บริษัท สามารถปรับปรุงอัตรากำไรสุทธิได้อย่างไร

เป้าหมายของธุรกิจใด ๆ คือการปรับปรุงอัตรากำไรสุทธิหรือที่รู้จักกันในชื่ออัตรากำไรสุทธิ ตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรนี้เป็นอัตราส่วนการประเมินที่ครอบคลุมมากที่สุดที่ใช้ในการเงินขององค์กร โดยการหารกำไรสุทธิด้วยยอดขายรวมอัตรากำไรสุทธิสะท้อนให้เห็นถึงความสามารถของ บริษัท ในการเปลี่ยนรายได้เป็นกำไรหลังจากบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายทั้งหมดของการดำเนินธุรกิจรวมถึงภาษีและการชำระหนี้ นี่คือสูตรสำหรับอัตรากำไรสุทธิซึ่งแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์:

สูตร: อัตรากำไรสุทธิ = (กำไรสุทธิ / รายได้รวม) x 100

เมื่ออัตรากำไรสุทธิของ บริษัท สูงกว่าค่าเฉลี่ยสำหรับอุตสาหกรรมของ บริษัท ก็มีการกล่าวกันว่ามีข้อได้เปรียบในการแข่งขันหมายความว่ามันประสบความสำเร็จมากกว่า บริษัท อื่น ๆ ที่มีการดำเนินงานที่คล้ายกัน ในขณะที่อัตรากำไรสุทธิเฉลี่ยสำหรับอุตสาหกรรมต่าง ๆ แตกต่างกันอย่างกว้างขวาง แต่วิธีที่ธุรกิจสามารถได้รับความได้เปรียบในการแข่งขันยังคงที่เพิ่มยอดขายหรือลดค่าใช้จ่าย- นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญในการใช้เครื่องมือที่เหมาะสมเช่นซอฟต์แวร์บัญชีที่ดีที่สุดที่มีอยู่ในปัจจุบันเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีข้อผิดพลาดเกิดขึ้น

เพิ่มรายได้เพื่อปรับปรุงอัตรากำไรสุทธิ

การปรับปรุงอัตรากำไรสุทธิผ่านการเพิ่มรายได้โดยทั่วไปเป็นตัวเลือกที่ได้รับความนิยมมากที่สุด ธุรกิจสามารถเพิ่มรายได้จากการขายโดยการเพิ่มราคาผลิตภัณฑ์หรือขายมากขึ้น

อย่างไรก็ตามธุรกิจจะต้องระวังลูกค้าที่แปลกแยกด้วยราคาที่สูงเกินจริง หากความต้องการผลิตภัณฑ์ไม่สูงพอการผลิตที่ไม่ถูกต้องอาจทำให้สินค้าคงคลังมีค่าเสื่อมราคาในคลังสินค้าสร้างความเสียหายบรรทัดล่างสุด- กลยุทธ์การกำหนดราคาที่รอบคอบจะต้องคำนึงถึงสิ่งที่ตลาดจะแบกรับในแง่ของอุปทานและราคา

ในขณะที่การเพิ่มรายได้จากการขายนั้นเป็นประโยชน์ต่อบรรทัดล่าง แต่ก็ทำหน้าที่เป็นดาบสองคมเมื่อมาถึงอัตรากำไรสุทธิ รายได้ที่เพิ่มขึ้นนำไปสู่ผลกำไรที่เพิ่มขึ้น แต่ก็หมายถึงตัวเลขที่ใหญ่กว่าที่ด้านล่างของสมการอัตรากำไรสุทธิ เนื่องจากสูตรอัตรากำไรสุทธิแบ่งกำไรสุทธิโดยการขายผลประโยชน์ของรายได้เพิ่มเติมจึงค่อนข้างชดเชยเมื่อใช้ตัวชี้วัดนี้ กลยุทธ์ที่ดีที่สุดคือการมุ่งเน้นการเพิ่มยอดขายและลดค่าใช้จ่ายพร้อมกัน

ลดต้นทุนเพื่อปรับปรุงอัตรากำไรสุทธิ

ค่าใช้จ่ายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ บริษัท เกิดขึ้นมาจากการดำเนินธุรกิจแบบวันต่อวันและการผลิตสินค้าเพื่อขาย นี่คือวิธีบางอย่างในการลดค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจ

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลง

การย้ายสำนักงานใหญ่ของ บริษัท ไปยังส่วนที่ถูกกว่าของเมืองเช่าพื้นที่โรงงานขนาดเล็กหรือการตัดแต่งพนักงานเป็นตัวอย่างของวิธีการลดทั้งหมดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน- โปรดทราบว่าตัวเลือกทั้งหมดเหล่านี้อาจมีผลกระทบสำคัญต่อสินทรัพย์ไม่มีตัวตนของ บริษัท เช่นการรับรู้สาธารณะและค่าความนิยมซึ่งจำเป็นต้องได้รับการปกป้อง

ค้นหาแหล่งวัตถุดิบที่ถูกกว่า

อีกวิธีหนึ่งในการควบคุมค่าใช้จ่ายคือการจัดหาวัตถุดิบที่มีราคาไม่แพงซึ่งจำเป็นในการผลิตสินค้า แต่มีข้อแม้: หาก บริษัท เริ่มผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพต่ำกว่าเพื่อลดค่าใช้จ่ายก็มีแนวโน้มที่จะสูญเสียลูกค้าจำนวนมากไปยังคู่แข่ง

ขยายธุรกิจ

การขยายตัวเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจจำนวนมากที่ต้องการลดต้นทุนการผลิตโดยไม่ต้องเสียสละคุณภาพการประหยัดจากขนาดอ้างถึงแนวคิดที่ว่า บริษัท ขนาดใหญ่มักจะทำกำไรได้มากขึ้น ระดับการผลิตที่เพิ่มขึ้นของธุรกิจขนาดใหญ่หมายความว่าต้นทุนของแต่ละรายการจะลดลงในหลายวิธี วัตถุดิบที่ซื้อเป็นจำนวนมากมักจะถูกลดราคาโดยผู้ค้าส่ง

นอกจากนี้ระดับการผลิตที่สูงขึ้นหมายความว่าค่าใช้จ่ายในการโฆษณาการวิจัยการพัฒนาค่าเสื่อมราคาและการบริหารมีการกระจายออกไปมากขึ้น การขยายการระดมทุนอาจเป็นกลยุทธ์ระยะยาวที่มีประสิทธิภาพสำหรับการปรับปรุงอัตรากำไรสุทธิเนื่องจากเพิ่มกำลังการผลิตขับเคลื่อนปริมาณการขายที่สูงขึ้นและลดต้นทุนเฉลี่ยต่อรายการที่ผลิต

บรรทัดล่าง

เป้าหมายของทุก บริษัท คือการเพิ่มอัตรากำไรสุทธิซึ่งเป็นภาพสะท้อนของสุขภาพโดยรวมและความสามารถในการแข่งขันในอุตสาหกรรม วิธีหลักในการทำเช่นนี้คือการเพิ่มรายได้หรือเพื่อลดต้นทุน มีวิธีการมากมายที่ บริษัท สามารถใช้ในการทำทั้งสองอย่าง