苹果已经在创新的最前沿已经有一段时间了。但是，该公司不仅是技术的先驱。它还为直接影响底线的出色营销策略铺平了道路。
根据研究公司的说法，苹果有更多每平方英尺销售零售空间比任何公司：5,546美元。该分析揭示了苹果对销售原则的极好理解。尽管世界上所有技术，人们仍然从人们那里购买。
苹果给您一种所有权感
称为“捐赠效果，“这是一种感觉，您拥有某种东西并增加了购买它的可能性。那么，苹果如何做到这一点？
如果您看到了苹果公司对产品的显示，您会注意到它们总是奇怪的角度，您在不触摸它们的情况下看不到它们。
要正确查看iPhone和MacBook，您需要调整它们，从而给您带来所有权的感觉。此外，如果您向苹果员工，他们在检查产品时不会触摸它们。
那是因为另一个人触摸您的感觉可能会阻止您购买它。它从所有权经验中减去。
没有现金寄存器
每当您进入Apple Store时，都找不到收银机。这不是因为所有产品都是免费的。原因是公司不希望您在环顾四周时考虑金钱。
当然，苹果的最终目标是向您出售其产品，但是发生的事情是公司出售您的“体验”，就像其他人一样。当该购买时，他们会为您提供可以进行交易的设备。
它看起来是一个无缝的过程，而不必担心成本的并发症。离开商店后，您可能只会想到您花了多少钱。
苹果天才带领客户
对苹果天才进行了训练，可以跟随该公司的咒语（方法，探测，现在，听，结束）。考虑到这一点，他们使用几种方便的销售技术，使您更容易决定购买。
例如，他们带领您做出决定，但使您想到的想法似乎是您。首先，它们为您提供三种产品供您选择。它是基于研究在明尼苏达大学完成，他们发现在三个选择之间而不是两种选择之间选择更容易。
另外，他们将为您提供“价值兑换”选项和“高级选项”。他们的“优质”产品描述将是如此出色，以至于您不会决定其他任何事情。
产品有足够的空间
即使产品不占用太多空间，苹果的产品间距也使这些小物品看起来如此重要，以至于它们应该得到那么多空间。
这也是您最终的思考。这主要是为什么许多研究人员对为什么该公司每平方英尺拥有更多销售额感到困惑，因为他们的商店拥有如此多的房地产，并且产品占用了太多的空间。
酒店体验
当史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）扮演Apple Store的概念时，他问人们他们拥有的最佳客户服务体验。在适当的时候，一个名字不断出现：丽思卡尔顿酒店。
除了受到热烈欢迎，预期客户需求的著名酒店连锁店的原则之外，并向商店本身的地理位置和一般氛围提供了好处丽思卡尔顿体验。
任何经历过它的人都会以其干净，白色的外观和友好的氛围进入苹果商店。一个好处是，白色背景使他们的产品更加突出。您可以说苹果通过查看结果提供了出色的体验。
他们了解客户与他们互动时的想法和感受，以及他们可以做些什么来引起反应，这将使他们回来更多，或者行业所谓的客户驱动的增长。因此，真正的问题不是您是否应该更像苹果，而是什么时候应该像苹果。
