Jaume Dubois，高级顾问ID30以前是Gemalto，Thales和Laxton的前SVP产品和项目，解释了其包容性数字公共基础设施的愿景，这些愿景应该更短期的结果以更好地纳入纳入。
当前的技术挖掘数字差距而不是填补它
在联合国可持续发展目标16.9上取得了缓慢的进展，因为最后一个单词的数据集仍然计算8亿没有身份的人。的确，尽管国家对数字身份的重要投资，但未注册的未注册，最后大多数已经在新数字身份上登机的人都是已经注册的。
实际上，部署的技术正在挖掘数字差距，因为它们在日常生活中变得越来越不可避免，如果包容性是其系统中许多组织和国家所要求的原则，那么实际上，大部分人口都会隔离。
关键原因是这些系统假设连通性，设备和识字率很快就位，但是很快就不会这样。即使在印度，Aadhaar允许巨大进展的孤立区域也远离基础设施，因此将其排除在数字服务之外。
数字身份对边缘化群体的影响
尽管数字身份系统有可能改善获得服务和经济机会的机会，但它们也可能加剧现有的不平等和歧视。根据开发计划署的报告，“数字ID系统可能会加深现有的不平等现象，特别是对于已经被边缘化的群体，包括妇女，难民，无国籍人，族裔和宗教少数群体以及残疾人。” [来源：开发计划署报告“数字时代的身份”（2020）]
在撒哈拉以南非洲国家，识字水平较低，基本基础设施不在那里的情况更糟。建筑通信基础设施的成本很高，目前是基于私人移动网络提供商投资，当然是那些寻求积极投资回报的人：足够的订户，足够的流量。但是，这些人中的大多数人都负担不起智能手机和移动数据订阅，其中大部分无法简单地读取或写作。
通过破坏数字市场习惯来填补数字空白
将技术带给人们，使他们适应他们的需求和能力，协助他们的使用是通过社会发展人民发展数字包容和国家发展的唯一方法。
我花了大部分运营商在大型跨国公司中从事解决方案和乡村数字计划，因此我可以理解什么是包容性和社会福利创新的突破。
其中一些是：保留高经济投资模型保留在静态解决方案上，而不是带来创新，如果创新以更好地包容性，以高价出售高量，而不是以同一解决方案的价格出售，而不是根据个人的能力，大众国家的能力，大众的解决方案，而不是根据现有的现有建议，而不是根据国家的特定范围和识别现有的认可和现有识别和现有识别和现有识别。
需要非营利的创新
从以前的身份来看，显然需要一个新的模型来破坏如何确保国家援助并引入解决方案组合以考虑未注册的情况。
首先，在“服务首先”之前采用以社会结果为导向的方法，以“包容性的第一”方法为重点。
因此，我们通过与专家，技术人员，大学和国家合作开发集体实验室来扮演Catalyzer的角色，以进行包容性创新，我们将根据已经可用的UN国家 /地区建立识别鉴定技术，然后在国家合作伙伴上构建现场的原型，一旦成功，我们将确保他们能够在数字市场上提供任何可带来的原型。
例如，利用2G网络和USSD来提高数字服务的影响范围，在注册中建立更多的移动性和权力下放，以促进远程社区的入职，对教育进行投资并改善与自然语言AI用户的用户界面，以解决文盲问题。建立这些解决方案需要使这些当地社区参与其中，这是各国在出现适合自己需求的解决方案中发挥作用的地方。
各国需要采用不断增长的数字公共物品和数字公共基础设施趋势，他们需要特别参加建筑物，建造自己的本地或地区公共物品。
咨询公司必须发挥自己的声音的作用，并影响全球DPG/DPI。我们在ID30是该生态系统的活跃建筑商：Govstack的领先身份构建块，并在部署MOSIP时为多哥提供了建议。
对于建立DPI的国家，与建立自己的Google基础架构相似
如果DPG和DPI是长期可持续性的答案，那么部署它们就需要在基础设施方面进行一些强大的先决条件。实际上，这些系统必须高度可用，因此需要应用ICT的最高标准，建立它们就像在当地建立自己的Google。至少，它需要高端数据中心通过灾难恢复站点，高带宽WAN网络加倍，它们之间以及全国各地。
我们经常听到身份是数字系统的基础，但事实并非如此。数字身份是一楼，但基金会将数字互动能力带给所有基于ICT基础架构和电信手段的能力。
国际电信联盟的一份报告指出：“数字包容性是为了创造一个环境，在该环境中，所有个人和社区都可以访问和使用ICT（信息和通信技术）来增强其社会和经济福祉。”这不仅包括对技术的访问，还包括有效使用它所需的技能和支持。
互动和移动责任以允许长期投资
战略与国际研究中心（CSIS）的一项研究发现，许多政府领导人优先考虑短期目标而不是长期投资，从而导致缺乏对数字基础设施的持续投资。这通常会导致进步有限和实现发展目标的困难。
相比之下，韩国，爱沙尼亚和新加坡等国家通过实施长期计划并持续对数字基础设施进行投资，在数字化转型方面取得了成功。例如，自1990年代以来，韩国政府一直在数字基础设施上投资，从而导致了高度发达的数字经济和社会。
大多数数字计划都是由开发机构在有限时期内资助的，一旦倒塌的国家就没有其他选择来替换其数字系统的资金，因为没有人会为维护费用。政客们强化了这种情况，他们期望在短期任务期间将短期结果，并且不会长期投资。
这些长期数字基础设施投资的责任必须由多年计划负责，每个政治家作为公务员都应该承担，而无需直接的结果。当政府通过通过法规和ICT的新领导来创建机构长期领导力来改变规则时，这可以起作用。一个强大的ICT部将以低名称的授权向国家元首报告，将成为可持续数字化转型的加速器，并将为国家的发展带来巨大的贡献。
关于作者
在过去的20年中，Jaume Dubois一直在开发身份项目非洲和拉美。通过与Thales的独特ID解决方案的合作，并担任Laxton Group的营销，产品和预售副总裁，他建立了ID30在涉及基础ID和民族身份计划方面，要参与新兴国家的必要性。
杜波依斯（Dubois）是数字化转型的权威。涵盖了他以前担任技术顾问的角色，ID4AFRICA，身份周和Trustech的发言人；加上数字公共物品的咨询职能，奥塞亚（Osia）的创始成员，多哥的MOSIP实施政府顾问以及Govstack的身份工作组负责人 - 他是该领域最多价的人之一。
免责声明：生物识别更新的行业见解是提交的内容。这篇文章中表达的观点是作者的观点，不一定反映生物识别更新的观点。
