大多数工作面试都将包括有关您以前的老板和首选监督风格的一些询问。
有关主管的常见面试问题包括要求您描述您所做的最佳和最差的老板,您对主管的期望,如何处理错误的老板以及与上级关系有关的其他问题。
关键要点
- 面试官询问有关先前主管的问题,以了解您的工作风格,并了解您喜欢如何管理。
- 即使您过去的经历令人沮丧,避免产生负面影响。相反,由于具有挑战性的关系,专注于效果良好或如何成长或学习的领域。
- 保持回应的重点是关系的专业方面,而不是个人关系。
面试官想知道的
您对先前主管的问题的回答将使面试官了解您如何与下一位经理合作。
这些问题还会引起您对您对前经理(以及您工作过的公司的忠诚)的信息。另外,您的回答可以深入了解您与他人的合作以及与经理的首选关系风格。
如何回答有关以前老板的问题
对您的回答要小心和周到 - 尤其是您不喜欢以前的老板或有挑战性的关系。
对于招聘经理来说,关于坏老板的负面评论,侮辱或诽谤性评论是危险信号,他可能将消极情绪视为对您的反映,而不是对您的问题老板的反映。
另外,这是一个小世界。招聘经理可能是您以前的老板的朋友或熟人,尤其是当他们处于同一行业时。或以前的经理可以是您潜在公司的客户或客户。如果您燃烧那座桥,您可能会破坏找到工作的机会。
如果您被问及与您不喜欢的老板的情况,请屏住呼吸,稍作一会儿,并准备一个正面或至少中立的答案。
您如何在情感上处理这些类型的问题同样重要。现在不是时候从手柄上飞来沮丧,也不是关于老板有多糟糕的细节。
最佳答案的例子
看看如何回答有关前老板的问题的这些例子。请注意,在谈论一个艰难的前老板时,明智的做法是承担问题关系的一些责任。
示例答案#1
我没有看到我的最后一个老板的眼睛,这导致了交流的崩溃。但是,现在我意识到这也是由于我在行业中缺乏经验。当时,我担心提出问题会被认为是虚弱的,并且表明我无法完成这项工作。
现在,我已经学会了立即提出问题,如果需要进一步的解释,我知道这样做可以演示我的主动性和奉献精神,以正确完成工作。
为什么起作用:这样的答案以更积极的方式使情况构成不良情况,并表明您学到了一些使您成为更好员工的东西。虽然很明显您与老板有分歧,但您并没有以负面的方式抛弃他或她。
示例答案#2
我与我的最后一位经理有着极其富有成效的关系。在我们每周的一对一会议中,我们将在上周未解决的问题上进行联系,绘制本周的首要任务,并分享一种战略方法。从某种意义上说,好像我们是合作伙伴,这是我与经理有关的首选方法。
为什么起作用:候选人对他们喜欢的工作风格很清楚,并揭示了他们的工作方式。
示例答案#3
我的最后一个经理必须为公司实现主要目标。有时,当涉及到达到目的地的最佳方法时,我们会有差异,但是很明显,他对公司和公司的财政目标充满热情。最终,即使我们不同意,我也能够从他的方法中学到很多东西。
为什么起作用:在暗示一些潜在分歧时,这个答案是谨慎的。
提供最佳回应的提示
- 保持积极。说实话,但要积极地将您的评论构成。提供可以表现出您的专业水平的答案,并洞悉您所描述的情况。如果您讨厌在以前的公司工作,也是如此。将这些信息保留给自己。
- 显示增长。如果过去存在冲突或充满挑战的关系,请寻找方法来构建您的回应以及如何解决问题。实际上,反对意见可能是积极的,因为它们会导致集思广益的新思想和解决方案,从而推动公司的发展。也许您可以解释意见的差异如何导致某种改进。
- 了解不同的方法和样式。有时,经理可能会选择选项。您希望选择选项。或者您的经理具有自上而下的样式,而您希望更加协作地工作。尝试记住并在您的回应中表现出来,以了解方法或工作风格上的差异只是不同的,不一定是错误或不良的。
- 保持语气和肢体语言中立。当您与朋友在一起时,您可能会在描述老板的行为中得到加热。但是在面试中不要提高您的声音。您不想明显或听到挫败感。
不说什么
- 不要撒谎。如果您实际上没有相处的话,就无需表现得好像您是最好的朋友。但是,也没有理由也应该糟糕的老板。老实说很重要。
- 不要负面。现在不是时候发泄或抱怨令人沮丧的老板了。将其保存为与朋友的对话。
- 远离个人。有关您的前经理的问题是关于工作关系,因此请专注于专业人士。
可能的后续问题
面试官问的并不少见有关主管的问题。您在面试中可能听到的其他一些包括以下内容:
- 谁是您最好的老板,谁是最差的?
- 描述您理想的老板。
- 您是否曾经与经理合作遇到困难?
- 如果老板错了,该如何处理?
- 与您的主管一起工作感觉如何?
- 您对主管有什么期望?
- 您从老板那里受到的最大批评是什么?
您还可以期待有关您与经理如何与经理建立联系的问题。