招聘经理和招聘搜索委员会做什么

求职中最令人困惑的部分之一是参与其中的人数工作面试过程。在与单个雇主进行的一系列访谈中，您可能会与招聘人员，人力资源专家，雇用经理，招聘搜索委员会或几乎所有这些个人和团体的组合进行交谈。

它有助于了解您与谁交谈以及每个人或团体为公司做什么。因此，让我们看一下此过程中的两个共同实体：招聘经理和雇用搜索委员会。如您所见，他们的工作相似。

招聘经理与招聘搜索委员会

这招聘经理通常，如果雇用特定工作，最终会监督他们的个人。因此，他们对雇主招募的职位有最详细的知识。招聘经理将在筛查和选择过程。

雇用搜索委员会，由参与招聘过程的一组个人组成，用于招募，屏幕和面试申请人。这种招聘模式通常用于高等教育和执行招聘。

什么是负责的招聘经理？

招聘经理为职位空缺创建或修改职位描述，并将工作要求传达给人力资源（HR）办公室。他们在人力资源制定后审查了这项工作的广告。

申请人的筛查方式

在某些组织中简历并将应用材料转发给招聘经理以进行初始筛查。在其他情况下，人力资源的代表将审查简历，以确保候选人满足基本工作要求然后将一批简历转发给招聘经理。

通常，招聘经理会选择和组建一个搜索委员会，搜索委员会是一群对工作有兴趣和观点的个人，以帮助筛选和采访候选人。

但是，许多专家建议招聘经理与其人力资源部门合作管理该过程。

面试过程

在某些情况下，人力资源部或合同就业机构的招聘人员将进行初步访谈。

在其他情况下，招聘经理或他们的指定人员可能会进行电话或面对面筛查访谈为了选择一些决赛入围者进行招聘委员会的采访。

招聘经理将收集并考虑在组织设施的面试日与决赛入围者会面的个人完成的评估。他经常会在委员会成员会议上进行讨论，以提出有关聘请哪个候选人的建议。

在其他情况下，招聘经理将要求委员会成员以书面形式分享对候选人的个人评估，并在不提出共识的情况下做出决定。

如何做出招聘决定

招聘经理的决定通常会受到其经理的审查和最终批准。

作为工作的候选人，您应该在起草申请材料时仔细注意招聘经理的需求和偏好。

如果可能的话，请进行信息访谈有了专业的联系或校友，可以与您对领域雇用经理的期望提高您的观点。

什么是招聘搜索委员会？

雇主使用搜索委员会招募，屏幕和面试高等教育中担任行政和教职员工职位的候选人。一些公司或没有营利的组织也使用类似的模式来雇用高管。

搜索委员会流程

院长，部门主席和大学校长通常会向搜索委员会提出指控，并选择一个主席来策划委员会的活动。负责管理人可以选择其他委员会成员或将此责任委托给主席。

许多大学试图包括传统上代表性不足的群体的个人。

搜索委员会的责任

职位描述通常由人力资源部门与负责任的管理员合作开发，并与委员会共享以指导其筛查。

人力资源部门通常会宣传工作，并可能进行一些初步筛查，以确定候选人是否满足基本要求。在其他情况下，搜索委员会将通过所有申请工作。外部搜索公司有时会聘请招募候选人，并对申请和候选人进行初步筛查。

搜索委员会通常会对来自游泳池的选定候选人进行筛查，以确定校园面试日的个人。这些筛查访谈可以由电话，，，，Skype或者亲自。

大学校园采访

招聘管理员将指定许多候选人供委员会选择校园面试。搜索委员会将与人力资源一起组织这些访问，并征求采访候选人的个人的反馈。

搜索委员会还将在访问当天采访候选人。该委员会的成员通常会在到达时向候选人致意，并可能在面试日之前将他们带到晚餐。

选择候选人

校园面试日之后，搜索委员会将开会讨论校园选民的反馈，并分享他们对候选人的看法。他们将在他们认为可以处理工作的一个或多个候选人的列表中提出共识。

招聘管理员将使搜索委员会知道要推荐多少候选人以及是否应该对清单进行排名。在某些情况下，搜索委员会将决定没有人充分满足工作要求，并且将重新开放搜索。