เพื่อให้ธุรกิจใดประสบความสำเร็จการบริหารโครงการเป็นสิ่งจำเป็น มันเป็นแกนหลักของการดำเนินงานเกือบทุกวัน ผู้จัดการโครงการมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดกลุ่มคนงานที่มีทักษะเป็นทีมการสร้างและจัดทำแผนทีมและอำนวยความสะดวกในการดำเนินการของโครงการทั้งหมด ทั้งหมดนี้ทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ บริษัท หน้าที่และบทบาทที่เฉพาะเจาะจงสำหรับผู้จัดการโครงการแต่ละคนขึ้นอยู่กับในระดับใหญ่ใน บริษัท ที่ผู้จัดการทำงานและอุตสาหกรรมที่ บริษัท ดำเนินงาน
บ่อยครั้งที่ผู้จัดการโครงการเริ่มต้นอาชีพในการจัดการที่ บริษัท ที่ปรึกษา บริษัท นี้ให้การฝึกอบรมวิธีการจัดการ ในหลายกรณีบุคคลนี้เริ่มต้นเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ทำงานภายใต้ผู้จัดการโครงการและทำงานให้เข้าสู่ตำแหน่งการจัดการ
ประเด็นสำคัญ
- ผู้จัดการโครงการวางแผนพัฒนาตรวจสอบควบคุมและดำเนินโครงการทำทุกอย่างตั้งแต่การรวมกลุ่มคนงานที่มีทักษะไปจนถึงการออกแบบโครงสร้างและกำหนดเวลาของโครงการ
- ผู้จัดการโครงการมักจะมีปริญญาตรีด้านการจัดการและบางคนมีปริญญาโท การฝึกงานการฝึกอบรมภาคปฏิบัติหรือประสบการณ์ในด้านอื่น ๆ ของการจัดการธุรกิจก็มีประโยชน์เช่นกัน
- ผู้จัดการโครงการที่จัดตั้งขึ้นด้วยประสบการณ์ 10 ปีขึ้นไปสามารถเลื่อนขั้นบันไดของ บริษัท ไปยังตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงหรือในที่สุดก็กลายเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO) ของ บริษัท
ความรับผิดชอบหลัก
สำหรับผู้จัดการโครงการใด ๆ องค์กรคือคุณภาพที่สำคัญในการครอบครอง เมื่อธุรกิจกำหนดผู้จัดการโครงการให้กับโครงการมีหลายปัจจัยและองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องและจะต้องตกอยู่ในตำแหน่งที่ผู้จัดการโครงการจะดำเนินโครงการและบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการของ บริษัท
ในบางกรณีแผนกหลายแผนกภายในธุรกิจจะต้องทำงานร่วมกันเพื่อทำโครงการให้เสร็จสมบูรณ์ ภายใต้สถานการณ์เหล่านี้ผู้จัดการโครงการจะต้องกำกับและดูแลแผนของแต่ละแผนกตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกแผนกทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและอยู่ในงานและรวมทุกแง่มุมเพื่อให้โครงการตรงเวลาและภายในงบประมาณ อยู่ภายใน บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นงบประมาณและการประชุมกำหนดเวลาสำหรับทุกโครงการเป็นความรับผิดชอบหลักสองประการของผู้จัดการโครงการทุกคน
สำคัญ
เพื่อความสำเร็จผู้จัดการโครงการจะต้องมีทักษะการสื่อสารและแรงจูงใจที่ยอดเยี่ยมสนุกกับการทำงานกับผู้อื่นในขณะที่ยังคงบทบาทความเป็นผู้นำให้ความสนใจกับรายละเอียดและจัดระเบียบ
คุณสมบัติและข้อกำหนด
การได้รับปริญญาตรีด้านการจัดการโดยทั่วไปเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับบุคคลที่สนใจในการติดตามอาชีพในฐานะผู้จัดการโครงการปริญญานี้ให้บุคคลที่มีพื้นฐานในพื้นที่สำคัญรวมถึงการจัดการโดยรวมและทักษะทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับงาน หลักสูตรที่บุคคลใช้เพื่อให้ได้ระดับนี้ยังเสริมสร้างทักษะการสื่อสารและการโต้ตอบ ทั้งสองเป็นสินทรัพย์ที่จำเป็นต้องประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการโครงการ
ข้อกำหนดบางประการสำหรับตำแหน่งนี้จะแตกต่างกันไปและขึ้นอยู่กับ บริษัท ที่แต่ละคนใช้กับและอุตสาหกรรมที่ บริษัท ดำเนินงาน บริษัท บางแห่งมีแนวโน้มที่จะกำหนดให้บุคคลมีปริญญาโทในการบริหารโครงการเพื่อพิจารณาตำแหน่ง
