您很难做出决定吗？
花时间回答。毕竟，一项新的研究表明，快速决定的人比花时间的人更有可能具有强烈的偏见。
而且它走得更远。快速决策者可能倾向于倾向于选择与偏见保持一致的选择 - 即使有与偏见相矛盾的证据。
根据犹他大学的数学家萨曼莎·林恩（Samantha Linn）领导的一支团队，这一发现表明，决策者最终会做出更好的选择，同时也对极端主义机制有了一些见解。
“我们表明，在最初偏见的一组代理商中，早期的决定是由具有最极端倾向的代理人做出的，”研究人员在论文中写道。 “另一方面，晚期决策并不取决于最初的偏见，并且更有可能是正确的。”
做出决定的缓慢通常是被认为是疾病的症状例如焦虑，或仅缺乏自信。也可以被认为作为弱点。
然而，尽管许多人可能权衡证据来打电话，但有些人会根据先天的反应，情感反应，错误的假设或过去决策的后果来制定决策。
Linn和她的同事们希望使用称为证据积累模型的数值模型来研究偏见和信息可用性对决策速度的影响。这些旨在评估代理如何积累和整合信息以做出决定。
研究人员创建了许多模型代理商必须在两个选项之间决定H+和H-。模型中的代理被分配给一种或另一种选择的随机偏见，并指示积累证据。
“在这里，我们询问个人在一个小组中的最初偏见如何影响他们选择的顺序和准确性，”他们写。 “何时由代理人的最初偏见而不是积累证据驱动的决定？”
他们的结果表明，在最初偏见的唯一差异的代理人中，具有最极端倾向的人以最快的速度做出了决策。即使在小组中也可以看出效果，但在较大的群体中尤其明显，这些有偏见的代理的决定与他们的最初偏见一致，无论他们有什么信息可以访问。
做出决定所需的时间与偏见的力量成反比。那些花费最长时间做出决定的代理商最初偏见影响最小的决定。与SNAP决策者相比，他们的决定更有可能是正确的。
“我们的决策通常受到我们先前获得的信息和我们发展的偏好的影响，”研究人员写道。 “我们已经表明，这些最初的偏见决定了早期决策，并且对以后的决策产生了减少的影响。”
这很有意义。如果您的思想已经弥补了某些东西，那么在提出选择时，您实际上不必长时间思考它。如果您最喜欢的美食是Cajun，那么当然，如果替代品是汉堡包，那就是您选择的。
因为这都是数学上的，所以我们无法将心理学推到它上。该研究是关于因果的，而无需挖掘其背后的复杂人类行为。但是，它可以用作更好地理解人类行为在大小团体中的行为，以及我们的行为如何由我们持有的信念驱动。
调查结果将在物理评论e。
