商品化：定义，示例，业务策略

什么是商品化？

“商品化”一词是指与竞争对手公司提出的相同产品相对无法区分的过程。一般而言，特定类别中的商品化产品彼此之间如此相似，以至于它们仅由附带的价格标签区分。

商品化运行跨消费品的范围，从计算机键盘到管理复杂流程之类的软件程序供应链管理和业务会计。

了解商品化

尽管听起来可能违反直觉，但商品化的途径通常首先开始，当时公司引入革命性的新产品或实质上改善了现有产品。无论哪种情况，对于这些项目，高级定价都是合理的。例如，在2007年，Apple Inc.（AAPL）介绍了iPhone，它具有触摸屏接口界面（例如触摸屏接口）的功能，以及多任务功能，可让所有者在打电话时浏览网络。

在所有这些功能最终都商品化之前，iPhone在市场上的所有其他手机中都脱颖而出，手机消费者正排队筹集大笔资金，以便有机会拥有这种创新技术。当竞争对手公司开始复制苹果的尖端手机功能时，曾经唯一的功能成为主流且随处可见的，也被称为商品化。

同时，苹果继续区分iPhone通过定期发布更新的版本，并具有令人兴奋的新功能，这些功能在竞争中不可用。例如，在2011年，苹果推出了iPhone 4s，其中包括语音激活的数字助手Siri。这项从未见过的技术将iPhone与竞争模型区分开来，并引起了客户和媒体的巨大嗡嗡声。

商品化挑战业务

缺乏明显特征的产品最终会下降，并导致减少利润率。因此，为了维持其产品的特殊地位，公司努力延迟商品化。

公司可以延迟商品化的一种方式是将其商品化产品或服务与相关产品捆绑在一起，以创建具有独特产品组合的有吸引力的包装，即使产品本身很普遍。例如，有线电视公司通常将高度商品化的座机手机与互联网和电视服务捆绑在一起。这种产品组合加上有吸引力的价格，可以帮助公司软化商品化商品的费用或成本的刺痛。

公司还可以通过具有不同水平的购买后服务的营销产品推迟商品化。例如，商业航空公司（例如三角洲航空公司）（dal）和美国航空公司（AAL）为商务旅客提供保费会员资格，使他们有权获得时髦的私人机场休息室。高级会员还可以在某些地点享受美食小吃，个人旅行援助和淋浴套件等特权。

商品化有益于消费者

由于产品本身本质上是相同的，因此商品化简化了消费者的决策过程：它们可以单独根据价格进行购买。例如，在一家商店花费一美元的肚脐橙皮可能与肚脐橙的味道相同，从街上的供应商那里只花了50美分。

随着公司竞争销售商品化商品的竞争，消费者可以享受辅助诱因，例如假期主题的销售，促销，免费送货，灵活的付款方式和扩展保证。