การได้รับการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่เชี่ยวชาญในสาขานี้จะเพิ่มความรู้และคุณค่าให้กับบุคคลใด ๆ ที่สมัครตำแหน่งในฐานะผู้จัดการโครงการ บริษัท ส่วนใหญ่เห็นว่าผู้สมัครที่มีการศึกษาดีสามารถเสนอได้มากขึ้น การมีระดับที่สูงขึ้นโดยทั่วไปจะเพิ่มระดับการจ่ายในสาขานี้
การฝึกงานสำหรับผู้จัดการโครงการ
บุคคลที่สนใจในตำแหน่งนี้มักจะพบบางประเภทการฝึกงานเพื่อให้ได้รับประสบการณ์การทำงาน การฝึกงานส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ได้รับการจัดการ แต่อนุญาตให้บุคคลที่เข้าถึงผู้จัดการโครงการได้ง่าย สิ่งนี้เปิดโอกาสให้บุคคลนั้นได้สังเกตว่าผู้จัดการโครงการดำเนินงานอย่างไร
ทักษะและความสามารถบางอย่างที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งนี้สามารถเรียนรู้ได้โดยการทำงานในสภาพแวดล้อมการจัดการเท่านั้น
$ 101,174
เงินเดือนเฉลี่ยของผู้จัดการโครงการในสหรัฐอเมริกาตั้งแต่ปี 2567 ตาม Salary.com; อย่างไรก็ตามตัวเลขอาจแตกต่างกันมากขึ้นอยู่กับภูมิภาคแผนกระดับการศึกษาการรับรองและปัจจัยอื่น ๆ
เส้นทางอาชีพ
มักจะมีผู้จัดการโครงการที่ต้องการเลื่อนขึ้นบันไดหรือย้ายไปยังตำแหน่งที่แตกต่างกัน มีงานต่าง ๆ จำนวนมากที่ผู้จัดการโครงการอาจดำเนินการ งานเหล่านี้รวมถึงหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ(COO) และบทบาทผู้บริหารระดับสูงที่อยู่ภายใต้ชื่อต่าง ๆ ขึ้นอยู่กับ บริษัท และอุตสาหกรรม
สำหรับผู้จัดการโครงการที่จัดตั้งขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งหนึ่งที่มีประสบการณ์อย่างน้อย 10 ปี - การย้ายเข้าสู่ตำแหน่งของ COO เป็นการเปลี่ยนแปลงที่ค่อนข้างราบรื่นงานที่ผู้จัดการโครงการได้ทำโต้ตอบและทำงานกับทุกระดับและทุกแผนกภายใน บริษัท พร้อมกับทักษะและสินทรัพย์ที่ได้รับในช่วงหลายปีที่ผ่านมามีการเตรียมผู้จัดการโครงการเพื่อจบการศึกษาตำแหน่งนี้
หากผู้จัดการยังไม่มีอย่างใดอย่างหนึ่งอาจเป็นความคิดที่ดีที่จะได้รับบริหารธุรกิจมหาบัณฑิตหรือ MBA การเปลี่ยนไปสู่บทบาทของ COO อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้นำไปสู่การเพิ่มความรับผิดชอบและการเพิ่มขึ้นอย่างมากในการจ่ายเงิน
บทบาทผู้จัดการโครงการอาวุโส
บทบาทการส่งมอบอาวุโสอาจฟังดูการปรับลดระดับ แต่งานนั้นใช้ชื่อต่างกันใน บริษัท และอุตสาหกรรมต่าง ๆ ตัวอย่างเช่นในสภาพแวดล้อมของผู้ขายผู้ขายซอฟต์แวร์มักจะใช้ชื่อเรื่องเช่นผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจที่ปรึกษาด้านการจัดการอาวุโสและผู้จัดการโครงการอาวุโส
โดยพื้นฐานแล้วผู้จัดการโครงการกำลังย้ายไปยังตำแหน่งผู้บริหารระดับสูง แน่นอนขึ้นอยู่กับว่าผู้จัดการได้ทำงานให้กับ บริษัท นานแค่ไหนและมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จอย่างไร อีกครั้งการย้ายเข้าสู่ตำแหน่งนี้เพิ่มหน้าที่และระดับความรับผิดชอบอย่างแน่นอน แต่ก็รวมถึงการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในเงินเดือน
บรรทัดล่าง
ผู้จัดการโครงการดูแลกลุ่มคนงานและทีมงานที่มีทักษะเพื่ออำนวยความสะดวกในการเสร็จสิ้นโครงการ บทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการโครงการแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับ บริษัท และอุตสาหกรรม อาชีพในการบริหารโครงการสามารถมีกำไรและผู้จัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จอาจเพิ่มขึ้นถึงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในเวลา