硬货和软商品(也称为硬线和软联盟)代表零售商提供的不同类型的商品。软商品包括服装和床上用品。硬件包括各种产品,包括家具,电器,工具,电子产品,珠宝和体育用品。
关键要点
- 零售业务通常被分割为硬商品和软商品,每个零售业务都有不同的库存管理策略。
- 硬件通常是牢固的,包括许多电子产品,家具物品和电器。
- 另一方面,软商品通常是柔韧的,包括床上用品,衣服和服装。
硬件与软商品
硬电话和软线是两个主要分类零售清单。 “软线”通常是指从字面上柔软的商品,例如衣服和床上用品。 “硬线”通常是指较少的个人物品,例如电器或运动器材。硬电话本质上是消费者的代名词耐用物。
硬货通常在零售商的库存中通过盒子中的库存而区分。小型电器通常放在盒子里,而大多数运动设备却没有。硬食品的制造商和营销商有时旨在通过最大程度地减少包装尺寸来提高携带产品的吸引力,从而使零售商可以使用更少的货架空间来储存产品。这是对零售商的好处,因为它允许携带更多物品或提供其他可供显示的空间。
零售商如何管理库存
大型零售折扣或百货商店在他们的库存。创建百货商店的基本思想是为消费者提供一个机会,可以在一个地方照顾他们的所有购物需求。零售商可以根据硬通线和软电话将部门分开,或者将两者混合在一起,如果这似乎为购物者提供了更多便利。例如,百货商店可能找到带有卧室家具的床单。
小型零售商店没有能力携带与部门或折扣店相同的库存多样性。因此,他们商业模式通常是要把自己当作专门研究产品线或类别。
零售方法的一个例子是床和浴室。小型零售商通常携带旨在将自己作为所选零售市场的完整供应商展示的硬商品和软件混合。
其他考虑因素
在线购物的爆炸性增长导致了像亚马逊这样的公司(Amzn)破坏管理和实现库存的方式。与传统零售商不同,亚马逊在利用其行业领先的物流以使客户向客户提供快速可靠的过程之前,主要依靠其自身分销中心的网络来存储硬和软商品。