什么是业务生态系统，它如何工作？

什么是业务生态系统？

业务生态系统是组织网络，包括供应商，分销商，客户，竞争对手，政府机构等 - 通过竞争与合作来提供特定产品或服务。这个想法是，生态系统中的每个实体都会影响并受到其他实体的影响，从而建立了一种不断发展的关系，在这种关系中，每个实体必须具有灵活性和适应性，才能像生物生态系统中一样生存。

了解业务生态系统

在1930年代，英国植物学家亚瑟·坦斯利（Arthur Tansley）介绍了一词生态系统，以描述一个彼此相互作用及其环境的生物体社区：空气，水，地球，等等。为了蓬勃发展，这些生物在可用资源，共同的发展并共同适应外部破坏方面相互竞争并相互合作。

商业策略师詹姆斯·摩尔（James Moore）在1993年采用了这一生物学概念哈佛商业评论文章“掠食者和猎物：一种新的竞争生态”，其中他与在日益相互联系的世界中并行的公司并行商业适应和发展以生存的生物体社区。摩尔建议，一家公司不是一个行业中的一家公司，而是作为商业生态系统的成员，参与者跨越了多个行业。

技术进步和增加全球化已经改变了有关开展业务的最佳方法的想法，并且人们认为业务生态系统的想法可以帮助公司了解如何在这种快速变化的环境中蓬勃发展。摩尔定义了业务生态系统如下：

经济界由互动组织和个人（商业世界的生物）提供支持。经济界为自己是生态系统成员的客户生产价值的商品和价值服务。会员生物还包括供应商，主要生产者，竞争对手和其他利益相关者。随着时间的流逝，他们共同发展了自己的能力和角色，并倾向于与一个或多个中央公司设定的指示保持一致。那些担任领导职务的公司可能会随着时间的流逝而改变，但是生态系统领导者的功能受社区的重视，因为它使成员能够朝着共同的愿景迈进，以使他们的投资保持一致并找到相互支持的角色。

实际上，业务生态系统由互联公司网络通过竞争和合作来增强销售和生存，这种动态互动。生态系统包括供应商，分销商，消费者，政府，流程，产品和竞争对手。当生态系统蓬勃发展时，这意味着参与者已经开发了行为模式，以简化整个系统的思想，人才和资本的流动。

生态系统和竞争

生态系统创造强大进入障碍对于新的竞争，作为潜在参赛者不仅必须复制或更好地成为核心产品，而且他们还必须与整个构成网络的独立补充业务和供应商的系统竞争。

作为业务生态系统的一部分，提供了利用技术，在研究和业务能力方面卓越的卓越以及与其他公司有效竞争的机制。业务生态系统的其他一些目标包括：

• 推动新的合作以应对不断上升的社会和环境挑战
• 利用创造力和创新来降低生产成本或允许成员吸引新客户
• 加速学习过程，以有效合作并分享见解，技能，专业知识和知识
• 创建新的方法来满足人类的基本需求和欲望

出于这些原因，在当今迅速变化的商业世界中，一家公司创建了自己的生态系统或通过提供目前缺乏该生态系统的优势来加入现有生态系统的方法。