前美联储主席本·伯南克(Ben Bernanke)报告说,美国国际集团的1820亿美元救助使他比经济衰退的其他任何事情都更加愤怒。伯南克说,AIG使用不受管制的产品冒险对冲基金同时使用人们的保险单中的现金。伯南克补充说,政府别无选择,只能保释它。它的灭亡本来会造成与雷曼兄弟在2008年9月破产时发生的同样的经济崩溃。
幸运的是,救助的长期成本远低于最初的支出。当财政部出售其保险巨头的最后一股股票时,纳税人赚了227亿美元的利润。
原因
一家无聊的超安全保险公司如何成为2008年金融危机中最大的救助公司之一? AIG已成为信用违约掉期的主要卖家,以提高其利润率。这些掉期为支持公司债务和抵押的资产提供了保险。如果AIG破产,它将触发购买这些掉期的许多金融机构的破产。
AIG如此之大,以至于其灭亡会影响整个全球经济。例如,货币市场基金行业投资于AIG债务和证券。大多数共同基金拥有AIG股票。世界各地的金融机构也是AIG债务的主要持有人。
AIG对次级抵押贷款的互换将原本有利可图的公司推向了破产的边缘。随着抵押贷款与掉期违约有关的抵押贷款,AIG被迫筹集数百万美元的资本。随着股东遇到的局势,他们出售了自己的股票,使AIG更加困难。
即使AIG拥有足够的资产来掩盖掉期,但在交易到期之前,它无法出售它们。它没有现金留给它支付掉期保险。
2008:救助的详细信息
2008年9月16日,美联储向AIG提供了850亿美元的两年贷款,以防止其破产和进一步压力全球经济。
作为回报,美联储拥有AIG权益的79.9%。这使它有权取代管理层。它还对所有重要决策都具有否决权,包括资产销售和股息支付。
救助是在美国财政部长亨利·保尔森(Henry Paulson)表示不会再有华尔街的救助之后的一天。这种迁移强迫投资银行雷曼兄弟破产。
在政府接管房利美和弗雷迪·麦克一周后。美联储救出熊斯坦斯六个月后。那周晚些时候,鲍尔森和伯南克要求国会7000亿美元的救助营救所有其他银行。
2008年10月,美联储聘请了爱德华·利迪(Edward Liddy)为首席执行官兼董事长。他的工作是分解AIG并卖掉零件以偿还贷款。利迪必须安全地放松数十亿个信用违约掉期。他使用了620亿美元的美联储贷款。
2008年10月8日,纽约联邦储备银行同意向AIG子公司贷款378亿美元,以换取固定收入证券。
2008年11月10日,美联储重组了其援助包。它将其850亿美元的贷款减少到600亿美元。它创建了两个新的有限责任公司,称为Maiden Lane II和Maiden Lane III。 FRBNY向Maiden Lane II借了205亿美元,以换取抵押支持的证券。它向Maiden Lane III借了293亿美元,以换取抵押债务义务。这笔378亿美元的贷款被偿还并终止。
同时,财政部在AIG购买了400亿美元首选股票使用陷入困境的资产救济计划中的资金。这些资金允许AIG合理地退休其信用违约掉期,避免破产,并保护政府的原始投资。
2009年4月,财政部向AIG造成了298.4亿美元的赔偿。这些更改使总救助套餐$ 1820亿美元。
2009年3月2日:AIG报告了历史上最大的公司损失
2009年3月2日,AIG报告了公司历史上最大的损失。在2008年第四季度,它损失了近620亿美元。
由于AIG的损失,道琼斯下降了近300点,达到6,763.29。这是自1997年4月25日以来最低的关闭,当时它以6,738.87关闭。它也低于以前的经济衰退,即2002年10月7,197。该道琼斯指数比其历史最高点14,164点下降了50%,该点在2007年10月9日达到。
此外,投资者被吓到奥巴马总统的经济刺激计划还不够大。花旗集团要求第三部分政府援助。沃伦·巴菲特(Warren Buffet)的伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)发布了其历史上最严重的书损失。
奖励丑闻
在报告了这一损失并获得救助之后,AIG向其高管支付了1.65亿美元的奖金。人们很生气。甚至对AIG首席执行官爱德华·利迪(Edward Liddy)发出了死亡威胁。
但是,这些不是奖励高管的表现的好处。他们是保留奖金。 AIG员工被要求留下并安全放松信用违约掉期,其市场消失了。这些衍生物是如此复杂,以至于没有人理解它们。他们也很敏感。
与之陷入困境的混乱相同,花了相同的精致水平。让这些掉期分解可能使美国政府损失超过1.65亿美元。
爱德华·利迪(Edward Liddy)不需要货币动机来清理混乱。美联储以1美元的薪水雇用了他。他成功地监督了一项艰巨的策略,该战略可以安全地减少许多出色的信用违约掉期。
这保护了您作为纳税人在公司中的所有权。它还保护了您的退休投资组合,因为许多共同基金甚至货币市场基金都投资于AIG的掉期交易。
2012年:美国财政部出售了最后一次AIG股票,获利
2012年12月,财政部出售了其剩余的AIG股份。总的来说,政府和纳税人从AIG的救助者那里赚了227亿美元的利润。那是因为AIG在2012年的价值比2008年高得多。
2015年:AIG支付了近10亿美元以解决股东诉讼
在密歇根州养老金的领导下,AIG投资者指责该公司误导了股东的信用违约掉期的风险。 AIG同意向2006年3月16日至2008年9月16日之间购买AIG股票的投资者支付9.6亿美元。这是2008年金融危机中最大的集体诉讼定居点之一。
2017年:联邦政府结束了对AIG的监督
2017年9月29日,金融稳定监督委员会投票决定删除AIG的指定为太大了,无法失败。理事会是由《多德 - 弗兰克华尔街改革法案》创建的,旨在规范可能影响整个行业的金融公司。
原因之一是AIG变得更加致力于与监管机构合作以降低风险。另一个原因是该公司自2007年以来缩水到其规模的一半。最重要的是,AIG恢复了传统的保险根源。它的重点是财产 - 休闲保险。它还出售人寿保险,年金以及房屋和汽车保险。
该决定降低了AIG的运营成本。它不必遵守那么多法规。
AIG是世界上最大的保险公司之一。它的大部分业务是一般生活,汽车,家庭,商务和旅行保险,以及固定和可变年金等退休产品。
当它超越了传统的保险业务时,它陷入了麻烦。金融服务部还进入了飞机和设备租赁,资本市场,消费者金融和保险费财务。资产管理运营提供了机构和零售资产管理,经纪交易商服务以及基于机构的投资业务。
由于危机,AIG的员工基础从2008年的116,000下降到2016年的56,400。它正在削减成本和销售资产,以简化并再次获得盈利。