波特的5部队与SWOT分析：有什么区别？

波特的5个力量和SWOT分析都是用于分析和做出战略决策的工具。公司，分析师和投资者使用Porter的5部队来分析一个行业内的竞争环境，而他们倾向于使用SWOT分析来更深入地观察组织内部的内部潜力。

每个模型都试图定义公司在市场上的地位。搬运工的5个力通常更像是一种微工具，而SWOT分析是相对的宏。

波特的5部队

波特的5部队是一种比较分析策略。公司可以使用它确定竞争在他们的行业中，以及一个行业的弱点和优势。该模型可以应用于任何部分经济以寻求盈利能力和吸引力。

该策略是由哈佛商学院教授迈克尔·波特（Michael E. Porter）设计的竞争策略：分析行业和竞争对手的技术它于1980年出版。它可用于分析公司的行业结构及其公司战略。通过使用Porter的5部队，公司可以设定对盈利能力的期望。

波特5部队的关键组成部分

波特的5部队概述了组成每个行业的五个关键竞争力量，包括：

1. 新进入行业的潜力。当新公司容易进入时，这意味着通常会有更高的竞争程度。
2. 现存的竞赛在行业中。更既定的竞争对手意味着该行业的竞争水平很高。
3. 新商品或服务在市场上的到来。较新的产品和服务可能会侵蚀已经建立的产品。
4. 供应商电源。当更多供应商开始讨价还价时，可能会导致缺乏。这可能会鼓舞原料和其他资源，导致成本增加并削减公司的利润。
5. 消费者力量。有更多讨价还价能力的消费者可以导致盈利能力下降。

这些力量中的每一个通常都是外部的，不是公司的结果内部结构。通常针对单个业务线或想法等微观概念进行分析。

SWOT分析

SWOT代表优势，劣势，机会和威胁。一个SWOT分析是用于塑造企业，地点，行业，产品或人员成功的战略工具。它告诉一个实体在内部和外部能够做什么，也不能在内部和外部做什么，概述了它如何实现其目标以及实现目标的目标。

每个SWOT分析都用作与现有解决方案和竞争对手进行比较的一个要素。但是，重点仍然放在概念的内部毅力上。 SWOT分析通常被认为是更宏观的评论，因为它可以使目标是否可以实现。用户经常只是为了识别自己的SWOT练习竞争优势和缺点。

内部因素

优点和劣势是内部特征 - 可以从内部和内部进行控制和/或更改的一种。优势概述了实体如何表现并超越其竞争。这可能包括位置等力量，品牌力量，市场营销，现金，技术或定价。另一方面，一个实体的弱点阻止其发挥最大的潜力。债务，缺乏资本，劳动力的流动率和缺乏资源都是弱点的例子。

外部因素

外部因素包括机会和威胁，不一定容易包含。实体拥有的机会是有利的因素，它使其在行业内的竞争中具有优势。减税改革就是一个例子。另一方面，威胁是可能阻碍公司竞争优势的外部因素。劳动力较弱和原材料成本较高可能是潜在的威胁。

特殊考虑

企业可以通过理解和使用搬运工的5部队来调整其策略。使用这些可以帮助触发更高的利润，因此可以提升收益为他们的投资者。分析师和个人投资者还可以使用Porter的5部队作为定性工具进行库存分析投资之前。

SWOT分析可以以头脑风暴或自我评估活动的形式进行。为了进行SWOT分析，必须有一个开放的氛围，每个人都可以用自己的想法做出贡献。完成此操作后，公司的管理（或个人）可以分析每个想法并放置一个战略计划到位以帮助取得成功。