一群人通常选择驱逐自私的人这一事实并不奇怪。但是新的研究表明，这种部队通常也想踢出慷慨的成员。
这种违反直觉行为可以植根于这样给别人研究人员建议，让别人感到难过，或者只是在他们如何在人群中脱颖而出。
踢出一个好人
最初，心理学家正在调查小组是否容忍对团体努力几乎没有贡献的个人，但几乎没有任何后来的回报。研究人员告诉104名大学生，他们每个人分别为五人一组，每个成员通过计算机进行互动。实际上，其他四个成员是由计算机播放的 - 三个编程成员做出了中等的选择，而第四个成员通常做出了更极端的决策。
每个小组成员得到10分。这些学生被告知，他们可以将自己想要的多数积分投入到银行，并被告知其他成员投资了多少。然后将银行的积分数增加一倍，然后每个成员可以选择收获到银行中的四分之一。然后，任何剩余的点都翻了一番，并且该过程再次开始了几轮。这些学生们被告知，最后，这些积分将转换为彩票的门票，以供校园餐馆。在本实验结束时，随机选择了四名学生来获得食品优惠券。
当被问及他们是否希望成员留下或离开小组时，志愿者想开除自私的moochers他们投入了很少的收获，而他们对那些收获尽可能多的投资的人无动于衷。但是，令人惊讶的是，慷慨的成员被证明与坏苹果一样不受欢迎。
令人困惑的科学家们进行了两次实验，问志愿者是否认为 慷慨的成员要么是困惑的，要么只是随机行为。心理学家认为，通常，人们不喜欢与无能或不可预测的人打交道，因此可能希望这样的成员离开该小组。但是，这些研究不仅复制了初始发现，而且排除了无能和不可预测性，这是志愿者共同愿意踢出的原因无私的成员。
好人让我们看起来不好
现在，研究人员着迷了，再次进行了实验，这次问志愿者为什么要踢出向公众提供好处的成员，同时很少要求回报。
学生们在近三分之二的时间里说，这种慷慨使他们感到好像相比之下，他们没事。他们说：“他让我们所有人看起来很糟糕”，或者“人们会问为什么我们不能像他那样。”
大约三分之一的时间，志愿者们想把无私的成员踢出，因为他们只是偏离了常规。他们说：“例如，如果小组中的其他人是这样的，那就可以了，但是没有人是错的，”或“如果我不见其他人的选择并看到他与众不同。他与我们其他人太不同了。”
学生剩下的一些其他原因建议怀疑某些别有用心的动机。他们说：“例如，稍后我会打赌，她或他会停止付出那么多，并会开始付出更多的东西。”或者：“这个人可能希望我们所有人开始少服用，这样他们就可以进来更多，并比我们获得更多的东西。”
为什么我们不喜欢能力
这些新发现与过去的研究相吻合，表明人们常常不喜欢卓越的能力或提供帮助。这可能源于至少与谁建立标准的人的竞争愿望，从而促进了小组成员之间的差异，即使是按小组的整体费用。
换句话说，尽管慷慨的成员可能客观地使小组受益，但主观上其他人可能将其视为问题。研究人员补充说，无私的人可能会发现这种缺乏欣赏是令人惊讶的。
一个有趣的下一步是研究慷慨的人对这种拒绝的反应。研究人员指出，他们可能会拒绝这些群体并将它们配音配音，减少他们的无私以适应规范，甚至在他们认为自己的努力很重要的情况下增加了慷慨。
华盛顿州立大学的社会心理学家Craig Parks研究员Craig Parks及其同事现在想看看哪些条件可能有助于将这样的慷慨成员留在小组中。
帕克斯说：“如果我们接受赶走这样的慷慨的人，这不是一个好主意，我们是否可以尝试并鼓励他人不必担心这个人似乎表现得很公平或不公平，或者违反社会规范。” “我们如何建立对这样行为的人的宽容？”
当被问及时，公园指出了这种“咬人的手”行为可能代表了人们在推理自己的方式上难以通过的问题，就像有时会在逻辑上使用逻辑上的谬论或统计难题（例如蒙蒂大厅问题。帕克斯说：“这可能与关于世界的某种缺陷的理由有关。”
Parks和他的同事Asako Stone在8月5日在网上详细介绍了《人格与社会心理学杂志》。
