大約兩週前，Bebo 在法國站穩了腳步。這個社群網路是美國線上的子公司，必須在競爭異常激烈的市場中找到一席之地。在法國，該行業的重量級人物 Facebook 和 MySpace 與 Copainsdavant 和 Trombi 等非常活躍的當地企業並肩作戰。
對於所有這些專業人士來說，風險都很大，因為法國網路使用者每月在這些網站上花費 2 小時 35 分鐘（根據 Médiamétrie Net ratings 的資料）。 2008 年，用戶花在社群媒體和部落格上的時間甚至比回覆電子郵件還要多。 Bebo 是用什麼方法來贏得這些網路使用者的呢？國際發展副總裁妮可‧范德比爾特 (Nicole Vanderbilt) 對此進行了解答。
01網。 :相對於 Facebook 和 MySpace，您如何定義 Bebo？
妮可范德比爾特：Facebook 是一個讓您與朋友交流的平台。 Bebo 是一個用戶可以真正在線上生活的平台。我們將他們與他們關心的所有事物和人們聯繫起來。我們的 Lifestream 服務就是這樣的一個例子，使用者可以透過線上服務上的活動與朋友保持聯繫。
今天，您可以透過 Bebo 介面關注朋友在 Filckr、Facebook、Twitter、MySpace 和 YouTube 上的活動。 Lifestream 可在歐洲使用。另一個很好的例子是我們的 OpenMedia 計劃，透過該計劃，媒體可以創建自己的頻道並管理他們的社區，而且總是從一個地方：Bebo。
這在 MySpace 和 YouTube 上已經成為可能。有什麼區別 ？
確實如此，但我們的做法不同。媒體可以在 Bebo 中嵌入自己的播放器（玩家），自己將其內容貨幣化並獲得 100% 的廣告收入。
Facebook 數 12 法國有 100 萬獨立用戶（根據 Médiamétrie 的數據）。這個市場還有新進者的空間嗎？ ？
絕對地。法國市場非常活躍，進步的空間還遠遠沒有結束。兩年前，甚至一年前的領導人，已經不再是今天的領導人了。我們相信我們能夠提供合適的產品，使我們能夠在法國立足。
好吧，但是如何吸引用戶 ？
我們有您需要的產品。借助 Lifestream 平台、OpenMedia 計劃以及我們即將推出的其他產品，我們計劃將它們像病毒一樣傳播給網路使用者。這些舉措將使我們能夠增加潛在客戶的數量，並成為該行業的重量級企業之一。
我們計劃在 2009 年關注的另一件事是行銷，以便盡可能多的用戶註冊 Bebo。我們希望他們能夠以最簡單的方式邀請他們的朋友連接到我們的網站[註冊期間，Bebo 可以透過 AIM、Gmail、MSN 等方式與您的所有好友聯繫，編者註]。
如何管理 Bebo 的本地版本 ？
作為 AOL 家族的一員，我們受益於其在法國的強大影響力及其在巴黎的辦事處。國際管理團隊位於倫敦，技術開發團隊位於德國漢堡。
許多網站 2.0 的商業模式有缺陷。您打算如何透過 Bebo 的觀眾獲利？ ？
我們透過多種管道在網站上銷售廣告。我們在我們最大的市場英國成功實施了這項策略。我們打算在新市場中複製這項策略。除了傳統的廣告形式之外，我們也為廣告主提供在 Bebo 上展示的平台。品牌本質上是創造一個可以開發社群、與用戶互動、建立聯繫的管道…
透過這種方式，他們真正了解客戶的需求。另一個收入來源是我們為網路製作的原創系列，例如索菲亞的日記 [青少年的計劃，NDRL]您可能聽過。品牌可以透過將其產品融入故事和故事情節來參與並資助這些系列[置入性廣告，國發改委]。
您打算為法國開發此類特定內容嗎？ ？
我們希望將我們的獲利模式出口到所有新市場。但目前我們還沒有為法國制定具體計畫。我們應該在年底之前開始做一些事情。
你的目標是誰 ？
由於我們的產品主要以娛樂為主，因此我們的用戶平均年齡比其他社交網路低一些。我們將繼續這項策略並瞄準新市場。
確切地說，您正在採取哪些措施來保護年輕人，特別是去年貝博和英格蘭發生自殺案件以來？
社群媒體不應該被視為上帝。他們不可能知道一切並對一切負責。無論如何，我們非常重視會員的安全。我們有詳細的指南，放置在我們網站的正確位置，以確保我們的用戶知道如何保護自己。
2008年3月，我們推出安全社交網路，一個鼓勵教師和年輕人討論負責任和安全使用互聯網的計劃。我們是該網站的合作夥伴，該網站提供可在課堂上使用的材料。我們正在與歐盟委員會和許多利益相關者合作，制定一項行動計劃，以實現更安全的互聯網。我們定義了一些規則，並於 2 月 10 日「歐洲更安全網路日」公佈。
此外，我們與 Channel 4 合作，努力讓年輕人參與其中。這場名為「在前線」的活動試圖鼓勵他們將網路視為改變社會的探尋工具。 19名14歲至21歲的年輕人透過視訊談論社會話題。
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