迄今为止
zlio.com 是这样的：互联网用户只需点击几下即可免费创建在线商店。这
原理很简单。为了供应他们的小企业，他们所要做的就是直接从 zlio.com 合作伙伴（例如 Fnac 或亚马逊）的数据库中提取约 350 万种产品。对于每个
销售完成后，zlio.com 和新兴的电子商务公司分享了一小笔佣金。这就是我们在互联网上所说的附属业务。唯一的问题是：这样的服务要盈利，其部署区域必须达到临界质量。然而，自 2006 年以来互联网用户创建的约 30 万家 Zlio 在线商店并没有
似乎不足以使公司的营业额超过数十万欧元，因此 Zlio 准备做出必要的方向改变。该公司将为不熟悉在线商务习惯和习俗的小商户提供交钥匙解决方案。每月 29.90 欧元，一个小
公司将能够直接在 Zlio 创建的产品库中参考其产品并设定价格。而且，就可见性而言，有可能访问现有的 300,000 家 Zlio 商店网络。
网络上的活动。
300,000 名潜在经销商的网络
因此，从现在起，zlio.com 追求三个目标：作为在线分销商取得重大突破，将自己打造成希望在互联网上销售其产品的中小企业值得信赖的第三方
并显着增加公司以及互联网用户的收入，创建了一个名为 Zlio 的在线商店。Hello Secure 是该初创公司的子公司，通过汇丰银行和汇丰银行的技术解决方案作为值得信赖的第三方确保在线交易支付宝服务。' 我们收到的金额是
互联网用户，我们通知供应商下订单，并在互联网用户确认收到订购的产品后立即释放支付的资金”，zlio.com 联合创始人 Jérémie 解释道
Berrebi。对于相关公司来说，至少在纸面上，这是接触受众的保证，而不必担心创建电子商务网站。更不用说随之而来的营销投资。为了
zlio.com 及其 300,000 名店主，成为在线分销商和值得信赖的第三方应该至少具有两个显着优势： 将平台固有的传统物流成本降至零
电子商务（存储等）并显着增加（根据相关产品，利润率为 30% 至 40%）所产生的收入。
