重點
- 達美航空總裁 Glen Hauenstein 表示,該公司國內頭等艙的客座率為 92%,與 15 年前持平。
- 然而,當時只有 12% 的座位是付費的。十五年後,這一比例發生了逆轉,只有 12% 的國內頭等艙座位進行了升級。
- 達美航空的頭等艙座位價格過去是經濟艙座位的 13 倍,但該航空公司縮小了票價等級之間的間隔,並發現頭等艙座位更容易銷售。
過去,公路戰士在搭乘達美航空航班時有很好的機會獲得免費座位升級。如今,情況已經不那麼嚴重了。
在達美航空 ()總裁 Glen Hauenstein 表示,該航空公司的國內頭等艙載客率(衡量其可用座位上有多少乘客)為 92%,與 15 年前相同。
不過,當時只有 12% 的座位是付費的。根據 AlphaSense 提供的一份記錄,十五年後,這一比例發生了逆轉,只有「12 個點用於升級」。
「我們預訂時的收費比普通經濟艙座位的價格高出 13 倍,」Hauenstein 補充道。 “所以我們降低了這種分離度。我們讓它們變得更便宜。你猜怎麼著,當你製造出價格實惠的東西時,人們就會想購買它。”
達美航空宣稱飛行常客的複購率高達 85%
根據其投資者日演示材料,乘坐高級座位的達美航空乘客中有 85% 打算重新購買這些座位。
Hauenstein 透過一個關於他的第一輛車的故事來解釋這一點——一輛“舊車”,他回憶起 1966 年的 Rambler 時說道。 「但我一直在買更好的車。我記得我買的第一輛好車,以及它給我的感覺……我想我一直在買好車。我不會回去——我在車裡看不到一輛破舊的車。
豪恩斯坦說:“我們從這些優質產品中積累了多年的經驗,一旦人們乘坐這些產品,他們往往就不會再回去了。”
換句話說,除非你願意付費,否則你可能不會升級到達美航空的國內頭等艙。