卡特·罗伯茨（Carter Roberts）是世界野生动物基金会的总裁兼首席执行官 - 这篇文章首次出现在Skoll世界论坛，P与汤森路透基金会。 Skoll世界论坛为Livescience的文章贡献了这篇文章专家声音：专家和见解。
在危地马拉乡村的一个村庄中，曾经通过简单地销售晒干的豆类来营销准备就绪的咖啡来谋生的咖啡种植者：它已被淘汰，烤制，地面和包装。通过出售成品，种植者不仅赚了更多的钱，而且还需要清理土地以供额外的咖啡厂，因为他们可以从已经耕种的面积中提取更多价值。较少的木材切割意味着在附近的河流和墨西哥湾下游的脆弱的中美洲珊瑚礁中的水质更好。
在中国海军大盆地，“湿地大使”促进保护，作为快速新兴运动的一部分保护河流系统为超过4亿人提供水。
在澳大利亚的昆士兰州海岸，曾经竞争的甘蔗农民正在共同努力保护宏伟的大障碍礁通过共享创新的农业实践。
这些只是许多例子，这些例子表明人们如何共同努力在解决世界上日益增长的自然资源稀缺方面产生至关重要的差异。全球获取水的安全 - 也许是所有最珍贵的自然资源 - 特别关心。
污染，管理不善，效率低下和过度使用是当今水安全的真正挑战，而人口增长，干旱和气候变化对水源以及依赖于它们的生态系统，社区和企业构成了迫在眉睫的威胁。
但这是个好消息。地球可及的淡水，所有22,312立方英里（93,000立方公里）的淡水都是无限的可再生。有足够的水来满足我们的环境，生理和经济需求。更好的是，我们已经知道如何通过治疗，移动，保护或补充水来解决世界上许多水问题。
因此，我们现在需要的是一个分水岭。现在是时候进行合作和行动的新时代来保护自然资源（包括但不限于淡水），始于评估和评估这些资源提供的无数宝贵的服务，使我们的生存成为可能。
自2007年以来，可口可乐公司和世界野生动物基金会（WWF）拥有一起工作帮助保护世界各地的淡水资源。我们已经帮助保护了世界上七个最重要的淡水盆地，提高了水效率，并减少了可口可乐的制造业务中的碳排放，以及高级可维持的农业。 [拯救地球是好生意（专家）这是给出的
六年后，我们努力的结果令人鼓舞。可口可乐系统将其水效率提高了20％，并且通过现场保护工作，该公司每年补充了其产品中使用的一半以上的水。我们的河流保护工作已经取得了可衡量的成功，并在社区合作伙伴的帮助下从11个国家扩展到49个国家。与同伴公司，额外的非政府组织和当地甘蔗种植者合作，我们帮助创建了更可持续的甘蔗生产的首个全球度量标准，即Bonsucro（包括水管理参数）。
尽管可口可乐和世界自然基金会通过我们的工作力量看到了进步，但我们知道还有更多的工作要做 - 这就是为什么我们最近在2020年将合作伙伴关系恢复了这些努力的努力，从而提高了25％的水效率，从而提高了可持续价值的链条，建立可持续价值的链，并在这次谈话中吸引公众参与。
但是我们不能一个人做。
水太大，太重要了，我们与它的关系太复杂了，对于任何单一的实体或伙伴关系而言，无法孤立地应对地球的水短缺和压力源。商业，政府，非政府组织和民间社会必须以前从未合作，以做出艰难的决策和投资，以确保自然的价值纳入公共和私人决策过程。
这意味着要承诺更高的自然资源管理水平。这意味着改善水基础设施，并在不存在的地方建立智能基础设施。这意味着就最佳利用可用的供水做出艰难的决定。而且，这意味着要确认水的真正价值以及将其交付给我们的房屋和业务的服务，并为这些服务支付相应的价格。
伦纳德·达芬奇写道水是自然的驱动力。在一个经常以我们分裂为标志的世界中，水很可能是连接我们的单一元素，因为没有它，生活就无法存在。是水为峡谷和生命形成的水，并允许雨林，云层以及世界上最具标志性的物种蓬勃发展的水。因此，为了帮助确保地球的防水未来，我们都必须成为更好，更智能的水管理的推动力。共同努力，我知道我们可以做到。
本文最初以“大自然的驱动力“在Skoll世界社会创业论坛，用于加速企业家的方法和创新解决方案，以解决世界上最紧迫的社会问题的创新解决方案。表达的观点是作者的观点，不一定反映出版商的观点。该文章的此版本最初发表在生活学。
