苹果正在努力寻找在AI世界中的位置。新的Siri是Apple Intelligence Suite的基石，已被推迟了几个月，引起了尴尬和内部困惑。该组织甚至不得不重组其IA部门，对新官员的Siri充满信心。对于分析师本尼迪克特·埃文斯（Benedict Evans）来说，苹果在2006年的Microsoft响起的失败中看到了Windows Vista时刻。
苹果处于糟糕的通行证。 Cupertino巨头正在努力开始生成人工智能的火车。苹果智能，尽管功能库有很多，但其余的工具在该集团的AI中提高了，但仍在努力说服用户。缺少新的siri非常聪明并且能够杂耍用户数据。从苹果的门票中，新版本的语音助手不会明年之前没有…
在内部，Siri累积的延迟尴尬。在这种爆炸性的背景下，苹果决定撤回Siri部门到John Giannandrea，负责自动学习和IA策略的副主席。是迈克·罗克韦尔（Mike Rockwell），他是Vision Pro部分的老板，他将拿Siri的驯鹿。
苹果的远景时刻
毫不奇怪，苹果的失望在谈论整个技术世界。对于分析师本尼迪克特·埃文斯（Benedict Evans），苹果甚至还活着片刻Windows Vista，参考微软最大的失败之一。在他的网站上发表的一篇文章中，分析师很容易将苹果当前的危机与2006年发起的操作系统的惨败进行了比较。
提醒您，Windows Vista遭受了许多技术问题，严重的批评和有限的采用，无论是个人还是公司。该操作系统在其开发方面遇到了重大延误，这主要是由于项目管理问题和可疑的技术选择。微软被迫放弃整合到操作系统中的几项创新。该小组甚至不得不通过改变团队来重新考虑其发展方法。
慢性延迟和“执行不良”
在Vista发行时，在Microsoft的镜子中，苹果推出了一系列晚期产品，并与“全身执行不良”。新的siri是“迄今。
“苹果已经提出了一个示威活动，只有在产品几乎最终确定时才能做到这一点。该公司表示，该版本将在“今年晚些时候”举行，并且永远不会缺少这种延迟。因此，我们已经不得不使用它。现在，我们现在意识到我们并没有真正看到过示威，而只是一个雄心勃勃的概念的模型”，后悔本尼迪克特·埃文斯（Benedict Evans）。
去年，随着WWDC的演讲，苹果公司已经以梦想出售了iPhone用户，但尚未设法遵守诺言。之前，“软件输出周期被调整为节拍器”，et“公众诺言一直被持有”，尽管在幕后延迟或项目。 Siri案与小组以前的延误不同，因为苹果有公开展示新奇谁仍然很慢，可以指向鼻子。更糟糕的是，苹果将其用作出售iPhone的销售论点。
Siri和Pro Vision，同样的问题
Apple Intelltence的解解已添加到专业愿景的混合成功。本尼迪克特·埃文斯（Benedict Evans）认为，苹果似乎已经在演示和该概念之间推出了一款设备，该概念并没有真正准备到达市场。在延迟和降水之间，专业视野并未吸引开发商，但是，这些开发商是头盔针对的公众。对于分析师，新的Siri是“镜像”条款。作为Siri，当Apple自豪地展示它时，头盔还没有准备好，真正的革命特征总是很早就应该了。
“迟到是一个很大的问题，但是苹果几乎已经准备好了，这是一个大问题。”，总结本尼迪克特·埃文斯（Benedict Evans）。
就我们而言，Siri案提醒我们空中力量故障，苹果无线充电垫。在与iPhone X一起展示了附件后，Apple推迟了它的发布……在累积技术问题之后放弃之前。再次，苹果公开展示了一项技术，而无需将其传递给消费者。幸运的是，目前，没有任何表明Siri 2.0在与空中力量的同一壁橱中结束。
来源 ： 本尼迪克特·埃文斯
