亚马逊可能会引发食品行业的重大变化最近以137亿美元的价格收购全食品，被认为是对实体商店的重大捕获，以进一步扩大其零售业务。
似乎西雅图的位于华盛顿的电子商务公司通过Fresh Simply Simply不会削减自己的食品送货服务，因此它获得了拥有456家商店的天然和有机产品先驱，以及一家年轻，高端购物者的客户。
在线：一支要算的力量
上周五，当亚马逊宣布收购时，沃尔玛以及Target，Kroger和Costco的股票全部摔倒。只有预期的是，由于过去几年的杂货店一直在网上和海外参与者进行战斗。
据信，亚马逊的最新举动可以重塑已有很多变化的8000亿美元杂货市场。
“这表明网上将在杂货店业务中非常占主导地位，而且很快。”
这些在线零售商将在包括沃尔玛超级中心，Safeway和Publix在内的许多主要公司主导超市场景。然而，沃尔玛（Walmart）等杂货店巨头已经设法保持了全国更多商店，迅速穿透电子商务的优势，并在许多商店中建立杂货店皮卡。
改变食品零售景观
鉴于该行业的最新发展，许多传统和在线食品参与者可能会出现票价：
沃尔玛：技术紧缩指出亚马逊试图在沃尔玛成为亚马逊之前成为沃尔玛。沃尔玛（Walmart）虽然已经在食品拾取中进行了广泛的运营，但沃尔玛（Walmart）尚未专门从事杂货店的创新。该网站引用了该公司购买具有物流专业知识的另一个实体的机会，以填补这一空白。
好市多：虽然不是特别是技术人员，但该公司仍然是全球第三大超市连锁店，落后于法国的沃尔玛和家乐福。与合适的合作伙伴一起，它可以与亚马逊竞争更好。
Instacart：这是一个开拓者，在美国很少有杂货店的时候，在美国一次提供交货。它被认为是亚马逊竞争对手，其市场规模和当前估值为34亿美元。但是请注意，其投资者和合作伙伴之一都是全食，要么将亚马逊塑造为股东或Instacart作为收购目标本身。以沃尔玛或Costco的形式询问潜在的亚马逊竞争对手。
Google购物：Google还与Whole Foods有联系，而最近的亚马逊收购的一种可能性正在转移到亚马逊，并且远离Google。 Google是否会寻找更多食品商店合作伙伴还有待观察。
用餐公司：Whole Foods还众所周知，可以提供大量准备好的食物，因此亚马逊可以将其定位为这项行动，该行动使Blue Apron之类的产品可以推动IPO成为IPO，以免成为谦虚的创业业务。 Blue Apron和许多其他餐食提供商都可以很好地存储和销售新鲜食品，并且他们已经处于良好的大都市地区。
全食1978年在德克萨斯州奥斯汀开展业务，围绕健康饮食和新鲜的当地农产品建立了一个名字，通常价格很高。
