การจัดการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

การจัดการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

การจัดการเชิงกลยุทธ์ประเมินและอาจจัดระเบียบทรัพยากรของ บริษัท เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ใหม่ การจัดการเชิงกลยุทธ์ดูที่สภาพแวดล้อมการแข่งขันและองค์กรภายในประเมินกลยุทธ์และทำให้มั่นใจได้ว่าการจัดการจะเปิดตัวแนวทางใหม่ ๆทั่วทั้ง บริษัท-

รูปแบบการจัดการ

ผู้นำองค์กรมักมุ่งเน้นไปที่การเรียนรู้จากกลยุทธ์ที่ผ่านมาและตรวจสอบสภาพแวดล้อมในปัจจุบัน การจัดการเชิงกลยุทธ์อาจรวมถึงกระบวนการวิเคราะห์ที่มีการคุกคามและโอกาสทั้งหมดหรือเพียงแค่ใช้หลักการชี้นำใหม่

ทักษะและความสามารถของพนักงานวัฒนธรรมธุรกิจ, และโครงสร้างองค์กรมีอิทธิพลต่อวิธีที่องค์กรสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ได้ บริษัท ที่ยืดหยุ่นอาจพบว่าเป็นการยากที่จะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง การสร้างอุปสรรคระหว่างกลยุทธ์และการดำเนินการของพวกเขาสามารถทำให้เป็นเรื่องยากสำหรับผู้จัดการในการพิจารณาว่าวัตถุประสงค์ได้รับการตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่

ในขณะที่ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรมีหน้าที่รับผิดชอบในที่สุดกลยุทธ์กลยุทธ์มักถูกจุดประกายโดยการกระทำและความคิดจากผู้จัดการและพนักงานระดับล่าง องค์กรอาจมีพนักงานหลายคนที่อุทิศให้กับกลยุทธ์แทนที่จะพึ่งพาประธานเจ้าหน้าที่บริหารเพียงอย่างเดียว (ซีอีโอ) สำหรับคำแนะนำ

ขั้นตอนการจัดการเชิงกลยุทธ์

การจัดการเชิงกลยุทธ์ช่วยให้องค์กรเปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้เป็นไปตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ วิธีการกำหนดแสดงให้เห็นถึงวิธีการพัฒนากลยุทธ์ในขณะที่วิธีการเชิงพรรณนามุ่งเน้นไปที่วิธีการใช้งาน โดยทั่วไปองค์กรส่วนใหญ่ทำตามขั้นตอนที่รวมถึง:

• การตั้งค่าเป้าหมาย:องค์กรจะต้องสร้างเป้าหมายที่ชัดเจนและสมจริงเพื่อแสดงวิสัยทัศน์และเป้าหมายระยะยาวและระยะสั้น บริษัท สามารถระบุวัตถุประสงค์หรือวิธีการบรรลุเป้าหมาย
• การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์:องค์กรตรวจสอบทำความเข้าใจและประมวลผลกองกำลังภายในและภายนอกที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจและเป้าหมายของพวกเขารวมถึงสิ่งที่พวกเขาต้องการในการแข่งขัน เครื่องมือวิเคราะห์เช่นการวิเคราะห์ SWOTมีประโยชน์ในช่วงนี้
• สูตร:บริษัท พัฒนากลยุทธ์โดยสรุปว่าจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร ในขั้นตอนนี้องค์กรอาจระบุผู้คนเทคโนโลยีและทรัพยากรอื่น ๆ ที่ต้องการทรัพยากรจะจัดสรรเพื่อปฏิบัติตามภารกิจและตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่จะวัดความสำเร็จอย่างไร นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะได้รับการซื้อจากผู้มีส่วนได้เสียและผู้นำธุรกิจ
• ดำเนินการ:เมื่อกำหนดกลยุทธ์แล้วก็ถึงเวลาสำหรับการดำเนินการแล้ว กลยุทธ์เปลี่ยนจากการวางแผนไปสู่การดำเนินการ ทรัพยากรที่จัดสรรจะถูกนำไปปฏิบัติตามบทบาทและความรับผิดชอบของพวกเขา
• กำหนดความสำเร็จ:ขั้นตอนสุดท้ายของการจัดการเชิงกลยุทธ์คือการประเมินประสิทธิภาพของกลยุทธ์ที่นำไปใช้โดยใช้การกำหนดตัวชี้วัด- บริษัท จะพิจารณาว่าควรใช้วิธีการที่ไม่มีประสิทธิภาพด้วยวิธีการที่มีศักยภาพมากขึ้นหรือไม่ องค์กรจะตรวจสอบภูมิทัศน์ทางธุรกิจและการดำเนินงานภายในและรักษากลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ

ตัวอย่างของการจัดการเชิงกลยุทธ์

พิจารณา บริษัท ขนาดใหญ่ที่ต้องการบรรลุอัตราการขายออนไลน์ที่ทะเยอทะยานมากขึ้น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ บริษัท จะพัฒนากลยุทธ์สื่อสารแผนใช้กับหน่วยงานและแผนกต่างๆรวมเข้ากับเป้าหมายของพนักงานและดำเนินการตามนั้น หากมีการสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมันจะช่วยให้ บริษัท บรรลุเป้าหมายผ่านกระบวนการหนึ่งและประสานงาน

สมมติว่าวิทยาลัยเทคนิคที่แสวงหาผลกำไรต้องการเพิ่มการลงทะเบียนนักเรียนใหม่และอัตราการสำเร็จการศึกษาของนักเรียนที่ลงทะเบียนในอีกสามปีข้างหน้า จุดประสงค์คือการทำให้วิทยาลัยเป็นที่รู้จักในฐานะการซื้อที่ดีที่สุดสำหรับเงินของนักเรียนและเพิ่มรายได้ โรงเรียนอาจประเมินการเงินเพื่อสร้างห้องเรียนไฮเทคและจ้างอาจารย์ผู้สอนที่มีคุณสมบัติมากที่สุด วิทยาลัยอาจอุทิศทรัพยากรเพื่อการตลาดและการสรรหา

บรรทัดล่าง

การจัดการเชิงกลยุทธ์คือการรวบรวมและจัดการทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ บริษัท บริษัท ต่างๆสร้างและปรับกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่ทำงานได้ดีที่สุดสำหรับ บริษัท การจัดการเชิงกลยุทธ์ไม่ได้จบลงด้วยการดำเนินการ แต่โดยทั่วไปจะได้รับการประเมินใหม่ในอนาคตขององค์กร