公司合并和收购在完成的时间内可能会有很大差异。这个时间长度可能从六个月到几年。在合法合法合并为一个实体之前,有几个个人步骤需要成功完成。公司通常与投资银行合作管理合并流程,其中包括批准,文档和实施。
随着公司进行合并过程,合并时间表通常是沟通的重要标题。高管通常会在季度收益报告中讨论分析师的合并详细信息和现场持续问题。随着过程的进行,检查点,截止日期和时间表都可以修改。全球对全球企业集团的监管尽职调查都可以提高任何数量的特质,这些特质可能会延长全面批准的时间。
关键要点
- 合并可以花费六个月到几年才能完成。
- 合并时间表可以出于各种原因转移,从在尽职调查期间发现并发症到协议冲突到监管问题。
- 国际合并可以占用最长的时间,因为必须解决多个司法管辖区的法规。
规划
从本质上讲,合并期开始于一家公司决定购买另一家公司。公司将确定合并为何对其业务有利,以及收购另一家公司将获得什么积极因素。这也需要对自己的业务进行深入评估。
它将对其行业进行分析,确定其竞争对手,注意进一步增长的障碍,了解其供应链的运作方式以及许多其他因素。该公司将需要评估其优势和劣势,以确定其操作中的差距在哪里以及如何通过收购可以填补这些差距。在评估这些领域时,收购公司将能够确定合并中的需求:增加收入,降低成本,市场优势,技术改进或任何其他有益的协同作用。
合并协议
一旦收购公司确定了对合并的需求,搜索目标公司,决定一家非常合适的公司,并重视该公司,整个合并过程正式始于一家公司向另一家公司提出的要约。
两家公司通常都会参与有关拟议合并的闭门讨论,并且可以在第一次要约之后达成协议,但通常会进行谈判涉及几个要约和可能持续数月的讨论。
尽职调查
一旦接受了报价,尽职调查时期开始。这是一个漫长而详细的过程,收购公司可以分析目标公司的各个方面。这涵盖了所有财务方面,从资产负债表到比率,员工,客户,供应链,市场份额,运营程序等。目标公司的这项研究可帮助收购方确认或调整目标公司的价值,并发现其正在收购的业务的任何潜在问题。
一旦达成了两家公司之间的协议,并完成了尽职调查,两家公司将决定最终的销售类型。这些公司将确定是否通过购买资产或购买股票进行销售。然后,收购方将最终确定其购买的融资安排。
合并提案的最终细节在公司通讯中指定,并分发给两家公司的股东。合并的公告和通讯还包括股东投票的详细信息,这些股东的票数通常在特别会议或公司的年度股东大会上进行。假设所需的投票是从双方获得的,则合并将移至监管批准阶段。
监管批准
在许多情况下,友好的合并优惠通常在公司沟通阶段迅速转移,但在监管部门批准阶段可能会放慢数月或数年。通常,监管批准所需的时间将取决于公司业务的范围和规模。
在多个地区运营的公司必须获得每个国家政府的监管批准。运营国家越多,这个过程的时间就越长,乏味。在美国,政府监管机构将除了操作变量外,还将严格审查合并的竞争方面。在某些情况下,可能需要公司整合政府在批准之前要求的某些规定。这可能包括在合并业务的某些领域的剥离,可以将垄断属性确定为遵守反托拉斯法律。
典型合并需要多长时间?
通常,合并需要六到12个月的时间才能完成。小型合并相对较快,较大的交易可能需要更长的时间。
平等合并的时间表是什么?
平等合并是描述两家类似公司合并的术语。这些类型的合并可能需要与其他合并相同的时间,大约六到12个月。
并购的里程碑是什么?
合并和获取里程碑是并购阶段中必须发生的某些事情才能进行。例如,在并购可以转移到最终谈判和结束之前,必须进行意向书的初步谈判,定期表,最终的合并协议以及最终的权威协议。一旦完成,该过程就可以向前迈进。
底线
通常,通常会从公司合并中获得协同作用,该公司合并是由关键业务领域和降低成本组合而产生的。这些组合和协同作用是对公司分析和深度尽职调查的最大需求。
每个合并方案中涉及的不同变量也是合并完成的总时间的驱动因素。大多数估计,合并的时间表可以在六个月到几年之间完成。在某些情况下,最终确定整个合并过程可能只需要几个月。但是,如果存在广泛的变量和批准障碍,则可以将合并过程拉长到更长的时间。