การลดต้นทุน: ความสำคัญของกลยุทธ์ความเสี่ยงที่เกิดขึ้น

การลดต้นทุนคืออะไร?

การลดต้นทุนหมายถึงมาตรการที่ บริษัท ดำเนินการเพื่อลดค่าใช้จ่ายและปรับปรุงความสามารถในการทำกำไร โดยทั่วไปแล้วมาตรการลดต้นทุนจะถูกนำไปใช้ในช่วงเวลาแห่งความทุกข์ทางการเงินสำหรับ บริษัท หรือในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ พวกเขายังสามารถออกกฎหมายได้หากผู้บริหารของ บริษัท คาดหวังปัญหาการทำกำไรในอนาคตซึ่งการลดต้นทุนสามารถกลายเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางธุรกิจได้

ทำความเข้าใจกับการลดต้นทุน

ผู้ถือหุ้นผู้ที่แสวงหาผลตอบแทนทางการเงินสูงสุดจากการลงทุนใน บริษัท คาดหวังว่าฝ่ายบริหารจะยังคงมีการเติบโตของผลกำไร เมื่อวงจรธุรกิจอยู่ในช่วงที่เพิ่มขึ้น บริษัท มักจะสามารถสร้างผลกำไรได้ อย่างไรก็ตามในช่วงล่างผลกำไรอาจลดลงและหากพวกเขาอยู่เป็นระยะเวลานานผู้บริหารจะรู้สึกถึงแรงกดดันจากผู้ถือหุ้นในการลดต้นทุนในความพยายามที่จะสนับสนุนบรรทัดล่าง

มาตรการลดค่าใช้จ่ายอาจรวมถึงการเลิกจ้างพนักงานลดค่าจ้างพนักงานการปิดสิ่งอำนวยความสะดวกการปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานลดขนาดไปยังสำนักงานขนาดเล็กหรือย้ายไปยังอาคารหรือพื้นที่ราคาไม่แพงลดหรือกำจัดบริการระดับมืออาชีพภายนอกเช่นหน่วยงานโฆษณาและผู้รับเหมา ฯลฯ

การใช้เทคโนโลยีใหม่สามารถมองได้ว่าเป็นวิธีการลดต้นทุน ตัวอย่างเช่นเครื่องใหม่อาจแทนที่พนักงานจำนวนหนึ่งโดยตัดค่าแรงในกรณีที่ค่าใช้จ่ายของเครื่องจักรถูกสร้างขึ้นหลังจากช่วงเวลาที่กำหนดไม่ได้เกิดต้นทุนแรงงาน

กลยุทธ์การลดต้นทุน

เมื่อเริ่มต้นการลดต้นทุนสิ่งสำคัญคือการใช้กลยุทธ์ก่อนที่จะลดต้นทุนโดยพลการ ค่าใช้จ่ายบางอย่างเป็นสิ่งสำคัญดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องจำแนกค่าใช้จ่ายเป็นต้นทุนที่ดีต้นทุนที่ไม่ดีและต้นทุนที่ดีที่สุด

ต้นทุนที่ดีมุ่งเน้นไปที่การเติบโตของ บริษัท และสอดคล้องกับลูกค้าของ บริษัท และวิธีตอบสนองความต้องการของลูกค้าเหล่านั้น ต้นทุนที่ไม่ดีคือค่าใช้จ่ายที่ไม่ตรงกับกลยุทธ์การเติบโตของ บริษัท และทรัพยากรของเสีย เมื่อค่าใช้จ่ายที่ไม่ดีถูกตัดพวกเขาสามารถเพิ่มทรัพยากรที่สามารถใช้ในความสามารถที่มีประสิทธิผลมากขึ้น ค่าใช้จ่ายที่ดีที่สุดคือค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่ทำให้ บริษัท ไม่เหมือนใครวิธีที่แตกต่างจากการแข่งขันและวิธีการให้คุณค่าที่แท้จริงแก่ลูกค้าอย่างไร

เมื่อ บริษัท สามารถจัดสรรต้นทุนเป็นหนึ่งในการจำแนกประเภทข้างต้นมันจะทำให้ง่ายต่อการมุ่งเน้นการลดต้นทุนที่ไม่ดีและเพิ่มค่าใช้จ่ายที่ดีที่สุด

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าการลดต้นทุนไม่ได้หมายถึงการลดค่าใช้จ่ายอย่างสมบูรณ์ นอกจากนี้ยังสามารถอ้างถึงการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิภาพ การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตจริงช่วยลดต้นทุนดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญในการวัดผลการผลิต วันนี้มีแอพที่อนุญาตให้ บริษัท ติดตามผลผลิตของพนักงานรวมถึงเวลาที่ใช้ในการทำงานและโครงการต่าง ๆ

ความเสี่ยงของการลดต้นทุนมากเกินไป

เนื่องจากเงินเดือนและค่าแรงเป็นค่าใช้จ่ายที่มาก บริษัท หลายแห่งจึงมองหาการปลดพนักงานครั้งแรกเป็นมาตรการลดค่าใช้จ่ายเมื่อถึงเวลา อย่างไรก็ตามมีค่าใช้จ่ายจริงหรือที่อาจเกิดขึ้นมากมายที่เกี่ยวข้องกับการยิงคนรวมถึงจ่ายเงินชดเชย-การว่างงานผลประโยชน์ค่าใช้จ่ายในการฟื้นฟูคดีฟ้องร้องการเลิกจ้างโดยมิชอบการลดขวัญกำลังใจและความเสี่ยงของการทำงานมากเกินไปพนักงานที่เหลืออยู่

นอกจากนี้หากธุรกิจหันหลังให้เร็วกว่าที่ฝ่ายบริหารคาดไว้ บริษัท อาจพบว่าตัวเองมีปัญหาการขาดแคลนแรงงานทำให้ บริษัท เสียเปรียบการแข่งขันในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ดีขึ้น นอกจากนี้หากโรงงานถูกปิดในรอบการลดต้นทุนเมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท อาจไม่มีกำลังการผลิตเพียงพอที่จะตอบสนองต่อคำสั่งซื้อที่เพิ่มขึ้นอย่างฉับพลัน ปัจจัยทั้งหมดนี้ทำให้มั่นใจได้ว่า บริษัท มีกลยุทธ์การลดต้นทุนที่ดีและปรับตัวได้