根據市場領先的技術提供商的高管稱，大量支付卡的大眾市場採用的坡道將要少於非接觸式卡繁殖所花費的時間，這大約八年了。這意味著，到2026年或2027年，許多讀者可能會在錢包裡有一個。
他在接受采訪時說生物識別更新，以及Idemia Advanced Cards業務系列中士Patrice Meilland。
Graziani解釋說：“在具有與生物特徵卡一樣複雜的系統的技術世界中，目標是使其看起來完全簡單無縫 - 您可以敲擊和走。” “但是這是一個相當複雜的系統，具有強大的處理能力，必須從POS終端收集能量，一切都必須無縫運行，要使整個系統一起工作，您確實需要很早就合作。”
IDEMIA的第二代F.代碼卡，具有IDEX的trustedbio片上生物識別系統，由銀行和金融科技公司駕駛，以及進一步的合作夥伴關係定期宣布。
克里斯蒂安·弗雷德里克森（Christian Fredrikson）告訴生物識別更新在面試今年早些時候，已經為支付行業提供了數十萬個指紋生物識別傳感器。他說，FPC截至1月，Banks的所有6個生產都在所有6次製作中。
技術成熟度，市場準備
Meilland說，供應方面的最終障礙已被清除，如萬事達卡和簽證方案的認證以及製造驗證所示。
Meilland Credits Credits Consection consection在解決完全無接觸式生物識別卡背後的技術挑戰方面所取得的重大收益。
他回憶說：“就安全元素以及製作生物識別卡的所有軟件堆棧而言，我認為Idemia首先決定是否真的希望這項技術脫穎而出，我們需要大量的組件集成。” “因為當我們看上一代卡片時，裡面有很多組件，這意味著它們很昂貴，它們很難製造，而且它們不是很可靠，讓我們面對現實，因為有太多的組件。我們想要一張只有兩個組件的卡。”
對於IDEX，Graziani說，合作為整個開發過程提供了信息。
他說：“我們如何優化傳感器解決方案，如何共同工作，即使是傳感器區域的大小，以及我們對匹配算法和反欺騙軟件傳遞的信息；這是雙方的深入協作，”他說。
兩家公司都與不同的安全元素提供商合作，IDEMIA也可以自己製作。 Graziani說，市場量太大，無法與任何一個供應商完全息息相關。
“擁有少量健康供應商意味著您可以真正開發優化的解決方案。擁有20個不同的供應商，那裡沒有商品產品是沒有意義的。”
Meilland指出，由於不需要POS升級，由於智能手機的智能手機，現在廣泛地使用了基於指紋的訪問控制的想法，除了“技術人員”之外，飛行員中最了解的是商業和營銷部件。雖然並非所有這些都會變成推出，但“在所有這些飛行員中，我們會看到一個重要的事情，我會說，在2022年轉換為推出，”他預測。
指紋卡的弗雷德里克森（Fredrikson）將營銷和註冊方式確定為剩下的兩個關鍵決定。
所有人都同意，一旦逐步推出開始，它們將變得更快，始終如一。弗雷德里克森（Fredrikson）說，隨著時間的推移，支付卡將被假定為生物識別，“就像今天在家中獲得卡時一樣，您不會問它是否是非接觸式卡。”
安全元素
Idemia創造了自己的安全元素，但也與其他提供商合作，以提供與之合作的一些形式。
但是，正如弗雷德里克森（Fredrikson）所解釋的那樣，市場的供應方面並不大，這使其成為合作的關鍵領域。
他說：“我們與領先的生態系統供應商的合作對我們來說確實是一個關鍵的成功因素。” “如果您查看這些安全的元素提供商，那麼三個最大的元素提供者控制了大約85％的市場，實際上，他們都選擇了指紋的解決方案。”
Meilland指出NXP在生物識別卡上停止了其在安全元素上的工作，並說尚未將市場準備就緒。Infineon和Stmicroelectronics但是，正在繼續致力於他們的解決方案。
與IDEMIA相比，Meilland說，他們的解決方案“尚未像我們的那樣優化，因為我們真的想要一個專用於生物識別卡的安全元素。”
他們什麼時候越過大西洋？
Graziani說，非接觸式卡從零到十億個單位花費了大約八年的時間，這是由於新基礎架構和POS硬件的要求所吸引的。如果現在需要這樣的升級，Meilland建議將不會有生物識別支付卡的市場。沒有該要求，採用周期可能需要一半。
所有三位高管之間的一致性點是，金融科技和挑戰者銀行增加了將創新推向北美市場的壓力。
Graziani解釋說：“這些公司已經提供了付款卡，這是他們提供全面服務並與傳統銀行競爭的嘗試的一部分，但是正如帕特里斯所說，他們想要一張差異化的卡。” “他們的客戶比我年輕得多，比我涼爽得多，他們想要最新的技術。”
弗雷德里克森（Fredrikson）也有類似的觀察結果：“他們在發射後不久，所有這些人或幾乎所有人都在一天結束時意識到；'嘿，我們希望我們的品牌掌握在消費者的手中。我們希望他們看到它並感覺到它。如果我看它，一段時間後，他們都想推出某種卡片。”
這種壓力將有助於加速市場，尤其是在像北美這樣的落後市場。
格拉齊亞尼指出：“隨著這些公司成立並開始竊取越來越多的市場份額，當然，較大的銀行將不得不做出反應，當它們做出反應時，它們會做出很大的反應。”
到達1B需要多長時間？
如果市場要花費大約五年的時間才能達到十億個單位，那麼時鐘開始時的問題就變成了。根據飛行員的活動，Meilland和Graziani有信心四分之一或五年級是2022年，如果不是2021年，那麼法國巴黎銀行推出了第一台主要的生物識別支付卡商業推出。
弗雷德里克森（Fredrikson）說：“很明顯，這是去年發生的。” “因此，現在是要獲得更多的銀行。而且，如果您查看無接觸式的付款行業的無訪問方式，價格將繼續下跌，並且銷量上漲。越來越多的銀行將推出。
一系列推出是今年的預測。
“ 2022將是激活年，”格拉齊亞尼說。 “但是整個市場的加速度將比非接觸式的速度快得多，因為沒有重大障礙阻止它。”
IDEX已開始將其生物識別系統片的數量運送到IDEMIA，並且卡可以很快從製造設施到消費者。
梅蘭德（Meilland）根據不同的因素說，從收到組件到市場的時間可能會顯著範圍，但是通常從將生物識別傳感器內部獲取生物識別傳感器到最終的綠燈（來自發行者）和個人資料（來自該方案）的最終綠燈。接下來是一兩個星期以供該卡個性化，儘管他指出Idemia也做了24小時的SLA。
對於沒有IDEMIA的所有內部功能的玩家，IDEX的Graziani指出，該過程可能需要更長的時間。物流可能會減慢轉化點的方法，並且是生物識別支付卡的更廣泛生態系統仍在成熟的點之一。
IDEX與IDEMIA的密切合作夥伴關係避免了任何此類延誤，並且隨著芯片的運輸，該手錶現在是用於商業發布和銷量。
Graziani說：“實際上，我們只需要將技術帶到用戶體驗無縫的地步 - 我們是今天的，而成本是您可以證明它合理的地步，我們相信我們今天在那裡。”
Meilland評估說：“至少如果我談論我們的伙伴關係，我相信我們已經準備好了。” “該產品具有資格和認證，現在實際上是與銀行一起上市的練習。”
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