什麼是大毛大膽的目標（BHAG）？類別和示例

一個大毛茸茸的大膽目標（BHAG）是組織為自己及其員工設定的明確，引人注目且雄心勃勃的目標。

該術語是在書中介紹的持續建造：有遠見的公司成功的習慣吉姆·柯林斯（Jim Collins）和傑里·波拉斯（Jerry Porras）於1994年出版。柯林斯（Collins）和波拉斯（Porras）通常縮寫為bhag，發音為“蜜蜂巫婆”。

了解大毛茸茸的大膽目標（Bhags）

所有公司都有目標。但這通常還不夠。為了取得成功，他們必須開發精確的目標，使他們與競爭相分開，同時激勵員工。那是大毛大膽的目標的來源。

BHAG是公司中每個人都可以理解和集會的長期目標。它的目的是以每季度目標和冗長的方式激發管理和員工任務陳述通常無法做到。

如上所述，該詞是由作者吉姆·柯林斯（Jim Collins）和傑里·波拉斯（Jerry Porras）創造的建造為持久這是他們研究18家長期公司的結果。作者強調了一些使他們與競爭對手不同的關鍵公司實踐。

真正的bhag的試金石測試是如何回答類似問題的方式：

• 它會刺激前進的進步嗎？
• 它會產生動力嗎？
• 它會讓人們前進嗎？
• 它會讓人們的果汁流動嗎？
• 他們發現它令人興奮，令人興奮或冒險嗎？
• 他們願意將創造力和人類的能量投入其中嗎？

如果這些問題的答案趨向於肯定，那麼您可能會有潛在的BHAG。

大毛大膽目標的歷史

柯林斯和波拉斯在他們的書中指出了許多著名的任務陳述，這些宣言使組織激動以取得令人難以置信的結果。最有力的例子是肯尼迪總統著名的1961年宣言：“這個國家應該致力於實現這一目標，在這十年之前，將一個人登上月球並將他安全地歸還地球。”當然，結果是1969年曆史悠久的月亮著陸。

自出版這本書以來，柯林斯通過制定創建標準來闡述BHAG的概念。由於Bhags應該使人們擺脫短期思考，因此BHAG的時間範圍應該至少為10年，如果不是更多。 BHAG應該有合理的機會獲得實現的機會 - 理想的至少50％。它也應該以動作為導向和令人興奮。

bhags的類型

Bhag的意思是將團隊團結在一起，升級其慾望和能力，並推動它取得沒有共同承諾將不可能的東西。

BHAG有四個廣泛的類別：

1. 榜樣。這個Bhag應該試圖效仿一家知名公司的成功。這已經過度了，許多公司都在尋求成為優步他們的行業。
2. 共同的敵人。屬於此類別的BHAG應該專注於超越競爭。因此，公司應旨在擊敗其行業中的頂級公司。
3. 定位。這是指成為一家價值十億美元的公司或作為行業領導者的排名。
4. 內部轉換。公司應通過振興員工和業務來保持競爭力。這通常由大型，成熟的公司使用。

bhags的例子

與許多任務陳述不同，即使是設定這些公司的公司之外的人，Bhags也經常會抓住。例如：

• SpaceX的目標是“啟用人類的火星探索和定居”，引起了國際關注
• meta（元）以前是Facebook，隨著時間的推移設定了一些Bhags，包括“使世界更開放和聯繫”和“賦予每個人與任何人分享任何東西的能力”
• Google (GOOGL）希望“組織世界的信息並使其普遍訪問和有用”

底線

一個大毛茸茸的大膽目標是一個非常重要的大規模目標，它是大膽，充滿活力和高風險的。該概念是1990年代中期由商學院教授吉姆·柯林斯（Jim Collins）和傑里·波拉斯（Jerry Porras）在他們的書中提出的。建造持續，作為刺激組織內部創新，創造力和進步的一種方式。