “他们必须平衡专业和业务目标与个人关系，并做出直接影响他人的艰难决定。”

专业人士解释说

• 参与决策：当您是经理时，您经常参与有意义的对话，并有助于做出有影响力的决策。
• 更多的自主权和控制：虽然经理通常有老板，但他们正处于更加自主工作的职业阶段。
• 职业发展和发展机会：管理角色可能是迈向更高级管理职位的重要一步。
• 增加工资：由于对资源，员工和项目的责任增加，管理人员往往会获得更高的薪水。

缺点解释了

• 沉重的工作量： 经理通常承担庞大的工作量和责任，以与利益相关者，员工和高层管理人员的潜在竞争需求之间取得平衡。
• 不舒服的对话： 管理的一个重要组成部分是坦率地进行坦率，但通常与员工就表演进行了艰难的对话。
• 高压力角色：管理多名员工（为什么您的行动都无法控制），可能会给经理带来很大的压力。
• 工作时间更多：根据BLS数据，管理，业务和金融运营职业的工作人员每周工作时间比任何其他职业都要多。

常见问题（常见问题解答）