合并和收购允许企业增加其市场份额，扩大其地理范围并成为其行业中的更大参与者。但是，当一家公司获得另一家公司时，它会带来好处和坏处。如果目标公司与债务这些问题在诉讼中陷入困境或因财务记录而破坏，成为新公司要处理的问题。当收购公司还获得昂贵的问题清单时，收购的收益通常会超过收购。

在进行收购之前，公司必须评估其目标是否是好候选人。良好的收购候选人的价格是正确的，具有可管理的债务负荷，最少的诉讼和清洁财务报表。

评估收购

评估收购候选人的第一步是确定要价是否合理。指标投资者用来为收购目标赋予价值，从行业到工业各不相同；收购未能进行的主要原因之一是目标公司的要价超过了这些指标。

投资者还应检查目标公司的债务负担。具有合理债务的公司以高利率的税率可以减少地融资，这是主要收购候选人；异常高负债但是，应该向潜在的投资者发送危险信号。

虽然大多数企业偶尔会面临诉讼，例如沃尔玛（Walmart）这样的企业经常被起诉 - 良好的收购候选人是不处理超过其行业和规模合理和正常情况的诉讼水平。

一个良好的收购目标有干净，有条理财务报表。这使得投资者更容易进行尽职调查并充满信心地执行收购。它还有助于防止在收购完成后揭幕不良的惊喜。