Vinod Sivagnanam知道业务。他在产品管理方面拥有多年的经验，并看到了持续的增长，领导能力以及对数字商务和支付空间的大修。该业务专家将电子商务平台扩展到了新的国家，并在主要全球科技公司跨越了机器学习驱动的创新。
像大多数业务领导者一样，Sivagnanam从头开始，获得了新的技能和头衔。他从技术顾问开始了自己的技术旅程，在那里他在数字战略和转型方面建立了坚实的基础，并迈向了商业食物链。
Sivagnanam如何成为行业领导者
随着Sivagnanam获得更多的经验，他承担了更多的责任，例如在全球范围内扩大零售和付款业务，并在新国家 /地区启动主要零售公司。在那里，他在当前在一家著名技术公司的职位上设计了国际支付解决方案，推动了商业平台上的AI驱动创新，并为客户提供了新的个性化选择。
Sivagnanam负责通过集成AI功能以提供个性化客户体验来重塑公司的电子商务平台。他一直专注于大型目标，这表明他的工作领导跨职能和全球球队的坚韧。由于他的积极目标变成了大规模的影响，结果是自言自语的。
Sivagnanam正在建立他在产品管理和AI驱动的电子商务创新方面的领导地位。与业务扩张和跨境支付一起，这仍然是他的主要重点。 Sivagnanam通过这一切都认为，保持以客户为中心的方法至关重要，这是他努力的最前沿。
通过设计创新的店面产品，他正在寻求设定行业基准。
关于影响，Sivagnanam轻巧的市场扩张策略将大大降低扩张成本，并大大提高市场速度。他还为高度受监管的市场中的大型零售连锁店开发了行业领先的国际支付解决方案，这种方法以成千上万的国际卖家付费。
克服最重要的行业障碍
对于Sivagnanam而言，这种快速增长并不容易。像任何业务领导者一样，他必须在全球扩张和跨境支付的工作中应对监管障碍。鉴于有可能改变事情的风险，说服上级总是具有挑战性的。然而，西瓦纳南从未放弃。
Sivagnanam说服了高级管理人员和利益相关者投资他艰苦而创意的产品创意。他不仅在严格的时间表下推出了技术复杂的产品，而且他对适应监管景观和在电子商务中实施AI的见解证明对公司的增长至关重要。
Vinod Sivagnanam的未来是什么？
鉴于Sivagnanam对不断增长和学习新技能的坚韧性，业务领导者期待遵循这一轨迹。他的目标之一是允许任何人购买或出售任何东西给全球任何人。
此外，Sivagnanam希望通过减少做出购买决策并实现无边界商业所需的时间来彻底改变在线购物体验。正如他所说“一条与我的棕色运动鞋相匹配的皮带，并让它们出现在某人的家门口。”这是一个崇高的目标吗？当然，但是Sivagnanam迎来了挑战。
Sivagnanam说，“我看到自己领导了一个产品组织，以在电子商务或金融科技上建立破坏性产品。”鉴于他的丰富经验，他正在将这种野心变为现实的途径。
