导师的角色是什么？

担任导师带来了许多挑战和奖励，最好的导师致力于将受训者塑造成未来的领导者，而不仅仅是好的追随者。如果做得好，指导的长期影响可以为双方提供生活和改变职业的好处。

指导和教练：类似但不一样

指导和教练的术语通常会互换使用，这可能会令人困惑。尽管在支持某人的发展方面相似，但这些角色在实践中涉及不同的学科。

指导由长期关系组成，重点是支持受训者的成长和发展。这导师成为智慧，教学和支持的来源，但没有观察并建议对日常工作的特定行动或行为改变的人。

教练通常涉及有限持续时间的关系，重点是加强或消除现在和现在的特定行为。教练帮助专业人士正确的行为，这些行为会损害其表现，或者加强那些在给定的活动中更强表现的行为。

指导和教练都提供了宝贵的发展支持。但是，一个为长期发展提供了高级指导，而另一个为目标领域提供了更直接的改进。

什么是“导师”

荷马史诗“奥德赛”中的角色可能正确地说是原始的导师。伊萨卡国王奥德修斯（Odysseus）在特洛伊战争中战斗时，他将王国的照顾委托给了一个名叫导师的人。导师还曾担任奥德修斯儿子Telemachus的老师和顾问。

在更现代的背景下，导师是具有经验，知识和联系的人，他们可以帮助促进另一个（通常更年轻的人​​）的职业。美国心理协会确定了导师与受训者之间关系的两个关键发展目标：职业改善与心理发展。

为什么要寻找导师？

假设一个有才华的人从事销售工作，并获得了高级销售主管的导师。高级主管可能会指导新销售人员作为领导者，战略家和商业专业人员的发展。

导师可能不会指导销售助理流程或提供现场教练或培训。取而代之的是，他们将挑战受训者，并鼓励受训者通过提出难以解决的问题并在需要时作为智慧的来源来思考问题和方法。关系为导师和导师通常，受训者改变了公司，但是高级主管在整个职业生涯的余生中都会贯穿受训者的工作。

许多人将其专业成长的一部分归因于患者导师的指导，他们挑战他们以不同的思考，将眼睛和思想睁开不同的观点。尽管我们每个人都以自己的节奏发展，但这种影响会产生许多积极而持久的影响。

导师为受训者做什么

• 对您的成长和发展有长远的看法
• 帮助您看到目的地，但不会给您详细的地图到达那里
• 提供鼓励和啦啦队，但不提供“操作方法”建议

导师不做什么

• 担任教练或教练
• 在您的老板等组织环境中充当您的倡导者；关系更非正式
• 告诉你如何做事
• 支持您解决短期问题
• 担任辅导员或治疗师

受训者的责任

当您第一次确定导师并建立关系时，讨论并比较对导师和受训者角色的期望。澄清每个人的责任，以及你们两个将使用前进的过程进行交流，了解职业目标，跟进和解决问题的过程。

使您的目标是最大化这种体验，以便您在表达感激和尊重您的导师的同时获得全部利益：

• 专注于可以教练并愿意听取导师的反馈，无论它是否为正面。
• 不要害怕寻求不变的建议或批评。练习您作为一个好的倾听者的技能，接受可以使用的东西，然后离开其余的技能。
• 要提供关系结构，请预先指定您拥有的一些初始职业目标，例如学习特定程序或过程，或准备晋升， 例如。
• 与您的导师讨论如何最好地衡量工作关系的成功和有效性。
• 使其重点安排与您的导师进行对话，并忠实地保持这些任命。
• 当您在发展进步方面做出某些步骤，或讨论采取有根据的风险来支持您的职业发展并朝着目标发展，请跟踪与导师的讨论，并在见面时专门跟进这些步骤。

以帮助您可以帮助您与导师的关系的方式进行集思广益。当您的导师投入他或她的时间来帮助您时，您还必须参与并积极追求学习。

底线

导师可以对您的职业和生活产生真正的影响。与对角色的现实期望达成关系，并愿意努力工作。现在，几年来可能不会感受到导师的指导和智慧的影响，但是您会意识到它随着时间的推移积极影响，并继续成为他人的导师。