你可能会认为，在表现不佳时参加工作，或者表现出对工作的值得赞扬的承诺，是在帮老板一个忙。 但出勤主义——即生病时参加工作——会带来高昂的生产力损失和成本员工倦怠的风险。
新的研究确定了员工在身体状况不佳的情况下工作的主要原因之一：他们没有实现日常工作目标。 研究还发现，带病工作会对第二天的工作表现产生负面影响。
这是基于对 126 名远程工作员工 15 天的日记的分析。 这项研究背后的研究人员表示，管理期望和工作量非常重要，以防止出现出勤现象，并确保整体生产力不会受到影响。
“尽管为了实现工作目标，尽管身体不好，但仍要工作似乎是个好主意，但我们的研究表明，这会对远程工作人员第二天的表现产生连锁反应，因为出勤会耗尽员工的心理能量，而这是不可能的。”下班后就完全康复了”心理学家弗拉迪斯瓦夫·里夫金 (Wladislaw Rivkin) 说来自爱尔兰都柏林三一学院。
研究参与者来自不同行业，涵盖IT、教学、金融等部门，总共收集了995个数据点，用于衡量身体健康、工作目标和工作时间。 数据揭示了有工作需要完成和带病继续工作之间的联系。
克服生病时身体发出的信号，以便继续工作自我损耗研究人员表示，我们的意志力和精神力量会逐渐削弱，然后需要时间才能恢复。
考虑到随后对工作绩效的负面影响，以及因缺乏休息而延长疾病时间的风险，研究作者建议管理者应积极阻止出勤行为，并自己避免。 一种方法是减少工作量或转换分配给员工的任务。
“如果员工存在出勤主义，他们应该从事本质上令人愉快的任务，而不是进一步耗尽精力的乏味任务，”里夫金说。
当然，想要跟上工作量并不是人们不请病假的唯一原因。 对于许多人来说，继续工作只是经济上的需要——他们需要钱，如果他们不来上班，就有失去工作的风险。
由此看来也很清楚其他研究一些行业和企业转向在家工作，这让出勤主义有了不同的看法：无需通勤，无需与他人进行身体接触，并且始终在线的互联网连接，因此人们对生病时是否继续工作的考虑有所不同。
这是第一个研究出勤率的研究之一新冠肺炎 大流行这进一步模糊了工作和休闲时间之间的界限——无论员工是否感到不适。
“解决日常出勤问题至关重要，特别是对于远程工作人员来说，”里夫金说。
“管理者应该公开劝阻员工出勤，让团队成员放心，如果他们感觉不舒服，可以减少日常工作目标，转而关注他们的健康。”
该研究发表在职业健康心理学杂志。
