蘋果在10月5日（10月5日）的史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）去世引發了哀悼和慶祝活動的湧入。當報紙上的報紙記得喬布斯是“有遠見的”和“計算機行業的亨利·福特”時，球迷們聚集在全國各地的蘋果商店中，留下紙幣，花束和實際的蘋果。
很難想像大多數其他CEO的悲傷 - 通用電氣或Exxon Mobile的負責人每秒會損失10,000條推文嗎？ - 但是，喬布斯與他的智能，企業家精神和推銷技巧結合在一起，與他緊密相關蘋果及其產品。然而，確切地說，像喬布斯這樣的有遠見的人如何發展仍然是一個謎。社會科學家說，像喬布斯這樣的人才既不是天生的也不是學到的，而是兩者的結合。儘管智力是關鍵，但創造力和魅力也很重要。
密歇根州立大學心理學扎克·漢布里克（Zach Hambrick）告訴《生命科學》：“有了史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs），您正在談論一個個性和智力能力因素，然後他選擇了自己選擇的環境的作用。” [19個最偉大的現代思想家這是給出的
漢布里克說：“這是一個充滿活力的過程。” “他與真正聰明的人包圍，他們進一步提高了他的思想以及他的專業知識和知識。”
聰明的能力
漢布里克說，非凡才能的起源是心理學上的一場長期辯論。一種觀點認為，專家天生具有天生的才能，將他們旋轉到頂峰。其他心理學家認為，實踐和經驗黯然失色天生的能力。
答案可能在介於兩者之間。漢布里克說，實踐的重要性是“不可否認的”。 “如果沒有至少十年的練習和準備，幾乎永遠不會達到特殊水平的表現。”
但是，即使在敬業的，天生的情報中，也似乎很重要。 2007年發表在《心理科學》雜誌上的一項研究發現，即使在最聰明的人，在智力上的小差異要取得成就。在這項研究中，范德比爾特心理學家戴維·盧賓斯基（David Lubinski）和他的同事比較了在13歲時獲得SAT數學測試最高百分點的人的長期成功。他們發現，在99.9％的測試中得分的13歲年輕人比在99.1％的人中獲得了數學或科學博士學位的可能性要高18倍。
同樣，漢布里克（Hambrick）和他的同事們發現，即使在勤奮實踐的人中，天生的情報也會改變他們的表現。這項研究將在《心理科學期刊》雜誌上發表，揭示了即使是最敬業的音樂家，當他們在工作記憶能力方面得分很高時，他們也更擅長於現場演奏新音樂。
漢布里克說，工作記憶就像大腦的桌面一樣。與一般智能密切相關的工作記憶是一個人可以專門用於有意識地處理信息的腦力。對於音樂家觀看音樂，工作記憶使該人可以在頁面上的下一個註釋前進時發揮一項措施。
實際上，無論人們的實踐程度如何，Hambrick和他的同事都發現，工作記憶力都可以解釋觀光能力的差異的25％。由於智力和工作記憶是由遺傳學強烈控制的，所以要點信息是大腦很重要。 [您對大腦不了解的10件事這是給出的
漢布里克說：“基本能力和能力可能會限制一個人可以實現的高層表現。” “這超出了對實踐表現的巨大貢獻。”
創造力和個性
智能和工作記憶甚至可以連接到作業的另一個備受讚譽的特徵：創造力。漢布里克說，擁有強烈工作記憶的人也往往很有創造力，儘管尚不清楚一個人是否引起另一個原因。他說，工作記憶可能會通過為人們提供更多的心理“桌面空間”來持有想法並建立新的聯繫來影響創造力。
但是智力和工作記憶並不是整個故事。
漢布里克說：“我們都可能知道那些聰明的人，他們所謂的流體智能，解決新穎問題的能力，分析思考和理性的能力。” “但是，他們沒有創造力。”
