放氣簡而言之,由於需求減少而侵蝕了產品和服務的價格。隨著企業追求以更低的價格限制需求的企業,它可能會進一步旋轉。對於消費者而言,價格較低似乎是一個好處,尤其是在一段時間之後通貨膨脹或工資停滯不前或下降時。
在通信環境中,那些從貸款機構借資金的人現在不願(或無法)償還他們藉的錢。還,股票,,,,債券和房地產在通貨膨脹環境中,這不會在市場上卸載以下。因此,聯準會在使用通貨膨脹的持續鬥爭中貨幣政策,害怕會記住通貨緊縮。 (參見:美聯儲如何制定貨幣政策)
隨著時間的流逝
美國經濟上一次遭受了延長的通縮時期的苦難是大蕭條,從2007年12月到2009年6月,以及隨後的2009年全球經濟衰退。在此之前,在此期間發生了延長的通縮期大蕭條。經濟經歷了教科書的通縮,產出的下降和價格水平。在1928 - 33年期間,美國GDP每年下降,並且由於與美國經濟存在全球聯繫,其他國家也經歷了類似的下降。加拿大和德國也經歷了自己的通縮形式。自從這段時間以來,在美國的價格階段(例如大蕭條)僅有很短的時期,這些時期並未被普遍接受為全身通信。 (參見:什麼是大蕭條?)
缺乏數據
通貨緊縮帶有不良的污名,每當改變利率方向時,它很可能會困擾美聯儲。通縮負面影響理論的主要問題之一是,關於該主題的歷史數據確實沒有太多。當經驗研究基於長期時期,對這些事件進行多次研究時,它們的信任性更大。在現代歷史上只有一個(也許是兩個,大量的縮水時期),考慮放氣的潛在積極影響並不是很容易。
並非所有的通知都不好
考慮一下這一假設但可行的情況:經濟經歷了長期的指數性技術創新,這是由低價零售商進行的激烈的價格競爭,隨後,較長的廉價資本以槓桿作用,相對寬鬆的貸款標準。這種情況可能會導致貨物供應量的供應,因為它們變得更便宜,並且供過於求用於消費者以及提供這些產品的產品。僅掌握這些信息,這種溫和式情況對消費者來說看起來不錯:更便宜的產品,更多的種類和更多的提供商可以為它們提供服務。這使我們回到了現代研究通縮期異常。
對放通的恐懼通常與臨時價格下降相混淆。雖然放氣的特徵是持續的骨料落在消費者價格指數或者國內生產總值,美國經濟比20年代和30年代的經濟要復雜得多。外部對核心商品的影響會推動價格上漲,並保持低低或高高。對沖資金,戰爭和需求趨勢都可能給一種可能影響整個經濟的商品施加壓力。這就是使通貨緊縮難以預測,難以定義的原因,並且在設置或幾乎通過之前幾乎無法驗證。這也使得很難確定它是否實際上都是不好的。 (參見:消費者價格指數是投資者的朋友。)
底線
政策制定者和經濟學家之間的共識是,僅屈服的威脅就是一個問題。而且,可用於研究的有限數據以及放通本身的模棱兩可的性質,只是研究其效果的幾個障礙。像揮桿的擺動一樣,可能會在揮桿前短暫暫停,然後再揮動。這也許就是為什麼溫和時間之間存在如此巨大的差距,也可以解釋為什麼這些天它們幾乎不存在。也許政策制定者只是在阻止週期方面做得很好。無論哪種方式,某些放氣可能是我們的正常部分經濟周期並不總是那麼糟糕。 (參見:也許衰退和沮喪還不錯)