最適應性的公司中有5家

適應和生存通常齊頭並進。沒錯，一些公司，例如可口可樂（那），可以弄清楚一件事，做得非常好，十年後十年享受成功。但是，對於其他主要公司而言，持續的繁榮來自公司治理管理團隊願意為公司看到不同的未來，並且不懼怕對企業進行大規模更改。

1。杜邦

杜邦（DD）談論隨著時間的推移適應的公司時，是一個很好的起點。杜邦（Dupont）現在被稱為世界上最大的化學公司之一，開始了火藥。實際上，杜邦在火藥中非常成功，以至於公司在內戰期間提供了工會需求之類的東西。

杜邦（Dupont）起源於爆炸物，最終添加了其他業務，例如漆和合成橡膠，然後才發明了第一批Polyesters，Nylon，Teflon和第一個勢噻嗪殺蟲劑。在此過程中，該公司繼續開拓新的塑料和合成學，以及在作物科學（種子和肥料），醫療保健，電子和營養等領域的產品。在許多情況下，杜邦是該領域第一個開發新化合物或產品的人，該公司繼續支持罕見的承諾研發（研發）適用於其規模和年齡的公司。

2。惠普

從傳奇開始，在帕洛阿爾託的一個車庫中惠普（Hewlett-Packard）（HPQ多年來發生了很多變化。從音頻振盪器開始，該公司迅速擴展到一系列電子測試設備產品，例如示波器，波浪分析儀等。直到1960年代和1970年代，HP才真正看起來像今天的HP（測試設備業務是旋轉帶有安捷倫（一個）1999年）。當時，公司在1980年代，1990年代和2000年代擴展到打印機，存儲，服務等之前，該公司添加了計算機和計算器等產品。

3。諾基亞

讀者可能會認為杜邦一直是一家化學公司（畢竟是火藥和炸藥是化學藥品），而惠普 - 帕卡德一直是電子公司。很公平。但是諾基亞是什麼（足夠的）？

諾基亞現在被稱為世界上最大的手機製造商之一，在1800年代中期開始是一家紙漿和紙公司，然後擴展到1900年左右。諾基亞最終通過橡膠和電話設備等領域中添加了操作合併在1960年代。更多的多元化採集隨後，將公司帶入電視，計算機，塑料等市場。

但是，隨著時間的流逝，該公司越來越多地看到了電話，電子和無線電產品的機會，並最終將它們合併為移動通信。一旦該公司意識到其移動通信產品的潛力，它就開始從其他運營中脫離，諾基亞成為了今天的現實 - 一家專注於電信技術的公司。

4。伯克希爾·海瑟薇

關於沃倫·巴菲特（Warren Buffett）的寫作很多，使他的特徵是固執和僵化，但這與他在伯克希爾·哈撒韋（Berkshire Hathaway）的管理記錄不符（brk.a）。在1962年將他的幾個投資夥伴關係合併為一項投資夥伴關係之後，巴菲特先生開始累積紡織公司伯克希爾·哈撒韋的股票。儘管巴菲特確實試圖在紡織品業務中進行努力，但他也開始將自己的投資擴展到保險等其他領域，因為他意識到紡織品的前景不像他曾經想像的那樣樂觀。

到1970年代至1980年代巴菲特繼續積累伯克希爾傘下越來越多的保險業務，以及在華盛頓郵報和可口可樂等其他公司的投資職位。伯克希爾·海瑟薇（Berkshire Hathaway）在服裝行業中保持了地位，但也大大擴展到建築產品，零售，物流，公用事業和鐵路等領域。

詢問某人在想到蘋果時的想法（AAPL）答案很可能對那個人的年齡說很多。 1985年以前出生的任何人都可能仍然認為蘋果是一家計算機公司 - 個人計算機的先驅之一，也是仍然受歡迎的“ Mac”品牌的發明者。但是，如果蘋果剛剛是一家計算機公司，那麼不確定該公司仍然會從事業務。

開發iPod只花了大約一年的時間，但是它的發布從根本上改變了公司。在這位便攜式媒體播放器的成功之下，蘋果隨後有效地創建了觸摸屏智能手機行業，然後再繼續使平板電腦概念成為真正的產品和實際成功。蘋果公司曾經只是一家計算機公司，現在是一家消費電子巨頭，無論蘋果的下一步行動如何，沒有人期望它會在傳統的計算機空間中。