那是個性的來源。從許多方面來看，喬布斯是一個苛刻的人。他的同事傑夫·拉斯金（Jef Raskin）曾經說，他會成為“法國的出色之王”。喬布斯嚴格控制了他的形象（和蘋果），報導該公司的記者經常將其首席執行官描述為“刺耳的”。
但是喬布斯也是一種開箱即用的人，他從禪宗佛教中汲取了靈感，在他的青年時期裡嘗試了迷幻藥物，並輟學去了印度的一個混蛋。喬布斯曾經說過微軟創始人兼競爭對手比爾·蓋茨（Bill Gates）：“我希望他一切順利，我真的會做。我只是認為他和微軟有點狹窄。如果他一次掉下酸或在年輕時就掉下酸的人，他會更廣泛。”
工作可能有一點。最近的一項研究發現，即使是一劑的致幻蘑菇也可以永久改變個性，使人們對新體驗更加開放。約翰·霍普金斯大學醫學院的博士後研究員凱瑟琳·麥克林（Katherine MacLean）說，“開放”的個性與創造力有關。
這並不是說喬布斯的毒品實驗使他變得偉大：“他年齡段的很多人去印度，陷入冥想並滴了酸，”麥克林對生命科學說。 “但是他們沒有成為他。”
麥克林說，喬布斯幾乎可以肯定是一個開放的，有創造力的人，然後才能嘗試迷幻。介紹她的研究小組研究的研究小組（蘑菇中的致幻蛋白原）的研究往往比普通人群更開放。年輕的工作可能是相同的。 [Trippy Tales：8個致幻劑的歷史這是給出的
麥克林說：“我認為他是一個開始在這些事情上很高的人的經典典範。”
有遠見的自我
喬布斯成功的另一個因素：自我促進和強大的個性。
CNN博客作者Philip Elmer-Dewitt是“他是一次艱難，刺耳的採訪。”告訴英國報紙《泰晤士報》在2009年。 “而且他一直在賣。
喬布斯（Jobs）在說服力上的才華是如此著名，以至於擁有自己的名字：“現實失真領域”。蘋果副總統蓋伊·“芽” Tribble在1981年創造了這個詞，以描述喬布斯如何說服任何人。
工作並不害怕談論他的產品。喬布斯在2007年iPhone推出時對觀眾說：“今天，蘋果將重新發明電話。”同樣，他在2010年的新聞發布會上對記者說，iPad將是“神奇和革命性的”。
布法羅大學組織和人力資源教授達倫·特雷德威（Darren Treadway）說：“喬布斯成功地使自己成為了蘋果品牌。” “幾乎就像個人喜歡工作一樣，因為他的產品讓他們變得更加獨特和重要。”
喬布斯（Jobs）對自己的“名人首席執行官”身份很精明，特雷德威（Treadway）告訴《生命科學》（Livescience），利用他的政治技能來控制他的信息和水泥蘋果在創新方面的聲譽。
克萊爾蒙特研究生大學組織行為教授米歇爾·布萊（Michelle Bligh）說，他還支持強大產品的魅力演講。但是，魅力也有黑暗的一面。喬布斯，據報導他習慣在殘障指定的地方停車的習慣（之前他的病布萊說）並不例外。
她說：“只要[魅力的領導人]仍然具有成功和名人的魅力，人們就願意忽略很多缺陷。”她補充說，人們在領導者的死後變得更加願意視而不見。 [讀：10最令人難忘的史蒂夫·喬布斯首席執行官時刻這是給出的
奇怪的是，喬布斯的一部分魅力可能不是來自他的，而是從他的情況出來的。在公司混亂時，他回到了蘋果，並以一種具有魅力的溝通方式回應：占主導地位，戲劇性和決定性。布萊說，這些屬性可能在更穩定的公司中表現不佳。她說，同樣，在9/11恐怖襲擊發生後，喬治·W·布什總統被認為是更具魅力的，儘管唯一改變的是情況，而不是男人。
喬布斯也有吸引技術人群的訣竅崇拜他的產品。
布萊說：“在另一種情況下，他不一定會像他對書呆子，我們更改世界矽谷的魅力一樣具有超凡魅力。” “如果您在那種環境中，他看起來像是書呆子的彌賽亞，它將幫助我們扭轉這家公司並改變世界 - 確實做到了。”
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