DEI计划如何使财务咨询公司受益？

财务咨询公司管理数万亿美元，这将它们与财富和公平的问题紧密联系在一起。尽管如此，美国政府问责办公室（GAO）在2017年审查该行业时发现，估计不到1％的资产超过70万亿美元是由少数族裔或妇女拥有的公司管理的。

但是，投资者对促进公司多样性的兴趣越来越多。美国证券交易委员会（SEC）资产管理咨询委员会的一项研究发现，投资者在决定投资时重视DEI信息。该研究被认为是对的最详细检查多样性，公平和包容（DEI）迄今为止的行业。

关键要点

财务咨询公司对多样性，公平和包容性（DEI）的需求日益增加。
支持者认为，DEI增加了企业的创新和收入。
许多预测表明，DEI的增加将显着提高整个美国经济的生产率。
许多举措可能没有证据主导。
关于DEI的意见通常是积极的，但是企业将资源投资用于促进DEI目标的意愿可能是不稳定的。

多样性，公平性和包容性（DEI）是指三个单独的但相互联系的概念。

多样性是指具有不同人口特征的人，例如种族，性别，性认同或残疾。
公平是指提供各种资源以解释特权和权力差异的企业。
包容指人们是否感到被包括在决策中。

这三个概念用于评估公司的进步和创新。

咨询公司如何在DEI中做更多的事情

金融咨询公司的DEI可能意味着将消费者与一套合格的财务顾问或拥有多样化的员工联系起来。

零售财富管理集团林肯金融网络运行了一个网络，该网络通过数字平台将消费者与黑人和拉丁裔/拉丁美洲金融专业人员联系起来。该公司认为，其平台将减少这些群体之间的孤立性，因此将通过扩大获得财务建议的机会来刺激财务福祉。该小组还举行了专业发展课程。

Blatinx（BLX）实习计划等实习旨在鼓励黑人和拉丁裔/拉丁美洲人成为认证的财务计划师。

支持者建议有更多工作要做但是，在行业中。根据2022年多元化峰会，认证金融规划师委员会首席执行官凯文·凯勒（Kevin Keller）在其2022年的多元化峰会上进行的一次采访，而不是股权或包容性。出席会议的其他成员要求在招聘实践方面提高透明度。

SEC的资产管理咨询委员会报告提出了建议，以解决其认为该行业实践的多样性和透明度。它建议该机构需要更详细的性别和种族披露，并建立一种增加记录保存和进一步研究的方法。

重要的

通常建议各个公司制定一项独有的公司任务，并制定衡量目标的策略和方式，同时吸引员工和领导才能购买。

DEI计划的例子

Investopedia调查了一些最大公司的公开信息，并从其询问了一些公司100名顶级财务顾问名单引用它。这财务建议中的知名人士已经发布了DEI声明，其中包括发布有关他们正在追求的DEI计划的定期报告。

Vanguard还强调了其吸引和留住多样化员工的尝试。它发布了劳动力种族和种族的概述。
富达（Fidelity）宣传其副业社区投资计划，并声称其2022年的新员工中有43％是有色人种。该公司花了3.5亿美元在“不同的供应商”上。

使它成为您的“为什么”

“作为多数女性，黑人拥有的公司，我们正在通过利用我们的文化能力，真正吸引整体财务计划建议并为我们的员工和客户创造热情好客的环境，从而重新定义主流RIA（注册投资顾问）的传统结构。”Lazetta Rainey BraxtonInvestopedia的创始人兼首席执行官Lazetta＆Associates的创始人兼首席执行官。

她将多样性，公平，包容性和归属感描述为在该国成为“种族马赛克”时公司开始的中心。

Braxton写道：“我们庆祝将我们的'为什么'编织到我们的内部和外部实践中，以涵盖员工培训，职业道路，公司手册，杂货团队，前景介绍，客户会议和公司务虚会。”

与不同的供应商合作

“我们有意努力包括各种各样的职位空缺候选人，我们通过公平，一致的招聘过程选择员工。”彼得·拉扎罗夫（Peter Lazaroff），Plancorp的首席投资官，Investopedia高级100财务咨询公司。

根据拉扎罗夫（Lazaroff）的说法，普兰科普（Plancorp）还寻求妇女和少数民族拥有的企业成为其供应商。

不要专注于“倡议”

“我不同意大多数公司对Dei的看法，”柯克·奇什尔姆（Kirk Chisholm）在一封电子邮件中说。 Chisholm是创新咨询集团的财富经理兼校长，这是另一家Investopedia顶级100财务咨询公司。

Chisholm的公司避免了他认为是增加多样性的错误方法的具体举措。

他说：“从事务实的人，金融服务行业中代表性不足的人不应被视为缺乏机会。” “他们有一个巨大的机会。他们在行业中缺乏存在使他们比没有代表团体的其他人具有竞争优势。喜欢与像他们这样的人交往的人。如果人们将这个问题视为机会而不是问题，那么可以实现更多。”

Dei在工作场所的好处

DEI的著名益处包括更高的员工士气，较低的离职和更大的竞争优势。支持者通常会强调所谓的“业务案例”。

几个预测表明，“多元化”的公司在很大程度上鼓励传统代表性不足的群体的创新来超过非多元化公司。据说这种上涨的方面也散布在更广泛的经济中，并声称更大的多样性可能会增加数万亿美元。

然而，人们对大多数迪伊承诺的真实承诺是多么的持怀疑态度。据《西班牙译本》服务公司萨尔瓦多·奥多里卡（Salvador Ordorica）表示，公司很快就谈论他们对多样性的承诺，但许多人进行非质感变化的速度很慢。 Ordorica表示，公司可以采用“愤世嫉俗的方法”来赢得对小变化的赞誉的一种方式，有时被称为“松弛主义”。

大型公司倾向于通过强调其在业务绩效中的实用性，而不是提出道德上的案例来为DEI鼓励组织内的公平性来证明其合理性。但是，DEI的业务案例可能会阻止包容性，但是，一项研究发现以这种方式强调盈利能力使企业对可能吸引的代表性不足的群体的吸引力降低了。

即使是善意的计划，证据也可以很薄。一些研究表明，DEI行业从无意识的偏见培训到研讨会的许多建议充其量是有限的，并且可能在最坏的情况下引起反弹。一项对数百个“减少偏见”干预措施的荟萃分析发现，只有“小部分”是有效的。