对于公司而言，降低成本或增加收入更重要？

主要目标公开交易的公司是可持续产生尽可能大的利润。通常，这意味着最大化收入并将成本保持在最低限度。

理想情况下，公司将寻求同时做，而不会损害其商品或服务的质量和普及。哪种特殊路径最佳取决于公司。在某些情况下，可能会有更多机会降低成本。在其他情况下，成本基础可能已经很低，因此追逐新的销售是最佳选择。

关键要点

削减成本还是增加收入取决于公司。
增加收入并不总是可行的选择，一些最有效的措施可能会昂贵。
削减成本通常是一种更简单的提高利润的方法，但是在质量损害质量之前只能削减成本，这可能会导致销售和利润下降。
当销售增加或降低成本时，利润率并不总是会提高。
最好的公司保持成本尽可能低，而不会损害质量并以可持续的方式最大化收入机会。

了解盈利能力

利润企业在考虑所有费用后赚钱吗？它在财务报表中以许多方式表达。

关键的盈利能力之一指标投资者和分析师所看的是利润率。以百分比表示，利润率表明每美元的销售额已经产生了多少利润。

利润率有四种主要类型：

毛利率
营业利润率
税前的利润率
净利润率

这些利润率中的每一个都集中在特定类型的利润上：毛利，营业利润，税前利润和净收入。要计算利润率，请将所选的利润类型除以收入，然后将结果乘以100。

增加收入的影响

如果一家公司赚取更多的钱，与往几年相同的钱，那么费用应更高后剩下的钱，从而获得更高的利润。

收入可以通过各种方式增加。例子包括提高价格，通过交叉销售和推销，有效的营销等行动向每个客户销售更多的服务，提供一项优质的服务，使客户推荐给朋友并扩展到新市场。

不幸的是，如果公司没有强大的品牌并出售商品化的产品或服务，那么增加收入的一些更有效的策略可能会适得其反，该产品或服务易于复制和由许多竞争对手提供。在竞争激烈的市场中运营的公司努力脱颖而出可能最终会减少收入，而不是增加价格。

增加收入的有效策略通常也有代价。这些成本最初或不断地取决于投资类型，可以权衡利润，并取消额外收入在最低点上带来的收益。

警告

降低成本或增加收入可能会增加公司的净利润数字（底线），但可能不会提高公司的净利润。

提示

并非所有公司都可以轻松增加收入。公司可能处于竞争力或经济的市场郁闷增加的销售数字或提高价格不是现实的目标。

降低成本的影响

利润是通过从收入中减去支出来计算的。这意味着，如果降低了费用，则利润应更高。

削减成本通常是提高利润的最简单方法。但是，与收入增加一样，有几个潜在的警告。首先，削减成本通常至少在最初触发费用。这意味着任何增加的利润可能需要一段时间才能实现。

同样重要的是，成本不会削减太多。在降低成本方面，公司可能已经在最高效率上运作，并就材料，人员和设施的最佳价格进行了谈判。削减成本进一步可能会造成破坏。

达到平衡

如果降低成本导致公司产品质量的降低，则可能会被迫降低价格以保持相同的销售水平。这可以消除任何潜在的收益，并导致净损失。随着时间的流逝，由于逐渐损失而产生更大的负面影响市场份额由于质量的降低使得无法维持销售数字。

重要的

降低成本可以提高盈利能力，只要它不影响质量，销售价格或销售数字。

企业如何在不损害收入的情况下降低成本？

为了降低成本而不会对收入产生不利影响，企业需要提高销售额，更高的产品定价或更有效地给它们品牌，并在采购和支出其最高成本和最高成本的商品和服务方面提高成本效益。

削减成本如何转化为更高的盈利能力？

削减成本可以为企业提供更多资金，从而增加利润增加，并为股东提供更好的股息支出。降低成本还可以释放更多的资金，以便公司再投资以开发或扩展业务。

削减成本比增加收入更有效地提高利润吗？

削减成本通常是一种比增长的收入更快，更容易，更简化的提高利润的方式，这可能是一个缓慢，艰巨的过程。通常需要更高的收入来产生与削减成本相同的利润。

底线

增加收入和削减成本都可以帮助公司提高利润。利润是通过从收入中减去支出来计算的，因此从理论上讲，增加后者或减少了前者的收入。

但是，这两种策略并不总是那么容易执行和有效。例如，如果不损害质量或市场状况，并且缺乏护城河品牌能力可能会努力提高收入适得其反。

优先级增加收入，削减成本还是两者兼而有之取决于单个公司更重要。有些人可能难以提高销售额，但可以削减脂肪和肿胀的费用。同时，其他人可能以最大的效率运行，但有多种可行的增加收入的方法。

从投资者的角度来看，一家有机会通过增加收入来增长利润的公司比依靠降低成本的公司更具吸引力。但是，这两个因素都很重要。投资者重视经营一艘船并有可能成长的公司。