是什么将一家银行与竞争对手区分开来?随着美国的银行继续合并和寡头垄断,真正的答案“不多”。美国四大银行是如此的主导地位,以至于资产的第三大银行,花旗集团(Citigroup Inc.)(c),几乎是第五大资产的三倍。
Citi是银行创新的领导者,于1970年代将ATM介绍给美国。在此之前,该公司创建了其他改变行业的产品和概念存款证书和复杂的兴趣关于储蓄帐户。该银行也以更可疑的方式破裂。这是最早的受益者之一陷入困境的资产救济计划(TARP)在2008年抵押贷款危机之后,这奖励了数十亿美元的纳税人货币(在花旗案中,为200亿美元)奖励不牢固的银行。
在财政部长慷慨地将公共插件变成花旗的口袋之前的一年半中,该银行的股价从500美元以上下降到35美元。交易股票最低的是2009年3月上旬,当时它的交易价格低于10美元,为期四天。在2011年反向分裂之后,花旗的股票从那以后一直保持着双倍数字,市值截至2022年9月,大约960亿美元。这是ProShares超级副简历S&P500 ETF。
花旗报道,第二季度为2022年第2季度的收入为196亿美元,而去年同期为178亿美元。这是花旗赚钱的方式。
一个两个西丹的故事
花旗在十年前的抵押危机中发现自己处于历史的错误方面。该银行决定在金融危机前夕加倍抵押贷款,导致2008年损失187亿美元。为了减缓银行的损失,花旗将其业务分为两个不同的子公司:Citicorp and Citi Holdings。
前首席执行官维克拉姆·潘迪特(Vikram Pandit)在六个月后说:“ Citicorp是我们的核心特许经营权,将成为花旗长期盈利能力和增长的来源。” “我们将在花旗控股中管理我们的业务和资产,以优化其价值随着时间的推移。”
从字面上看,Citicorp控制着花旗的“核心”业务,并分为三个部门:全球消费者银行,机构客户群和公司。这些部门中的第一个以“花旗银行”的名称运行。它处理了您期望从消费者银行获得的普通资料,例如持有存款人资金,向小型企业贷款以及提供低级财务建议。花旗银行也是花旗卡运营的所在地,我们一次又一次地学习了银行享有一些最高利润率的地方。
机构客户群是Citicorp的第二个部门。这是花旗进行传统投资银行业务的地方,例如公司和证券贷款。 Sprint Corp.(s)与日本公司软银合并,Citi曾担任首席财务顾问。 2018年第三季度,机构客户的业务下跌了2%,至92亿美元。
Citicorp的最终部门是其公司部门,该部门类似于其他非银行实体的公司部门。它是日常运营,工资单,银行自己的房地产持有以及开展业务所需的其他物品的帐户。这不是一个赚钱的人,但至关重要。 2018年第三季度,公司收入也下降了5%,至4.94亿美元。
另一方面,花旗控股公司管理着一笔540亿美元的资产组合,这仅占花旗集团总资产负债表的3%。在其顶峰上,花旗控股公司管理了价值超过8000亿美元的资产,这将使子公司成为该国第五大银行 - 现在和2009年创建时。然而,在2016年第四季度,花旗集团宣布,在报告收益时,公司将不再将公司的结果与花旗控股公司区分开。
全球范围
花旗拥有约2亿个客户帐户,并在160多个国家/地区运营,将业务分为四个地理区域:北美,拉丁美洲,亚太地区以及欧洲/中东/非洲。
到目前为止,北美主要是按地区划分的消费者银行业务。该大陆在2020年第1季度的收入超过52亿美元。不到一半的一半(21亿美元)来自信用卡,这是大多数银行的永久利润中心。
欧洲,中东和非洲仍然是花旗的小市场。在西欧,花旗几乎没有注册。它在世界各地的最大市场是波兰,俄罗斯和阿拉伯联合酋长国。法国,德国和英国是非因素。 2020年第1季度,欧洲,中东和非洲的消费银行收入仅为34亿美元。
在拉丁美洲,平均贷款余额甚至更高。该季度的消费者银行收入为11.9亿美元。这离开了亚洲,相对于其相应的消费者银行业务,花旗证券银行业务最大的地区。全球最大,人口最多的大陆的消费银行收入在2020年第1季度总计17亿美元,这是由存款,贷款和保险的增长驱动的。
底线
从银行市场的主要份额到对游说者的影响,花旗拥有一切。当公司重复联邦保证它不能倒闭时,投资者应该将其作为绿灯并持续使用。