2001 年，即成立兩年後，這家專門從事房地產貸款的線上經紀商僅擁有一家代理機構，營業額為 80 萬歐元。六年後，Meilleurtaux 將這個數字乘以
結果為 57。實體積分的增加推動了業績的成長。儘管網路越來越細，網路仍扮演著重要角色。媒體佔整個活動的60%
公司。特別是因為代理商本身產生的營業額中有 51% 來自先前在網站上提交文件的客戶。「當我們開設一家新機構時，其最初的活動完全來自網路。客戶在線上提交文件，然後前來諮詢顧問。漸漸地，如
隨著它們的發展，我們的機構獲得了自主權。儘管如此，它們對我們的活動至關重要，因為一些銀行拒絕與網站合作”，執行長 Christophe Crémer 堅稱
更優惠的價格。
消費信貸及互助保險
然而，今年該公司將停止開設新的實體店。只有七個機構應該能看到曙光。在英國為希望購買的英國人開設代理機構
他們的家，甜蜜的家法國暫時被放棄了。事實上，2006年Meilleurtaux的利潤略有下降，為-7%，儘管業務成長了73%以上，但仍穩定在150萬歐元。為了發展其利潤，
公司希望在 2006 年底實現業務多元化，推出財產貸款保險服務，希望在 2007 年從中獲益。
信貸重組（營業額 130 萬歐元）。「即使我們對房地產市場的波動不是很敏感，我們也希望將業務多元化，轉向經紀服務
保險或相互健康保險，Christophe Crémer 提出，隨著法國人口老化，這個選擇可能會被證明是明智的。健康保險基金繼續報銷。
