微門銷售解釋：定義，用途和示例

什麼是微型市場？

微型銷售是一種廣告方式，傾向於針對利基市場中的特定人群。使用微型銷售，產品或服務將直接向目標客戶群體銷售。

為了利用微型銷售技術，公司必須通過特定的特徵（例如性別，職位，年齡或地理位置）狹義地定義受眾，然後創建針對該特定群體的廣告系列。由於自定義和缺乏，它可能是一種比其他營銷方法更昂貴的技術規模經濟。

了解微型銷售

營銷對於在競爭環境中運營的企業至關重要。作為一項策略，公司用來增加其銷售，客戶群，品牌意識，最終是利潤。

任何企業的長期優勢都取決於其營銷活動的成功程度。公司是否提供一種或101種產品，必須確定其目標市場為了開展有效的營銷活動。過去，公司通過電視或廣播廣告進行大眾營銷活動，以期吸引目標市場中的消費者的注意。如今，企業能夠為目標池中的每個人提供更多個性化的營銷計劃，而不是一次擊中大眾受眾。

微型銷售在1990年代變得越來越普遍，因為個人計算機繁榮意味著更容易將信息分割和向客戶傳播信息。隨著技術的不斷發展，將高度定制的產品交付給人群的各個細分市場變得更加容易交付。微型銷售策略對任何規模的公司都有用。大型公司可以在其客戶群中創建特定的細分市場，而廣告預算較小的小型企業則傾向於通過個性化營銷流程來將消費者與有針對性的產品和促銷相匹配。

微型銷售的工作原理

微型銷售有不同的方法。例如，企業可以決定通過為其忠實的客戶群提供促銷來決定運行微型銷售計劃；匹配不開心或丟失的消費者的特別優惠；為具有獨特需求的消費者量身定制產品；向特定城鎮或地區的居民營銷商品和服務；或向有針對性的消費者提供具有特定工作頭銜或職業名稱的產品。

微型銷售的挑戰在於其實施成本很高，並且缺乏規模經濟。使用這種營銷策略的公司通常每個目標消費者花費更多，並且自定義許多廣告以吸引許多小組消費者比創建針對大眾受眾的一些營銷廣告要昂貴。此外，由於無法擴大規模，微型銷售可能是昂貴的。

微型銷售與大門市場，該策略旨在針對公司產品或服務的最大消費者基礎。借助宏觀市場，業務試圖衡量其目標或服務目標市場的規模寬度，並繼續致力於如何向這組消費者提供其產品。

微型銷售的示例

開展成功微銷活動的公司的示例包括Procter＆Gamble（pg）和Uber。

當寶潔（P＆G）引入其潘妮（Pantene）放鬆和天然洗髮水和護髮素產品系列時，它創建並開展了獨特的營銷活動，以針對非裔美國人婦女。當Uber試圖擴展其地理覆蓋範圍時，它使用了社交媒體平台中的大數據，以更多地了解它想要進入的每個城市的特定運輸問題。由此產生的效果是通過量身定制的促銷和推薦福利通過公司客戶群的增長。

特殊考慮

MicroMoMarketers使用了新興創新的擴展，包括大數據，以捕獲移動設備和電子商務平台的數據。捕獲的數據根據​​各種區別進行分類，包括人口統計，地理（地理位置）（IP地址），喜歡網站，品牌偏好或支出習慣，以跟踪消費者正在查看或購買的產品類型。此過程允許網站將相關產品與數字消費者匹配。

通過對一個定義明確的消費者進行量身定制的營銷計劃，微型銷售旨在吸引目標受眾採取行動，例如購買商品或服務。微型銷售的最終目標是將產品與消費者的跟踪偏好相匹配，以便從客戶滿意度中為公司帶來利潤。