如果说除了丹尼·德维托之外每个人都需要一件事的话,那就是一种让自己显得更讨人喜欢的方式。幸运的是,心理学家已经研究了如何做到这一点不同的。
其中一项研究着眼于当你被迫与不熟悉的同事或朋友的朋友交往时,那些尴尬的初次见面和问候。来自哈佛大学的研究人员重点研究了提出问题和后续问题如何影响你的好感度。
“想象一下这样的场景:你在公司聚会上第一次见到一位新同事。你们开始交谈,这位同事开始给你讲一个有趣的故事。你很感兴趣,也很投入,你问了几个鼓励同事的问题详细阐述故事的细节,”该团队在他们的研究中写道。 “故事结束后,你们互相寒暄,分道扬镳。后来你发现你的同事没有问任何关于你的问题,你也没有机会透露太多关于自己的信息。谁给人留下了更好的印象? ”
虽然你可能认为谈话者的搞笑故事会给人留下更好的印象,但进一步研究后,他们发现情况可能并非如此。
在一系列研究中,该团队通过现实生活和在线聊天将参与者与对话伙伴配对。聊天中的一位参与者被要求向另一位参与者提出一些问题,而另一位参与者并不知道这部分实验。之后,他们被要求对他们的对话伙伴进行评分,以及他们认为对方问了多少问题。
该团队表示,这些研究支持了他们的假设,即“人们在提出更多问题时更喜欢他们的伴侣,因为提出更多问题的人被认为反应更快”。
在第三个实验中,研究小组查看了一项快速约会研究的旧数据,他们认为这是一个理想的环境,因为参与者有留下良好第一印象的动机。理想情况下,在之前的研究中,他们被要求对自己的伴侣进行评分,以及是否同意第二次约会。
“我们训练了一种自然语言处理算法作为‘后续问题检测器’,我们将其应用于快速约会数据(并且可以应用于任何文本数据以更深入地了解提问动态),”该团队在他们的学习。 “算法建立的后续问题率表明,在约会期间提出更多后续问题的快速约会者更有可能获得伴侣同意第二次约会,这是喜好的行为指标。我们还发现,尽管尽管提问具有持久而有益的效果,但人们并没有预料到提问会增加人际好感。”
因此,虽然有时你可能在谈话中遇到困难,但在高压的第一次会议中,一个方便的小技巧可能是提出问题和后续问题,以展示你的反应能力如何,也许看起来更讨人喜欢。
该研究发表在人格与社会心理学杂志。