大公司每年都会推出无数新产品。其中一些产品非常成功,例如iPhone。但是,即使背后有一家大牌公司,并非每一个新的策略或产品推出都如此出色。以下是大公司最大的产品和失败的五个。
1。新可乐
新可乐通常被认为是有史以来最臭名昭著的产品拖鞋和品牌失误之一的最终例子。可口可乐在1980年代中期推出了新可乐,以帮助苏打公司在所谓的“可乐战争”中保持领先地位。相反,它只是惹恼了消费者。
“引入的俗气方式使得普通的可乐饮酒者对公司无关紧要,而抵制的开始。”RLM PR,纽约市的一家公共关系公司,以及“ 2011年:未来十年的潮流”的作者。
新可乐在几周内被废弃,然后将原始版本复活为“经典可乐”。
2。晶体百事可乐
百事可乐在1990年代初推出了这种清晰的可乐。与其他透明的碳酸饮料不同,这种饮料没有柠檬或柠檬味 - 但它也没有正常的可乐味。尽管媒体爆发非常昂贵,但这种透明的苏打水并没有引起。
Laermer说:“百事可乐损失了数亿美元的吸管抓地力,他们从未完全康复。” “这是一个错误的竞争对手仍然可以从中学到的错误:不要修改可以接受的颜色!”
3。拱门豪华
麦当劳(McDonald's)于1996年为这项大规模广告活动的估计启动了这个新汉堡。该公司将其作为更为复杂的消费者的选择,旨在吸引成年人。事实证明,成熟的成人票价不一定是快餐店的肯定打击。
一个谚语1998年,宣布“命运不佳的拱门”即将消亡的故事似乎暗示汉堡应该早日从菜单上拉出。一个纽约时报1997年末的故事将拱门豪华列为一个主要因素,导致上一季度麦当劳的财务增长缓慢。另一方面,该公司的Mibr(由烧烤酱中的猪肉馅饼组成的三明治)是一个受欢迎的物品,已经发展出忠实而嗓音。
4。本盖·阿司匹林
在新产品背后拥有大牌并不能保证成功,有时甚至可能是障碍,尤其是如果品牌与单个产品或图像密切相关时。 Ben-Gay以其独特的,浓烈的气味和与皮肤接触时的温暖感觉而闻名。
不幸的是,Ben-Gay的属性与辉瑞最初推出的公司的阿司匹林产品不符。 Ben-Gay品牌名称与燃烧的霜非常紧密,以至于许多消费者无法忍受吞咽Ben-Gay阿司匹林的想法。结果,产品失败了。
5。Zune
微软于2006年首次推出了该便携式媒体播放器,遵循该设备的几个新一代。 Zune面临着几个主要挑战:即与iPod的不可避免的比较,该iPod统治了便携式媒体市场,其软件仅适用于Windows(到目前为止)。在涵盖2008年12月结束的财政季度的财务报告中,微软表示,Zune收入减少了54%,即1亿美元。