什麼是椅子?
椅子是由公司當選的高管董事會負責主持董事會或委員會會議的人。椅子經常設定議程,並對董事會的投票方式有重大影響。椅子確保會議順利進行並保持有序,並致力於在董事會決定中達成共識。
關鍵要點
- 主席是由公司董事會當選的高管,負責主持董事會會議。
- 椅子經常設定議程,並對董事會的投票方式有重大影響。
- 首席執行官經營公司,是公司高管向其報告的人,但是由於首席執行官是由董事會任命的,因此主席可以影響誰將被選為首席執行官。
- 在某些公司中,首席執行官和主席的角色合併在一起,這可以降低透明度和責任,因為製衡量較少。
了解椅子
椅子負責公司的董事會。董事會是一群當選代表的個人股東。董事會的任務是製定公司管理和監督的政策,對主要公司問題做出決定。董事會應既代表管理層和股東利益,通常由內部和外部成員組成。每一個上市公司必須有一個董事會。
董事會的任務是做出重要決定,其中可能包括公司官員任命,高管賠償和股利政策。結果,椅子在影響董事會做出的決定時具有重要的力量和影響力。
這首席執行官(CEO)經營公司,是公司高管向其報告的人,但首席執行官是由董事會任命的。因此,椅子可以影響誰將被選為首席執行官或領導公司。但是,在大多數情況下,主席沒有參與首席執行官的責任,這有助於保持角色和權力分離的清晰度。
隨著越來越多的婦女擔任領先組織的職位,對使用的正確頭銜引起了一些困惑(即“椅子”或“主席”)。克里斯汀·拉加德(Christine Lagarde)國際貨幣基金組織(IMF)決定該職位的“執行委員會夫人主席”一詞。
主席與首席執行官
主席與首席執行官的職位不同,可以是非執行職位或執行職位。在某些公司中,首席執行官和椅子的角色合併在一起,這可以降低透明度和責任,這是由於較少的製衡和余額而導致的,這是通過擁有兩個單獨的職位具有單獨的工作職能而創建的。
儘管董事會主席具有多種監督能力,但首席執行官的主要職責包括所有重大的公司決定,從日常運營到管理公司資源,這是董事會與其他高管之間的溝通主要點。此外,首席執行官經常在董事會中擔任職位。
首席執行官的角色取決於公司的規模,文化和行業。例如,在小型公司中,首席執行官通常會扮演更多動手角色,做出一系列低級選擇,例如面試和僱用員工。
在較大(例如,財富500強)公司,首席執行官通常會處理宏觀戰略和增長方向。其他任務將委派給部門高管。首席執行官為組織設定了基調和願景,並負責執行實現這一願景的策略。通常,大型公司的首席執行官是投資者,股東和分析師眾所周知的,而主席或主席通常仍然不受關注。
儘管首席執行官經營公司,但主席被認為是與其他董事會成員的同行,如果董事會共同投票,就可以推翻首席執行官的決定。
在影響董事會做出的決定時,椅子可以具有重要的權力和影響力,包括選擇首席執行官。
椅子的例子
JP Morgan Chase&Co。(JPM)將職位與傑米·戴蒙(Jamie Dimon)合併為金融服務公司的首席執行官和主席。
蘋果公司(AAPL)分裂角色,蒂姆·庫克(Tim Cook)擔任首席執行官職位,而亞瑟·D·萊文森(Arthur D. Levinson)擔任椅子位置。萊文森先生是Genentech的前首席執行官兼主席,目前是印花布的首席執行官。
另一方面,meta(元)以前是Facebook,他擔任馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)擔任社交媒體巨頭的創始人,主席兼首席執行官。
如前所述,一些公司擔任首席執行官和主席角色作為獨立職位,而另一些公司則將角色結合在一起。就創始人領導的公司而言,很常見的是創始人在包括主席和首席執行官在內的多個角色。但是,隨著時間的流逝,如果財務業績不達到標準,則可以在創始人領導的公司中分叉,或者創始人希望繼續進行其他努力。