边际成本：含义，公式和示例

边际成本是企业花费的额外钱来制造一种产品。这是一个关键概念，可帮助公司弄清楚他们应该生产多少和收费的价格。

例如，如果工厂生产100个小部件，总成本为1,000美元，并且生产101个小部件的总成本为1,009美元，那么一个额外的小部件的边际成本为9美元。了解边际成本对于企业来说至关重要最大化他们的利润并有效分配他们的资源。

什么是边际成本？

边际成本的概念是在工业革命期间出现的，当时工厂所有者在一个关键的问题上挣扎：他们应该生产多少才能赚钱？像阿尔弗雷德·马歇尔（Alfred Marshall）这样的早期经济学家发展了边缘主义在19世纪后期，现代经济学的大部分是基于这个想法，这彻底改变了企业如何做出生产决策。今天，边际成本分析仍然是微观经济理论和业务战略的基石。

边际成本与其他成本指标（例如平均成本和固定成本）有很大不同。尽管固定成本无论产量如何（例如租金，开销或保险），但平均成本是总成本除非生产的单位数量，边际成本专门集中于产生一个单位的费用。

随着公司实现规模经济，边际成本并非如此。一旦工厂达到产能，回报就会下降。

让我们以面包店为例。当事情运行顺利，烤箱没有最大化时，制作一条额外的面包的成本就不会太多了，毕竟，烤箱已经很热了，工作人员已经在那里。但是，如果面包店需要增加额外的转变或租赁新设备以增加产量，那么更多面包的边际成本将大幅上升。

使用边际成本

边际成本停止下降并开始上升的点标志着生产效率的关键转变。这代表了规模经济和开始的开始回报减少。

从经济的角度来看，当我们将其与边际收入一起考虑时，这个拐点变得更加重要，这是从出售一个单位而获得的额外收入。边际成本和边际收入的交集确定了最大化的生产水平（请参见上图）。当边际成本等于边际收入时，每个出售的单位都会为公司的利润带来最大可能的金额。超出这一点的生产将意味着与销售产生的收入相比，在生产上的支出更多，而生产却少意味着会丢失利润。

例如，假设您拥有生产设施。最初，随着产出的增加，业务在使用其资源方面变得更加有效。工人开发专业知识和例程，机械在更有效的水平上运行，固定成本分布在更多的单位上。在此阶段，每个单位的边际成本都会下降，通常低于边际收入，这表明增加的生产将增加利润。

但是，随着生产量接近设施的能力，这些效率的提高开始逐渐减弱。业务开始遇到瓶颈和约束。也许机械需要更频繁的维护，工人需要加班费，或者存储空间变得稀缺。此时，边际成本曲线开始向上倾斜，这表明现在每个单元的生产成本都比前一个单位要高。随着边际成本的上升，他们最终达到了边际收入，创造了一个均衡点，标志着最有利可图的生产水平。

边际成本公式和计算

边际成本的基本公式是：

边际成本=（总成本变化）÷（产生的数量变化）

要准确计算边际成本，我们需要考虑固定成本（FC）和可变成本（VC）。但是，由于固定成本不会随生产量而变化，因此边际成本公式通常集中于可变成本的变化。因此，我们还可以将其简化为：

MC =（VC的更改）÷（产生的数量变化）

该计算应包括所有相关可变成本，例如以下内容：

• 直接材料
• 直接劳动
• 生产用品
• 能源消耗
• 额外的维护
• 随着生产而有所不同的任何其他费用

用边际成本的例子

假设您正在经营智能手机工厂。您目前每月制作10,000部手机，并且正在考虑将其提高1,000。听起来很简单，对吗？但是，这就是额外的1,000部电话实际上要花费的：

初始生产方案

• 目前的制作：每月10,000部电话
• 总费用：200万美元
• 每张电话的平均成本：200美元

额外的生产情况

生产的增加将需要以下内容：

• 其他材料：$ 180,000
• 额外的劳动时间：$ 30,000
• 增加的能源成本：$ 15,000
• 其他维护：$ 5,000

总成本增加：$ 230,000

计算边际成本：
MC = $ 230,000÷1,000单位= $ 230

因此，生产230美元的价格超过当前平均成本200美元的价格，该公司必须以每张至少230美元的价格出售电话，否则将损失每一个生产的单位。即使当前的市场价格高于230美元，公司也必须考虑增加的供应是否可能迫使其降低价格以销售所有生产单位。

因此，公司可以使用此信息来：

1. 确定市场价格是否可以支持增加的产量
2. 确定可能降低成本的区域
3. 决定是扩大生产还是维持当前水平
4. 设定最佳定价策略

使用边际成本的优缺点

了解边际成本可以通过确定边际成本等于边际收入的地步，从而帮助公司优化其生产水平利润。边际成本分析还为定价策略提供了宝贵的见解，并帮助企业对市场变化有效响应。此外，它可以使公司能够在生产过程中确定效率低下，并就扩展或收缩做出数据驱动的决策。

但是，还有一些挑战需要考虑。准确地计算边际成本可能很复杂，尤其是在具有多个产品线或共享资源的企业中。平稳，连续成本曲线的假设通常不会反映现实的条件，在这种情况下，成本可以改变步骤而不是逐渐变化。此外，过分关注边际成本可能会导致管理人员忽视重要的固定成本或长期战略考虑因素。另一个挑战是，由于原材料价格，人工成本或技术进步的变化，边际成本可能会大大波动。这可能使使用边际成本作为长期计划决策的基础变得困难。

底线

了解边际成本有助于企业对生产什么以及如何定价做出更明智的决定。虽然这似乎是一个复杂的概念，但它确实归结为回答一个简单的问题：再做一个要花费什么？

计算答案意味着要考虑许多材料和其他因素。然而，通过理解并适当应用边际成本分析，公司可以就其运营做出更明智的决定，最终导致更多的利润。