Ticketmaster是Live Nation Entertainment的一部分,是藝術和娛樂行業的首要預訂和票務服務提供商。 Ticketmaster憑藉其全球範圍,為體育場,表演藝術中心和博物館的門票銷售提供動力。
據耶魯大學稱,Ticketmaster已控制了70%的市場門票和現場活動,自1995年以來舉辦了80%的現場音樂會。由於其持續的主要市場地位,該公司對壟斷實踐面臨批評。
關鍵要點
- Ticketmaster是世界上最大,主要的票務服務提供商。
- 該公司通過向門票銷售,促進藝術家和管理場地收取服務費來賺錢。
- 2024年,美國司法部針對Ticketmaster和Live Nation提起訴訟,以壟斷票務行業。
時間表和歷史
- 1976年:計算機程序員彼得·加德瓦(Peter Gadwa)和票房專家阿爾伯特·萊夫勒(Albert Leffler)成立了一家軟件公司,該公司將票務系統許可到零售店和大學,以將紙票出售給活動者。
- 1982:該公司任命弗雷德·羅森(Fred Rosen)為首席執行官,並在洛杉磯成立了總部。 Ticketmaster將其係統賣給了供應商,並收取了費用費用給消費者。它的主要競爭對手是Ticketron,他是Control Data Corp.的子公司,通過激進的營銷和向場地支付的激勵措施,Ticketmaster在1980年代中期佔領Ticketron。該公司在美國各地的90多個城市達成了交易。
- 1993:微軟聯合創始人保羅·艾倫(Paul Allen)以超過3.25億美元的價格收購了80%的Ticketmaster。該公司的年銷售額超過10億美元,每年出售超過5200萬個單獨的門票。艾倫(Allen)將Ticketmaster轉變為具有在線票務功能的信息技術公司。
- 1998:數字媒體巨頭Interactive Corp.(IAC)購買了Ticketmaster和競爭對手CitySearch的多數股份,並將這兩個實體組合在一起,形成了全面的在線娛樂指南,銷售音樂會門票和相關商品。
- 2008:IAC在2000年收購了Ticketweb,在2000年代,幾個較小的球員旋轉Ticketmaster在2008年為獨立實體。分拆後,Ticketmaster收購了一家高級藝術家管理公司和代表公司Front Line Management,為出售前線人才的專有權銷售音樂會門票。
- 2010:Ticketmaster合併與Live Nation一起,該國在2000年代最大的活動啟動者。
- 2015:合併後的Live Nation Entertainment收購了Festival Ticketer Front Gate門票。
- 2018:Live Nation Entertainment獲得了升級,該娛樂已將其轉換為數字票,區塊鏈基於令牌。
- 2022:2022年12月,一群泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)的球迷提起了訴訟,指責票務大師和現場欺詐,反托拉斯違法行為和價格固定。
- 2024:2024年5月,司法部針對Ticketmaster和Live Nation提起訴訟,以壟斷票務行業。2024年8月,司法部修改了訴訟,以包括Ticketmaster的不可轉讓的“ Safetix”為反競爭。
Safetix
不可轉讓的門票用電子門票上的靜態條形碼替換為每15秒鐘刷新一次的加密條形碼。根據美國司法部提起的訴訟,該公司銷售Safetix以減少欺詐行為,但該系統還擠出了Stubhub和Seatgeek等競爭對手。
批評和訴訟
在現場民族和票務主導票務市場時,有一些競爭對手,但是每個人都相對較小,缺乏大量的市場能力。競爭對手包括Eventbrite,Tickets.com,Axs,Etix,Seatgeek,生動的座椅和StubHub,也可能專門研究其他片段,而不是主流音樂會和體育賽事。
1994年,Ticketmaster面臨反競爭性主張。替代搖滾樂隊Pearl Jam在反托拉斯場上起訴Ticketmaster,指控該公司購買了所有主要競爭對手,並通過要求高服務費並與主要的音樂會場地簽署獨家交易,從而濫用了市場的統治地位,這是有限的競爭。美國司法部撤銷了此案。
2022年11月15日,Ticketmaster平台在泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)的音樂會巡迴演出的預售中墜毀,使許多人無法登錄。客戶批評Ticketmaster的票務模式和壟斷實踐。公司官員說,系統崩潰是由於試圖購買Taylor Swift門票的大量粉絲。消費者敦促決策者向票務大師致敬“壟斷”。2024年,美國司法部提起訴訟,以解決該公司的反競爭性業務實踐。
重要的
Ticketmaster是接待NBA或NHL團隊的近80%的競技場的主要售票員。
Ticketmaster由Live Nation Entertainment擁有,該公司是一家公開交易的公司。撒謊在紐約證券交易所。截至2024年9月,Lyv有一個市值超過220億美元。
何時解決針對Ticketmaster和Live Nation的訴訟?
2022年,參議院反托拉斯特小組委員會主席的美國參議員艾米·克洛布查(Amy Klobuchar)(D-Minn。),以及由美國經濟自由項目和幾個粉絲組織領導的聯盟,發起了行動,以撤銷現場直播國家和票務管理員合併,並打破票務壟斷。美國司法部於2024年提起的訴訟仍在待定。
Ticketmaster如何賺錢?
Ticketmaster及其母公司Live Nation Entertainment通過在場地,發起人,藝術家和Ticketmaster之間分配的費用來賺錢。 Ticketmaster還從轉售市場應用中提取費用。該公司的音樂會和節日部分從現場國家和租用的第三方場地擁有或經營的場地全球促銷現場音樂活動中賺錢;音樂場所的操作和管理;世界各地的音樂節的製作;相關內容的創建;以及為藝術家提供管理和其他服務。 Live Nation從優惠,停車,高級座位,租金收入以及通過內部票務行動或第三方出售的門票收取的票房或服務費中產生收入。
底線
Ticketmaster是Live Nation Entertainment的一部分,是世界上最大的票務服務公司。該公司從門票銷售,藝術家促銷和場地管理費用中產生收入。該公司因其在鞏固現場活動行業的作用,指控其從事反競爭實踐的指控以及對票務過程的處理不佳而面臨批評,尤其是在流行活動中。