是什麼將一家銀行與競爭對手區分開來?隨著美國的銀行繼續合併和寡頭壟斷,真正的答案“不多”。美國四大銀行是如此的主導地位,以至於資產的第三大銀行,花旗集團(Citigroup Inc.)(c),幾乎是第五大資產的三倍。
Citi是銀行創新的領導者,於1970年代將ATM介紹給美國。在此之前,該公司創建了其他改變行業的產品和概念存款證書和複雜的興趣關於儲蓄帳戶。該銀行也以更可疑的方式破裂。這是最早的受益者之一陷入困境的資產救濟計劃(TARP)在2008年抵押貸款危機之後,這獎勵了數十億美元的納稅人貨幣(在花旗案中,為200億美元)獎勵不牢固的銀行。
在財政部長慷慨地將公共插件變成花旗的口袋之前的一年半中,該銀行的股價從500美元以上下降到35美元。交易股票最低的是2009年3月上旬,當時它的交易價格低於10美元,為期四天。在2011年反向分裂之後,花旗的股票從那以後一直保持著雙倍數字,市值截至2022年9月,大約960億美元。這是ProShares超級副簡歷S&P500 ETF。
花旗報導,第二季度為2022年第2季度的收入為196億美元,而去年同期為178億美元。這是花旗賺錢的方式。
一個兩個西丹的故事
花旗在十年前的抵押危機中發現自己處於歷史的錯誤方面。該銀行決定在金融危機前夕加倍抵押貸款,導致2008年損失187億美元。為了減緩銀行的損失,花旗將其業務分為兩個不同的子公司:Citicorp and Citi Holdings。
前首席執行官維克拉姆·潘迪特(Vikram Pandit)在六個月後說:“ Citicorp是我們的核心特許經營權,將成為花旗長期盈利能力和增長的來源。” “我們將在花旗控股中管理我們的業務和資產,以優化其價值隨著時間的推移。”
從字面上看,Citicorp控制著花旗的“核心”業務,並分為三個部門:全球消費者銀行,機構客戶群和公司。這些部門中的第一個以“花旗銀行”的名稱運行。它處理了您期望從消費者銀行獲得的普通資料,例如持有存款人資金,向小型企業貸款以及提供低級財務建議。花旗銀行也是花旗卡運營的所在地,我們一次又一次地學習了銀行享有一些最高利潤率的地方。
機構客戶群是Citicorp的第二個部門。這是花旗進行傳統投資銀行業務的地方,例如公司和證券貸款。 Sprint Corp.(s)與日本公司軟銀合併,Citi曾擔任首席財務顧問。 2018年第三季度,機構客戶的業務下跌了2%,至92億美元。
Citicorp的最終部門是其公司部門,該部門類似於其他非銀行實體的公司部門。它是日常運營,工資單,銀行自己的房地產持有以及開展業務所需的其他物品的帳戶。這不是一個賺錢的人,但至關重要。 2018年第三季度,公司收入也下降了5%,至4.94億美元。
另一方面,花旗控股公司管理著一筆540億美元的資產組合,這僅佔花旗集團總資產負債表的3%。在其頂峰上,花旗控股公司管理了價值超過8000億美元的資產,這將使子公司成為該國第五大銀行 - 現在和2009年創建時。然而,在2016年第四季度,花旗集團宣布,在報告收益時,公司將不再將公司的結果與花旗控股公司區分開。
全球範圍
花旗擁有約2億個客戶帳戶,並在160多個國家/地區運營,將業務分為四個地理區域:北美,拉丁美洲,亞太地區以及歐洲/中東/非洲。
到目前為止,北美主要是按地區劃分的消費者銀行業務。該大陸在2020年第1季度的收入超過52億美元。不到一半的一半(21億美元)來自信用卡,這是大多數銀行的永久利潤中心。
歐洲,中東和非洲仍然是花旗的小市場。在西歐,花旗幾乎沒有註冊。它在世界各地的最大市場是波蘭,俄羅斯和阿拉伯聯合酋長國。法國,德國和英國是非因素。 2020年第1季度,歐洲,中東和非洲的消費銀行收入僅為34億美元。
在拉丁美洲,平均貸款餘額甚至更高。該季度的消費者銀行收入為11.9億美元。這離開了亞洲,相對於其相應的消費者銀行業務,花旗證券銀行業務最大的地區。全球最大,人口最多的大陸的消費銀行收入在2020年第1季度總計17億美元,這是由存款,貸款和保險的增長驅動的。
底線
從銀行市場的主要份額到對遊說者的影響,花旗擁有一切。當公司重複聯邦保證它不能倒閉時,投資者應該將其作為綠燈並持續使用。