根據勞工統計局的數據,第一年內,超過20%的小型企業失敗了。 2013年成立的私營公司只有35%在2023年繼續蓬勃發展。這意味著在十年中,大約三分之二的人失敗了。
小型企業無法持有的常見原因包括缺乏資金或資金,保留了管理不足的管理團隊,錯誤的基礎設施或商業模式以及不成功的營銷計劃。
關鍵要點
- 低資本和資金是小型企業的最大風險。
- 外包任務可以使企業主能夠專注於運營。
- 制定和維護準確的商業計劃對小型企業有益。
- 執行不良的營銷活動可能會對收入產生負面影響。
1。融資障礙
小型企業由於缺乏資金或營運資金。企業主基金薪資,支付固定費用和租金和公用事業等間接費用,並確保按時付款。
失敗的公司的所有者可能高估了產品或服務的銷售產生的收入。公司可以低估產品或服務來吸引新客戶並擊敗高度競爭飽和行業。小型企業別無選擇,只能在成本超過收入時關閉。
小公司啟動階段面對融資的挑戰,以將新產品推向市場,資助擴展或支付持續的營銷成本。天使投資者,風險資本家和常規銀行貸款是小型企業可用的資金來源。小型企業管理局還提供各種貸款計劃。
2。缺乏管理技能
管理團隊或所有者缺乏業務敏銳度可能會使小型企業削弱。所有者可能具有創建和銷售可行的產品或服務的技能,但缺乏強大的經理的屬性,並且沒有時間成功監督其他員工。
管理不善會導致財務,招聘或營銷問題。如果所有者外包諸如IT支持,人力資源或工資單之類的活動,他們可以更多地專注於運營。
3。無效的商業計劃
在成立公司之前,企業家應該對自己的行業和競爭有著深入的了解。小型企業通常會忽略有效的業務計劃的重要性,然後再開業。創建和維護業務計劃是長期經營一家成功公司的關鍵。聲音商業計劃應包括:
- 對業務的清晰描述
- 當前和未來的員工和管理需求
- 更廣闊的市場的機會和威脅
- 資本需求,包括預計現金流和各種預算
- 營銷計劃
- 競爭對手分析
企業主通常沒有為營銷需求做準備轉換比率預測。有現實的預測目標受眾覆蓋範圍和銷售至關重要,因為公司可能很難從其他業務部門獲得融資或重定向資本來補充與之相關的成本營銷活動。
小型企業應為哪些緊急情況做準備?
每個企業都有不同的弱點。諸如火災,自然災害或網絡攻擊之類的危害會對公司產生負面影響或關閉。小型企業管理局和美國國土安全部提供幫助的技巧減輕網絡攻擊和為緊急情況做準備。
企業失敗的跡像是什麼跡象?
企業失敗的跡象包括少量或缺乏現金,無法按時償還貸款或供應商,客戶損失以及不清楚的業務策略。
小企業主如何為新公司提供資金?
企業主通常為新公司運營建立現實的預算,並準備從家人或朋友的個人儲蓄或貸款中提供初始資本。
底線
新企業首次開門時面臨幾個挑戰。美國小企業協會收集的統計數據顯示出令人生畏的失敗率。金錢用盡,缺乏經驗是最大的風險,但是新企業主可以選擇增加成功的機率。小型企業協會提供並支持多個貸款計劃。尋求經驗豐富的專業人員的建議和教育也可以提供幫助。