面试问题：“做出最困难的决定是什么？”

没有对或错误的面试问题的答案，例如“您必须在自己的位置上做出的最困难的决定？”或者，“您是否曾经在工作中做出一个艰难的决定？”

准备这些类型的问题的最佳方法是准备与面试官分享的例子。您将能够向招聘经理展示如何成功应对工作中的挑战。

面试官想知道的

雇主在工作和晋升访谈中提出这些问题，仅仅是因为他们想看到，当您面对艰难的决定或情况时，您就可以处理它。他们还想看看您认为困难的决定。

这些都是行为面试问题旨在发现您如何管理某些情况。这些类型的问题背后的逻辑是，您过去的表现如何预测将来您将要做的事情。

立即观看：回答“您做出最困难的决定是什么？”的提示。

回应的最佳方法

从本质上讲，面试官正在评估您的决策能力。在回答这些问题时，给出一个或两个具体的示例，说明您在工作中实际面临的困难情况。然后讨论您必须做出的决定来纠正情况。以下是中级管理人员和高级管理层必须做出的一些最具挑战性的决定：

• 决定谁在经济上裁员是否有必要
• 终止善意但无能的团队成员
• 决定当您有几个出色候选人时要宣传谁
• 确定您是否必须削减员工被用来接收（例如假期奖金）来帮助稳定公司财务的福利

您想遇到自信，有能力平静而合理地做出重大决定。避免使您看起来优柔寡断或不确定的例子。

另外，保持您的答案积极。例如，“即使要解雇该特定员工是一个艰难的决定，我还是以一种非常专业的方式做到了，这一决定最终导致了整个部门的效率和生产力的提高。”

准备问题的最佳方法是您需要回忆事件和动作的问题是刷新您的记忆。浏览简历，反思您处理过的一些特殊情况或您从事的项目。您可以使用它们来帮助构架响应。准备故事这说明了您成功解决了困难的情况。

最佳答案的例子

看看这些示例，并考虑如何提出类似的回应：

为什么起作用：这是如何使用明星面试回应技术，您反思过去的地方sITUATION，描述一个分配的t问，解释一个您接受的ction，并通过分析r您的行动。以这种方式回答不仅回答了这个问题，而且还表明您已经反映了过去的方法及其结果。

为什么起作用：这是一个诚实的答案，候选人在“制作硬电话”中拥有其行为的所有权。他们解释了他们做出重重决定，承认自己的必要性的方法，并得出结论，他们的行动是为了更大的利益而做出的。

为什么起作用：受访者证明，他们能够客观地基于自己的决定，而不是他们的个人偏好，而是他们所知道的将为她的公司带来最积极的结果。他们的语气表明了他们的成熟度，扎实的分析过程以及做出艰难决定的意愿。

花点时间准备

预先警告是预防性的：期待您在面试中可能会问的问题是明智的策略。如果您使用上面的示例和这些常见的示例测试自己面试问题和答案，您将在实际面试中更有信心。

另外，请自己准备一些问题。您的面试官希望您对工作或公司有一些疑问。如果您觉得需要一点帮助，请查看本指南面试问题供您询问面试官。

可能的后续问题

• 您为什么是工作的最佳人选？ - 最佳答案
• 您如何管理压力？ - 最佳答案
• 您最大的优势/劣势是什么？ - 最佳答案