業務退出策略：定義，示例，最佳類型

什麼是業務退出策略？

業務退出策略是企業家的戰略計劃，將其在公司中的所有權出售給投資者或另一家公司。退出策略為企業主提供了一種減少或清算其在企業中的股份的方法，如果企業成功，就可以賺取可觀的利潤。如果業務不成功，則退出策略（或“退出計劃”）可以實現企業家限制損失。投資者也可以使用退出策略風險資本家為了計劃進行投資。

業務退出策略不應與交易退出策略用於證券市場。

了解業務退出策略

理想情況下，企業家將在開展業務之前製定其初始業務計劃中的退出策略。這選擇退出計劃可以影響業務發展決策。常見的退出策略包括首次公開產品（IPO），戰略收購， 和管理收購（MBO）。企業家選擇的退出策略取決於許多因素，例如他們想保留在業務中的控製或參與程度（如果有的話），無論他們希望公司出發後以相同的方式運營公司，還是願意看到企業，只要他們能得到很好的付款來簽約。

例如，一項戰略收購將使創始人的所有權責任減輕創始人，但也意味著創始人正在放棄控制權。 IPO通常被視為退出策略的聖杯，因為它們經常帶來最大的聲望和最高收益。另一方面，破產被視為退出業務的最不可取的方式。

退出策略的一個關鍵方面是業務估值，還有專家這可以幫助企業主（和買家）檢查公司的財務狀況以確定公允價值。也有過渡經理，其作用是協助賣方制定其業務退出策略。

業務退出策略和流動性

不同的業務退出策略還為企業主提供不同級別的流動性。例如，通過戰略收購銷售所有權，可以在最短的時間範圍內提供最大的流動性，具體取決於收購的結構。給定退出策略的吸引力也將取決於市場狀況。例如，IPO可能不是經濟衰退期間的最佳退出策略，而當利率很高時，管理層的買斷可能對買方沒有吸引力。

業務退出策略：哪個最好？

最佳退出策略的類型也取決於業務類型和規模。醫療辦公室的合作夥伴可能會通過向其他現有合作夥伴銷售而受益，而獨資經營者理想的退出策略可能只是賺錢，然後關閉業務。如果公司有多個創始人，或者除了創始人之外還有大量股東，則這些其他方的利益也必須考慮到退出策略的選擇。