叫回搬運工，取消大理石工人的訂單，送回防腐師…停屍儀式終於取消了摩爾定律還沒死。
宣稱這一點的人並不是第一個，而是英特爾公司的執行長布萊恩·科再奇本人，該公司是這項技術範式的起源。「在我 34 年的半導體產業[職業生涯]中，我已經經歷過四次摩爾定律的死亡通知。我們正在從 14nm 過渡到 10nm，並規劃 7nm 和 5nm 以上。這證明摩爾定律仍然有效。英特爾在摩爾定律方面的領先地位仍然完好無損，為此，您將看到我們對[工業]產能和研發的持續投資。，經理解釋道部落格文章。
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重新審視摩爾定律
這條著名定律由英特爾創始人之一戈登·E·摩爾 (Gordon E. Moore) 於 1965 年創立，預測晶片中晶體管的密度大約每兩年就會增加一倍。
許多專家 - 以及半導體界本身 - 相信它現在已經到了盡頭，蝕刻技術現在已達到物理極限。不幸的是，創辦人的執行長沒有提供更多細節來說明他認為如何拯救這個「自我實現的預言」。英特爾是否有秘密武器來繼續這種指數級增長？或者只是承認它的消失就等於失去了英特爾所採用的分析所賦予它的基礎？
事實上，布萊恩·科茲安尼克（Brian Krzanich）相當喜歡玩文字遊戲。對他來說，摩爾定律高於一切“經濟法”誰說我們可以“在同等製造成本的情況下，將電晶體尺寸減小約 50%”。你注意到其中的差別了嗎？時間因素已經消失。因此，對於執行長來說，摩爾定律已經轉變為其他的東西，對他的公司的限制更少。這有點像是他告別摩爾定律的方式。
自動駕駛汽車、工業、商業…
英特爾新策略的受害者之一是它的另一個同行：個人電腦。在 Brian Krzanich 的部落格文章中，幾乎沒有提及電腦。它現在只是「物聯網」中眾多終端機中的一個，英特爾現在在這個星雲中看到了自己的未來。“在英特爾，我們將專注於自動駕駛汽車、工業和商業，將其作為經濟成長的主要驅動力””，經理解釋。有一天，我們的汽車可能會被貼上「Intel Inside」的標籤…
更原創的是，英特爾希望依靠一系列創新技術來保證其營收。它希望推廣其「機架規模」伺服器架構，該架構旨在促進資料中心管理。他想發起一場記憶革命3D XPoint 技術，其中運行速度和寫入壽命應該比閃存組件好一千倍。它還押注於可編程 FPGA 晶片和“矽光子”晶片。這些將把半導體電路與微雷射數據傳輸結合起來。最後，Brian Krzanich 希望以更傳統的方式從資料中心和雲端的成長以及 5G 的出現中受益。這是一種在行動革命中重新站穩腳跟的方法，而英特爾錯過了由 ARM 主導的第一波浪潮。
簡而言之，英特爾現在正在全力以赴。摩爾定律是一條漫長而令人安心的直線，通往無盡的進步，而該公司的新策略——不那麼預言性的——可以概括為「成長的良性循環」。很漂亮，股東們也很喜歡。
